إعادة هيكلة الشركات هي عملية تقوم فيها الشركة بتغيير الهيكل التنظيمي وعمليات الشركة. يمكن أن يحدث هذا من خلال تقسيم الشركة إلى كيانات أصغر ، من خلال عمليات الشراء والدمج. عندما تستخدم إحدى الشركات إحدى هذه الطرق ، يمكن أن تقوي الشركة أو قد تخلق مشاكل أكثر مما تستحق.
زيادة قيمة الأجزاء
أحد الأسباب الرئيسية لاستخدام الشركات لإعادة هيكلة الشركات هو تقسيم الأعمال للبيع. إذا كانت الشركة تحاول بيعها كتكتل ، فمن المرجح أن تحصل على عروض أقل من المستثمرين. عندما يتم تقسيم الشركة إلى أجزاء منفصلة ، يمكن أن تحصل في كثير من الأحيان على عروض أفضل لتلك الأجزاء الفردية. وهذا يمكن أن يزيد من قيمة الشركة ككل ويساعد في الحصول على سعر مبيعات أعلى للنشاط التجاري.
خفض التكاليف
ومن المزايا الأخرى لإعادة هيكلة الشركة الحد من تكاليف الأعمال. على سبيل المثال ، يمكن للشركة أن تندمج مع شركة أخرى متشابهة جدًا وتستخدم وفورات الحجم للتشغيل بشكل أكثر كفاءة. يمكن أن يقلل من الموظفين والمعدات لتبسيط العمليات التجارية. بهذه الطريقة ، يمكن للشركة توسيع نطاق وصولها دون إضافة الكثير إلى النفقات العامة للشركة. إذا تم التعامل بشكل صحيح ، يمكن للشركة إضافة قيمة كبيرة لمساهميها.
تكاليف اعادة الهيكلة
على الرغم من أنه يمكنك تقليل التكاليف على المدى الطويل من خلال إعادة هيكلة العمل ، إلا أن عملية إعادة الهيكلة يمكن أن تكون مكلفة في حد ذاتها. عندما تقوم الشركة بإعادة هيكلة نفسها ، يجب عليها دفع الرسوم القانونية وغيرها من التكاليف المرتبطة بإعادة الهيكلة. إذا اندمجت شركة مع شركة أخرى ، فسيتعين عليها أيضا أن تأتي بالمال لشراء الشركة الأخرى. إذا لم تنجح عملية إعادة الهيكلة ، فقد يكلف الشركة ثمنا باهظا وفي النهاية سيؤدي إلى زوالها.
يضر علاقات موظف
عندما تمر إحدى الشركات بإعادة هيكلة الشركات ، فإنها يمكن أن تضر بشكل كبير بعلاقاتها مع الموظفين. يخشى الموظفون التغيير وعندما يكونون خائفين من تقليص الحجم ، يمكن أن يؤثر ذلك على المعنويات. في العديد من هذه التحركات ، يتعين على الشركات أن تطلق بعض القوى العاملة. هذا يمكن أن يؤثر على ولاء الموظفين ويمكن أن يؤذي الشركة على المدى الطويل. عندما لا يعلم الموظفون ما إذا كانوا سيصبحون أحد القلة المحظوظين الذين سيطلق سراحهم ، فإنه يمكن أن يخلق التوتر.
