اقترح منظري الأعمال كير وجيرميير بدائل لنظرية القيادة ، مما يوحي بأن بعض العوامل يمكن تحييد أو استبدال قرارات المدير. إن محايد القيادة هو عامل يمنع المدير من اتخاذ إجراءات لتحسين أداء العمل ، أو يجعل الإجراءات التي يقوم بها المدير غير ذي أهمية. بعض محايدو القيادة جزء من بيئة العمل العادية ويصعب تغييرها ، ويمكن للمديرين إزالة أنواع أخرى من محايدو القيادة.
مسافه: بعد
العمل عن بعد هو محايد القيادة. من الأسهل على المدير توجيه الموظفين عندما يعمل المدير والموظفون في نفس الموقع. في وظائف العمل عن بعد ، هذا العامل هو جزء من بيئة العمل. يمكن للمدير أن يقلل من تأثير إبطال العمل عن بعد باستخدام التكنولوجيا ، مثل المكالمات الهاتفية والبريد الإلكتروني والمؤتمرات عن بعد ، للبقاء على اتصال مع الموظفين.
الخصائص الفردية
يمكن الصفات الفردية الأخرى تحييد القيادة. قد يكون للمدير جنسية مختلفة عن الموظف ، أو ممارسة دين آخر ، مما يجعل من الصعب على المدير أن يتصل بالموظف. قد يكون للمدير أهداف وظيفية مختلفة عن موظفيها. يجوز استخدام الموظف في الحصول على مدير بدرجة كبيرة من السلطة وقد لا يحترم المدير الذي لا يستطيع معاقبة العمال أو مكافأتهم.
مهارات الموظف
يمكن لخبرة العمل والتوجيه المهني تحييد القيادة. يمكن للمحاسب أو المحاسب ذي الخبرة أن يؤدي مهام العمل دون توجيهات من المدير. قد يكون العامل أيضًا مهتمًا بالاعتراف والمكافآت المهنية ، بدلاً من الحصول على جوائز من الشركة.
تعويضات
يمكن تعويض الموظفين والفوائد تحييد القيادة. قد يكون للمدير خيار منح الموظف مكافأة أو مكافأة كمكافأة على أداء العمل الجيد. إذا لم تسمح الشركة للمدير بزيادة أجر العامل ، لأن معدلات الأجور يتم تعيينها على أساس الأقدمية أو أن الشركة تحت ضغط اقتصادي ، فهذا يزيل أحد أدوات التحفيز للمدير.
هيكل مكان العمل
يمكن لقواعد مكان العمل أيضًا تحييد القيادة. لا يسمح مكان العمل الرسمي للغاية الذي يضع تعليمات لكل مهمة للمدير بإعطاء توجيهات جديدة تعمل على تحسين أداء الموظفين. قد لا يكون من الممكن زيادة سرعة عمل الموظف لأن الخطوات الأخرى في العملية يجب اتباعها أولاً ، خاصة في بيئة ميكانيكية مثل المصنع.
مجموعات الموظفين
العلاقة بين الموظفين يمكن أيضا تحييد القيادة. إذا كانت مجموعة من الموظفين تعمل معًا في العديد من المشروعات ، فسيصبحون معتادين على طرح الأسئلة على بعضهم البعض بدلاً من المدير. لن يكون للمدير الجديد علاقة قوية مع هؤلاء الموظفين عندما يبدأ. قد يكون المدير قادراً على إنشاء سند من خلال استضافة الأحداث ، مثل وجبات الغداء ، مع الموظفين.
