عندما تكون مديراً ، من المهم جداً التأكد من أنك أخلاقي وأخلاقي في مواقفك وأمثلةك وقراراتك. هناك عدد من المواقف في العمل حيث لا يوجد إجابة صحيحة أو خاطئة واضحة. في هذه الحالات ، تحتاج إلى أخذ عدد من الجوانب الأخلاقية والمعنوية في الاعتبار. من المهم أن يتم ذلك لأنه إذا لم يكن الأمر كذلك ، فإن بعض أعضاء فريقك قد يتعاملون معه.
نزاهة
عند اتخاذ قرارات تجارية مهمة ، من الضروري أن يظل المدير محايدًا ، بالنظر إلى جانبي الحجة بالتساوي. هذا يمكن أن يكون صعبا لأنه ليس من الممكن دائما لمنع الرأي الشخصي أو التفضيل الذي يغيم حكمك. وتشمل الأمثلة على القرارات التي تتطلب النزاهة والموضوعية تشجيع أعضاء الفريق وتوظيف مجندين جدد ومنح عقود.
قلق للآخرين
من المهم أن تؤخذ مشاعر الآخرين ومعنويات الفريق في الاعتبار عند اتخاذ القرارات. هذا القلق بالنسبة للآخرين ، يمتد إلى أبعد من أعمالك الخاصة إلى الاحتياجات العامة للمجتمع. على سبيل المثال ، من الخطأ الأخلاقي والمعنوي بالنسبة لمصنع ما أن يتخلص من النفايات في نهر محلي ، أو دفن المواد الملوثة تحت الأرض. هذا لا يتسبب فقط في أضرار بيئية ، ولكن أيضا الآثار السلبية على سمعة عملك يمكن أن تكون ضخمة.
أمانة
أن تكون صادقًا ومفتوحًا تمامًا في التواصل مع فريقك وعامة الناس جزءًا مهمًا من اتخاذ القرارات الأخلاقية والأدبية. يجب أن يتم توقيع جميع التقارير التي تنشر الأعمال التجارية والكشف عنها من قبل مجلس كبار المديرين لضمان صحتها وصحتها. أن نكون صادقين يلهم العملاء والشركاء ليكون لديهم الثقة والثقة في عملك.
تضارب المصالح
هناك خطر في الأعمال التجارية أن الناس في مناصب السلطة والقوة تجد وسائل لإساءة هذا الموقف ذاته. على سبيل المثال ، يجوز للموظف العمل لدى منافس وكذلك للعمل ، أو مساعدة أفراد العائلة في الحصول على وظيفة في شركته نفسها. هذا يمكن أن يؤدي إلى العداء داخل عملك ، وهذا بدوره يؤدي إلى الصراع. التأثير الرئيسي للصراع وانخفاض الروح المعنوية هو انخفاض في الإنتاجية ، مما يؤدي إلى خسارة في الأرباح.
