تبدأ الأحداث والمشاريع عادة برؤية أو عيد الغطاس. يتم تحويل هذه الأفكار فيما بعد إلى نتيجة أو نتيجة محددة أكثر تنظيما. يمكن تجميع الخصائص التكوينية لهذه الأفكار وترجمتها إلى مكونات للعمل تسمى الأهداف أو الأهداف. ينشئ الأشخاص والمؤسسات عمليات ومشاريع لمساعدتهم في الوصول إلى هذه الإنجازات المرجوة في مجالات مثل الأداء والاعتراف والشهرة. بمجرد تحديد الأهداف داخل المنظمة ، يقوم المدراء بإنشاء مشاريع يتم تعيينها مع أشخاص وتمويل وموارد لتحسين هذه المبادرات إلى مجموعة من الأهداف ، تكون محددة وقابلة للقياس ويمكن تحقيقها.
أهداف
الأهداف هي الأهداف التي تصف حالة مستقبلية أو النتيجة المرجوة. وتستند هذه الإجراءات إلى نظرية التوقعات لدى فيكتور فوروم التي تم تطويرها في عام 1960 ، والتي تعالج العوامل الجوهرية والخارجية التي تؤثر على الفرد للتأثير على دافع التغيير أو تنفيذه. تعرف عملية تحديد الأهداف بإعداد الأهداف ، والطرق والمقاييس التي يستخدمها الأشخاص في السعي لتحقيقها هي تحقيق الأهداف.
تحديد الأهداف
تختلف الأهداف من حيث النوعية والصعوبة والقبول. تشير الخصوصية إلى وضوح الأهداف ، والصعوبة في فحص مستوى التحدي الذي ينطوي عليه ، والقبول يقيم درجة تحقيق الالتزام المتبادل. تلاحظ المؤلف Judith Gordon في السلوك التنظيمي ، "من المرجح أن يقوم العمال بأداء مهمة إذا كانت الأهداف صعبة ومقبولة ، ولكن ليس من الصعب ورفضها". يعد التطور المتبادل والقبول عاملين رئيسيين في تحقيق الأهداف الناجحة.
الأهداف
الأهداف هي الأنشطة التي يؤديها المرء لتحقيق هدف أو هدف محدد. تعتبر الملاءمة والعملية والتحدي وقابلية القياس والجدولة والفعالية من العوامل الرئيسية التي يجب أخذها في الاعتبار عند تطوير الأهداف. تسعى الصلة إلى مواءمة الإجراءات مع الغرض الأساسي للمنظمة. يقيِّم التطبيق العملي ما إذا كانت الظروف البيئية مواتية لتحقيقها. يتصدى التحدي لمستوى الصعوبة وقياسها وقياس الجدولة الكمي لأهمية التقدم وتطوره ، على التوالي. تحدد الفعالية كيفية تحقيق مقاييس موضوعية معينة مقارنة بالفوائد المتوقعة للنتيجة.
التوازن والحدود
الحفاظ على التوازن في تعيين الأهداف والتأكد من أنها متناسقة ومتناسبة مع نقاط القوة أو القدرات للفرد أو المنظمة. العمل ضمن حدود المعرفة والقدرات الفنية لفنان الأداء. يجب ألا تحاول المؤسسات ذات التقنية العالية أداء أعمال تسويقية ، ويجب ألا يحاول الأفراد ذوي المهارات الماهرة القيام بمهام حوسبية أو علمية عالية. الاعتراف بأن الأعمال والاحتياجات الشخصية تتغير بمرور الوقت ، لذلك يجب أن تكون الأهداف مرنة للتغيير أو التعديل ، عند الضرورة
