في مكان العمل ، تعتمد الشركات على الموظفين للتعامل مع بعضها البعض ومواكبة مسؤولياتهم. العلاقات بين الأفراد ومسؤوليات كل شخص تحدث فرقا في نجاح الشركة. يجب على كل موظف أن يكون لديه بعض الحدود للبقاء في الداخل عندما يتعلق الأمر بالعلاقات واستكمال وظائفهم الوظيفية.
فهم المستويات
تُعد الحدود في مكان العمل مهمة بحيث يعرف الموظفون مستويات التوظيف ويفهمونها. هذا ينطوي على فهم المسؤول عن كل مجال من مجالات العمل. على سبيل المثال ، يقدم الموظفون المبتدئون تقريرًا إلى مديريهم. يقدم مديرو المستوى المتوسط تقاريرهم إلى الإدارة العليا وتقارير الإدارة العليا إلى المدير التنفيذي. عندما يفهم الموظفون ذلك ، فإنه يساعدهم على البقاء داخل دورهم في الشركة. بدون هذه المستويات ، يمكن للموظفين من المستوى الأدنى اتخاذ قرارات تؤثر على الشركة.
يعرف السلوك المقبول
هناك سبب آخر وراء أهمية الحدود في أماكن العمل نظرًا لأنها تساعد في تعيين الشريط للسلوك المقبول. يحصل مديرو الشركة على وضع الحدود بقدر ما هو مقبول بالنسبة للموظفين. على سبيل المثال ، إذا لم يضبط المديرون قواعد اللباس ، فقد يبدأ الموظفون في وقت قصير في ارتداء الملابس بشكل غير طبيعي. إذا كان هذا غير مقبول ، يجب على المديرين توضيح ذلك لموظفي الشركة. يمكن للشركة وضع دليل يوضح الخطوط العريضة للسلوك المقبول.
التواصل مع الموظفين
كما أن وجود حدود في مكان العمل يساعد أيضًا على تجنب المواقف المحرجة مع التواصل. يمكن للشركة المساعدة في وضع مبادئ توجيهية لما هو مقبول للمناقشة مع الآخرين وما هو غير ذلك. بهذه الطريقة ، لن يدخل الموظفون في العديد من النزاعات ويضيعون الوقت على مدار الساعة. إذا كان المديرون معروفين أنه من غير المفترض أن يقضي الموظفون معظم يومهم في الحديث عن الأمور الشخصية ، فإن هذا يمكن أن يجعل الشركة تعمل بشكل أكثر كفاءة بشكل عام.
توقعات واقعية
عندما يكون لدى الشركة حدود ، فإنها تساعد أيضًا في وضع توقعات واقعية للموظفين. الموظفين يعرفون بالضبط ما هو متوقع منهم بقدر ما إنتاجهم في العمل. إذا تجاوز الموظف حدوده واشترك في عمل شخص آخر ، فقد لا يتوفر له الوقت لإكمال مهامه الخاصة. إذا كان المديرون يحملون موظفين مسؤولين عن حمل عملهم ، فإنه يمكن أن يحسن بشكل كبير الإنتاج للشركة ويساعد الموظفين على أن يظلوا منتجين.
