إدارة
يجبر الاقتصاد العالمي الشركات والشركات على النظر في هياكل تنظيمية جديدة. الهيكل الهرمي القديم بطيء للغاية وغير مستجيب في السوق الجديد. البنية التنظيمية للشبكة تتطور كبديل محتمل للهيكل الهرمي القديم.
يجب أن تنظم شركات التصنيع لزيادة الإنتاجية والجودة وقيمة المساهمين. بسبب أهمية الجودة ، يعطي الهيكل التنظيمي اهتماما خاصا لضمان الجودة.
عادة ما يشار إلى إدارة سلسلة التوريد الإلكترونية باسم إدارة سلسلة التوريد الإلكترونية. فهو يجمع بين مفاهيم الأعمال الإلكترونية (التجارة الإلكترونية) وإدارة سلسلة التوريد (SCM) ، ويصور كيف يعمل أعضاء قناة التجارة معا لتحسين الموارد والفرص
إن الكلمات "بيئة عمل عدائية" تثير الفزع في قلوب معظم أصحاب الأعمال. أنت بالتأكيد لا تريد مكان عملك مثقل بمثل هذه العلامة والعواقب القانونية التي تأتي معها. تغطي كل من القوانين الفيدرالية وقوانين الولايات قضايا المضايقة والتمييز في مكان العمل ، وبالتالي ، ...
المديرين التنفيذيين هم العمود الفقري لشركة ، والإشراف على الأنشطة التشغيلية اليومية والتأكد من أن الأفراد يؤدون المهام المطلوبة بشكل متقن. غالباً ما يواجه المديرون تحديات في مختلف مجالات الشركات ، بما في ذلك تكنولوجيا المعلومات والتمويل والموارد البشرية.
تحليل SWOT - قياس نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات - تسليط الضوء على مختلف الظروف التسويقية التي يمكن أن تؤثر على المنظمة. بما أن SWOTs تقسم هذه العوامل إلى خصائص داخلية - نقاط القوة والضعف - والقوى الخارجية - الفرص والتهديدات - يمكن أن تكون مفيدة للغاية عندما ...
معرفة الوقت الذي يحتاجه الفريق لإكمال مشروع يجعل من السهل على مدير المشروع تخصيص المهام وإنجاز المهام. لذلك ، يعتمد العديد من مديري المشاريع على جداول المشاريع لتحديد معلمات الإطار الزمني للمشاريع.
إن الهيكل التنظيمي المرن هو الهيكل الذي يمكن فيه للعمال التكيف بسهولة مع احتياجات عملائهم ، وبكفاءة إكمال أعمالهم وتسريع عملية صنع القرار عند الضرورة. عدة أنواع من الهياكل التنظيمية الداخلية مرنة بما يكفي لتحقيق هذه الأهداف.
تخطيط متطلبات المواد وتخطيط موارد المؤسسات هما أدوات تخطيط للأنشطة التجارية. يتم توجيه MRP نحو عمليات التصنيع ، بينما يحاول تخطيط موارد المؤسسات تركيز البيانات والعمليات الخاصة بالمنظمة ، عادة عبر نظام كمبيوتر واحد.
يمثل ISO 9000: 2001 نسخة قديمة من المعايير التي نشرتها المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO). تصف النسخة الحالية (اعتبارًا من 2010) ، ISO 9001: 2008 ، منهجية إدارة الجودة التي تهدف إلى تحقيق رضا العملاء.
تؤكد المنظمات التقليدية على التقسيم الصارم للعمالة واتخاذ القرارات من القمة إلى القاعدة والقواعد والإجراءات الشاملة. ومع ظهور الاقتصادات العالمية ، فإن الشركات التي تنفذ هياكل تنظيمية أكثر لامركزية هي أسرع استجابة لتغيرات السوق.
يختار المزارعون أحيانًا استئجار أراضيهم لمزارعين مختلفين. تختلف شروط عقود الإيجار ، التي يشار إليها غالباً باسم اتفاقيات إدارة المزرعة ، في نوع التعويض الذي يحصل عليه المزارعون مقابل استخدام أراضيهم والمسؤوليات التي يتحملونها تجاه مستأجريهم.
لا توجد قاعدة تنص على أن الصالون يجب أن يكون لديه مدونة أخلاقيات ، ولكنه يمكن أن يرسل إشارة إيجابية إلى العملاء الحاليين والمحتملين. إن الصالون الذي يوضح أنه يتبع أخلاقيات معينة يمكن أن يمنح العملاء الثقة بأنهم لن يدفعوا ثمن ممارسات التجميل غير المناسبة أو منتجات التجميل دون المستوى.
اتفاق العمل هو اتفاق غير رسمي بين طرفين للقيام بأنشطة أو الالتزام بمبادئ توجيهية معينة. في أي منظمة ، يمكن للزملاء والمشرفين والمرؤوسين وفرق العمل أن يشكلوا جميعهم اتفاقات عمل.
الهيكل التنظيمي هو إطار تحدد فيه الشركات المسؤوليات المختلفة في شركتها. يفصل الهيكل التنظيمي القائم على المنتج بين الشركة منتجات أو أنشطة أو مشاريع أو جغرافيا. وهذا يسمح للشركة بالتركيز بشكل خاص على عناصر محددة في أعمالها ...
ضمن عملية الأعمال Six Sigma ، تشير العملية المعطلة إلى أن الجودة أو أوقات التسليم لا تفي بأهداف العملاء وتتنوع النتائج. يجب على المديرين القضاء على العيوب أولاً ثم تحسين وقت المعالجة.
تساعد أسواق تخطيط موارد المؤسسات الشركات ، فضلاً عن المنظمات غير الربحية والوكالات الحكومية ، على زيادة الإنتاجية. تطبيقات تخطيط موارد المؤسسات هي نظم المعلومات التي تربط بين مختلف وظائف الشركات ، بما في ذلك الموارد البشرية والمالية وإدارة المخزون ، في حين تمكن الشركة ...
تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، أو تخطيط موارد المؤسسات ، هو نظام برمجي يتيح العمليات التجارية التي تغطي العمليات المالية والتصنيع والتوزيع والمبيعات ومجالات أخرى. ويشار عادة إلى نظام تخطيط موارد المؤسسات الثاني على أنه مستوى آخر ، أو الجيل التالي ، لتخطيط موارد المؤسسات. يمكن أن ينتج نظام تخطيط موارد المؤسسات الثاني عن التحسينات التكنولوجية أو الوظيفية أو للمستخدم.
بعض الشركات تترك إدارة القوى العاملة لديها لشركات خارجية. يتم توظيف العمال في الواقع من قبل شركة تأجير طرف ثالث ولكن يقومون بعملهم للشركة التي تتعاقد مع شركة التأجير. بالإضافة إلى تخفيف الشركات من المسؤوليات الإدارية لإدارة القوى العاملة ، ...
تقوم الشركات عادة بتنظيم عملياتها بطريقة تزيد من المهارات الفردية للموظفين ومعدات الإنتاج أو المرافق. يشمل هذا الهيكل المكتب الأمامي ، الذي حدده قاموس الأعمال "أقسام التسويق والمبيعات والخدمة التي تأتي على اتصال مباشر مع العملاء ، و ...
تعتمد جودة اتخاذ القرارات الإدارية بشكل مباشر على جودة المعلومات المتاحة. حسب مقال "نظم المعلومات الإدارية وآثارها في صنع القرار" للكاتبة ميساء و. عبادي من الجامعة العربية الأمريكية ، توفر نظم المعلومات الإدارية نماذج تحليلية ...
في الاقتصادات الحديثة ، غالباً ما تحدد الطريقة التي ترتب فيها المنظمة المستويات الهرمية نجاحها أو فشلها التشغيلي. ويلعب هيكل تنظيم الموظفين دورًا رئيسيًا ليس فقط داخليًا ، ولكنه يؤثر أيضًا في كيفية رؤية العالم الخارجي للشركة.
من المرجح أن تقوم الشركة التي لديها سياسات وإجراءات واضحة بتنفيذ عملياتها بكفاءة ، لأن كل شخص معني يعرف كيف تعمل عملية اتخاذ القرار وكيف تعمل خطوط الاتصال.
يقدم الابتكار الاقتصاد إلى مستويات جديدة ، ونشاط تنمية المشاريع هو مهد الابتكار. وينطبق هذا على ما إذا كان الابتكار يؤدي إلى تكوين منظمة جديدة أو في توسع منظمة قائمة.
تقوم مؤسسات الرعاية الصحية بشكل عام بتنفيذ إجراءات تحسين العمليات لتقليل تكاليف التشغيل وتحسين جودة رعاية المرضى. تلعب إجراءات إدارة المراجعة وإجراءات الإدارة دورًا مهمًا في أنشطة تحسين العمليات الطبية.
