إدارة

مبادئ نظرية القيادة الظرفية
إدارة

مبادئ نظرية القيادة الظرفية

تم إنشاء نظرية القيادة الظرفية من قبل المؤلفين وخبراء الإدارة بول هيرسي وكين بلانشارد في أوائل الثمانينيات. ووفقًا لنظريتهم ، فإن الإدارة الفعالة تعتمد على كل من المهمة المعنية ومستوى نضج الأشخاص الذين يديرهم الفرد. هيرسي وبلانشارد ...

أسئلة لمائدة مستديرة مع الموظفين
إدارة

أسئلة لمائدة مستديرة مع الموظفين

هناك طريقة فعالة للشركات للكشف عن ما يجري داخل منظماتها ولتحفيز إنتاجية العاملين ، وهي إجراء مناقشة مائدة مستديرة مع الموظفين. المائدة المستديرة هي مناقشة بين مجموعة صغيرة ومتنوعة من الموظفين من مختلف قطاعات المنظمة. وفقا ل Gallup ...

السلوك التنظيمي الجزئي مقابل. السلوك التنظيمي الكلي
إدارة

السلوك التنظيمي الجزئي مقابل. السلوك التنظيمي الكلي

السلوك التنظيمي هو شكل حديث من دراسة وبحوث إدارة الأعمال التي تدرس كيفية عمل الشركة على أساس التسلسل الهرمي لها ، وعلاقات الموظفين وأساليب القيادة. يستمد من العديد من التخصصات المختلفة ، وخاصة دراسات الجوانب الاجتماعية والنفسية للسلوك البشري. ...

تعريف فريق العمل عالي الأداء
إدارة

تعريف فريق العمل عالي الأداء

لا تقوم فرق العمل عالية الأداء بإكمال المشروعات فقط - بل إنها تكملها بكفاءة. فبدلاً من العمل بجد ، فإنهم يعملون بذكاء ، مما يعني أنهم يحسنون الكفاءة والقيمة الإجمالية للشركة التي يعملون بها.

من هم مستخدمي المحاسبة الإدارية؟
إدارة

من هم مستخدمي المحاسبة الإدارية؟

يعمل المحاسبون الإداريون داخل الشركات لتزويد المديرين والموظفين بالموارد اللازمة لتشغيل قطاعهم الخاص من العمل. المحاسبين الإدارية إنشاء تحليلات على أساس احتياجات المستخدم ، والإشراف على عملية وضع الميزانية والتوصية بإجراءات مختلفة على أساس الآثار المالية لكل ...

إيجابيات وسلبيات إدارة الأمن الخاص إلى الشركات
إدارة

إيجابيات وسلبيات إدارة الأمن الخاص إلى الشركات

تعتبر الإدارة الأمنية الفعالة ضرورية لكل جانب من جوانب أعمال الشركة. الشركات الأمنية الخاصة توفر للموظفين التعاقديين للأعمال التجارية مقابل رسوم محددة. هناك مزايا وعيوب في التعاقد مع شركة خارجية لإجراء عمليات أمنية. التكلفة والمرونة هي المزايا التي ...

قائمة المهارات الاستراتيجية والتحليلية
إدارة

قائمة المهارات الاستراتيجية والتحليلية

ترتبط المهارات الاستراتيجية والتحليلية ارتباطًا وثيقًا في بيئة الأعمال في القرن الحادي والعشرين ، حيث تغير الشركات استراتيجياتها بشكل روتيني وتتطور باستمرار ، مما يشير إلى شجرة التعلُّم الدولية. تحديد أولويات مهام العمل للتركيز على عوامل النجاح الحاسمة أمر حيوي للوفاء بالخطط الاستراتيجية للمساعدة ...

ما هي خطة المبادرة الاستراتيجية؟
إدارة

ما هي خطة المبادرة الاستراتيجية؟

تحدد خطة المبادرة الاستراتيجية الاستراتيجيات أو المبادرات التي ستقوم بها الشركة لتحقيق أهدافها وأهدافها المحددة. تتضمن عملية التخطيط سلسلة من الخطوات تتضمن تحديد نقاط القوة والفرص ونقاط الضعف والتهديدات. خلق الأهداف و ...

أهداف الاتصال التنظيمي
إدارة

أهداف الاتصال التنظيمي

الاتصال التنظيمي هو مجال دراسي كان موجودًا منذ خمسينيات القرن العشرين. وهي تهتم بالاتصالات الرسمية وغير الرسمية داخل المنظمة وخارجها. وفقا لمؤلفي "الاتصالات التنظيمية: وجهات نظر واتجاهات ،" يمكن ربط الاتصال التنظيمي ...

قائمة التحقق من الامتثال FINRA
إدارة

قائمة التحقق من الامتثال FINRA

هيئة تنظيم الصناعة المالية (FINRA) هي أكبر هيئة مستقلة للأوراق المالية في الولايات المتحدة. وتتمثل مهمتها في حماية الشعب الأمريكي من خلال ضمان عمل صناعة الأوراق المالية في التعاملات العادلة وتقديم إحصائيات نزيهة. للعمل في الامتثال مع FINRA ، يجب على شركات الوساطة القيام ...

تعريف علاقات الموظفين
إدارة

تعريف علاقات الموظفين

كما يشار إلى العلاقات الصناعية ، مجال علاقات الموظفين يقع عادة تحت مظلة الموارد البشرية. بما أن كل مؤسسة لديها قسم للموارد البشرية ، يجب على كل صاحب عمل إدارة علاقات الموظفين للحفاظ على النظام والإنتاجية ضمن قوته العاملة. في نهاية المطاف ، علاقات الموظفين ...

أهمية الاتصالات الإلكترونية في التعاون في مكان العمل
إدارة

أهمية الاتصالات الإلكترونية في التعاون في مكان العمل

حفزت الابتكارات في تكنولوجيا الاتصالات الإلكترونية عصر المعلومات ، وهي فترة زمنية تتميز بانتقال المعلومات السائلة شبه الفورية. يقدم العالم الرقمي واجهات مثل البريد الإلكتروني والرسائل الفورية وغرف الدردشة التي تساعد في نقل المعلومات في آن واحد إلى عدد كبير ...

أفكار ممتعة في الخدمة للممرضات
إدارة

أفكار ممتعة في الخدمة للممرضات

توفر أيام الخدمة للممرضات فرصة الانضمام إلى زملائهم وبناء مهاراتهم. فبدلاً من التخطيط لملل مملوء بالمحاضرات والدروس أثناء الخدمة ، يجب عليك أن تجرب تجربة التدريب من خلال دمج خيارات المتعة. من خلال جعل أكثر في الخدمة أكثر متعة للممرضات ، يمكنك زيادة ...

ما هي عوامل الضوضاء التي تؤثر على الاتصال؟
إدارة

ما هي عوامل الضوضاء التي تؤثر على الاتصال؟

عوامل الضوضاء التي تؤثر على التواصل هي أكثر من مجرد أصوات عالية. يشير المصطلح إلى العديد من أنواع حواجز الطرق أو أنواع التداخل التي تمنع الأشخاص من تبادل الرسائل بفعالية. يتم إدارة بعض عوامل الضوضاء بسهولة ، ولكن البعض الآخر يصعب التغلب عليها. أنواع أكثر تحديًا للاتصال ...

نظرية التعلم الاجتماعي في مكان العمل
إدارة

نظرية التعلم الاجتماعي في مكان العمل

تحتاج المؤسسات إلى سلوك الموظف ليتوافق مع معايير الأداء في مكان العمل. يستخدم المديرون التدريب لتحسين مهارات الموظفين وزيادة تواتر السلوكيات المفضلة والحد من السلوكيات غير المرغوب فيها. تقترح نظرية التعلم الاجتماعي أن الاستراتيجية الفعالة لتحقيق هذه الأهداف تشمل ...

الاختلافات بين الهدف والأهداف
إدارة

الاختلافات بين الهدف والأهداف

تبدأ الأحداث والمشاريع عادة برؤية أو عيد الغطاس. يتم تحويل هذه الأفكار فيما بعد إلى نتيجة أو نتيجة محددة أكثر تنظيما. يمكن تجميع الخصائص التكوينية لهذه الأفكار وترجمتها إلى مكونات للعمل تسمى الأهداف أو الأهداف. الناس والمنظمات إنشاء عمليات و ...

خصائص فريق غير فعال
إدارة

خصائص فريق غير فعال

فرص تعرفها بالفعل عندما تكون جزءًا من فريق غير فعال في مكان العمل. المواعيد النهائية المهدرة والمواجهات الصغيرة والملل وإشارات سلبية أخرى هي علامات واضحة على أن العمل الجماعي الفعال قد خرج من النافذة. يمكن أن يساعد تحديد خصائص فريق غير فعال في تحديد المناطق التي تعاني من مشاكل ...

أنشطة تدريب الموظفين على المساءلة
إدارة

أنشطة تدريب الموظفين على المساءلة

جلسة استماع "إنها ليست وظيفتي" من الموظفين يشعرون بالإحباط ويحبط كل قائد. إن وجود موظفين يخضعون للمساءلة يمثل هدفًا لكل المديرين ، ومع ذلك يصعب تحقيقه دائمًا. التدريب يمكن أن يكون له تأثير كبير على مساءلة الموظفين ، وبرنامج جيد التصميم هو مفتاح النجاح. تعلم ...

مزايا وعيوب إعادة هيكلة الشركات
إدارة

مزايا وعيوب إعادة هيكلة الشركات

إعادة هيكلة الشركات هي عملية تقوم فيها الشركة بتغيير الهيكل التنظيمي وعمليات الشركة. يمكن أن يحدث هذا من خلال تقسيم الشركة إلى كيانات أصغر ، من خلال عمليات الشراء والدمج. عندما تستخدم إحدى الشركات إحدى هذه الطرق ، يمكن أن تعزز الشركة أو قد تخلق ...

ما هي بعض المبادئ الأساسية للقيادة الأخلاقية والأدبية؟
إدارة

ما هي بعض المبادئ الأساسية للقيادة الأخلاقية والأدبية؟

عندما تكون مديراً ، من المهم جداً التأكد من أنك أخلاقي وأخلاقي في مواقفك وأمثلةك وقراراتك. هناك عدد من المواقف في العمل حيث لا يوجد إجابة صحيحة أو خاطئة واضحة. في هذه الحالات ، تحتاج إلى أخذ عدد من الجوانب الأخلاقية والمعنوية في الاعتبار. إنه ...

لماذا تعتبر الحدود مهمة في مكان العمل؟
إدارة

لماذا تعتبر الحدود مهمة في مكان العمل؟

في مكان العمل ، تعتمد الشركات على الموظفين للتعامل مع بعضها البعض ومواكبة مسؤولياتهم. العلاقات بين الأفراد ومسؤوليات كل شخص تحدث فرقا في نجاح الشركة. يجب على كل موظف أن يكون لديه بعض الحدود للبقاء في الداخل عندما يتعلق الأمر ...

أهمية الرقابة الداخلية على الأسهم
إدارة

أهمية الرقابة الداخلية على الأسهم

يعتمد المستثمرون على المعلومات في البيانات المالية لاختيار استثمارات الأسهم. ولكي تكون هذه المعلومات موثوقة ، يجب أن يكون لدى الشركات المصدرة للمخزون رقابة داخلية كافية. بسبب خسائر كبيرة للمستثمرين بسبب الاحتيال ، فإن القوانين تقضي بتقييم أقوى للرقابة الداخلية. ساربانيس أوكسلي هو واحد من ...

العناصر الرئيسية لعملية الاتصال
إدارة

العناصر الرئيسية لعملية الاتصال

لكي يكون الاتصال فعالاً ، يجب أن يحتوي على سبعة عناصر أساسية. تتم معالجة الاتصالات شفهيًا أو كتابيًا من قبل جمهور. قد يتكون الجمهور من شخص واحد أو ألف. عندما ترغب في توصيل رسالة إلى شخص ما أو مجموعة من الأشخاص بشكل فعال ، سواء كان ذلك منطوقًا أو ...

ما هي المبادئ الأساسية لمجموعة ديناميكية؟
إدارة

ما هي المبادئ الأساسية لمجموعة ديناميكية؟

كان بروس دبليو. توكمان من أوائل علماء النفس الذين قاموا بدراسة وتحديد ديناميكيات المجموعة. في عام 1965 ، تعرف على مراحل تطور المجموعة وعرفها ، مما يوحي بأن على المجموعات تجربة جميع المراحل الخمس للتنمية للوصول إلى أقصى قدر من الفعالية. هذه المراحل يمكن أن تساعدك على فهم المبادئ الأساسية الأخرى ...

طرق جيدة لإخبار العميل بأن العمل سوف يتأخر
إدارة

طرق جيدة لإخبار العميل بأن العمل سوف يتأخر

يمكن أن يؤدي فقدان الموعد النهائي للمشروع إلى تلف علاقتك مع عميل وتكلفك تكاليف أعمالك.ومع ذلك ، في بعض الأحيان لا يمكن تجنبها. الطريقة التي تكسر بها الأخبار يمكن أن تُحدث الفرق بين تقوية علاقتك وتدميرها. إذا كنت تقترب من هذه المشكلة بالطريقة الصحيحة ، فيمكنك تعزيز ...