جزء من كونها مدير أعمال جيد ليس فقط إعطاء التوجيه للموظفين ، ولكن التعبير عن التقدير عندما يقوم الموظف بالوظيفة المطلوبة منه ويقوم به بشكل جيد. ليس هذا فقط يجعل الموظف يشعر بالرضا ، لكنه غالباً ما يجعله أكثر إنتاجية ، حيث أن المديح يجعله يلقى بعض الارتياح من عمله ، مما قد يشجعه على تكرار أدائه. يمكن التعبير عن هذا الامتنان بعدد من الطرق.
شكر شخصي
ولعل الطريقة الأكثر مباشرة لصاحب العمل أن يشكر موظفه هو أن يذهب إليه ويشكره. لا يجب أن يكون التواصل مع تقدير رئيس الشركة أمرًا معقدًا - وهو أمر بسيط "شكرًا على القيام بمثل هذه الوظيفة الرائعة في هذا الشأن". ومع ذلك ، قد يرغب صاحب العمل بدلاً من ذلك في التعبير عن شكره كتابةً ، كما هو الحال في بريد إلكتروني أو حتى خطاب مكتوب ، وكلاهما مقبول.
الاعتراف العلني
قد يكون صاحب العمل موضع تقدير ليس فقط على نحو خاص ، ولكن بطريقة عامة. العديد من الشركات لديها أنظمة يتم من خلالها الاعتراف بالمساهمات المتميزة من الموظفين في مكان العمل. قد يكون هذا بسيطًا مثل وجود موظف في الشهر ، أو خلال اجتماع للموظفين ، حيث يتم تحديد الموظفين للتعرف عليهم بشكل خاص. أو ، قد يشير المدير ببساطة إلى هذا الإنجاز إلى رؤسائه.
إشعار في ملف الموظف
تحتفظ بعض الشركات بملفات عن أداء الموظف. قد يتضمن هذا الملف تقييمات ومراجعات النظراء. ومع ذلك ، تتيح العديد من الملفات مساحة للملاحظات من المديرين تفيد بأن الموظف قام بعمل جيد بشكل استثنائي. إذا كان صاحب العمل يرغب في التعرف على الموظف بهذه الطريقة ، فعليه أن يضيف المذكرة ، ولكن أيضا أخبر الموظف بأنه يقوم بذلك ، لذلك فإن الموظف يعرف أنه ممتن.
تعويضات
لا شيء يقول "شكرا" مثل مظروف كامل من 20S. في حين أن رب العمل قد لا يكون ممتنًا تمامًا لمساهمة الموظف ، فقد يكون من الحكمة أن يقوم صاحب العمل بتزويد عامله ببعض التعويضات الإضافية. يمكن أن يأخذ هذا التعويض الإضافي أشكالًا متعددة ، تتراوح من غير رسمي إلى علمي. يمنح بعض الموظفين مكافآت على أساس أدائهم ، في حين قد يختار الرؤساء الآخرون مكافأة الموظفين المختارين من خلال توزيع أيام إجازة إضافية.
