إدارة

آثار التغيير على الموظفين
إدارة

آثار التغيير على الموظفين

عندما يعمل الناس معًا ، فمن الطبيعي أن يصبحوا قريبين ومألوفين مع بعضهم البعض ، ويظلون على الأقل ودودين. بمرور الوقت ، يبدأ الموظفون الروتينيون والعاملين بالراحة ، ليس فقط مع أمنهم الوظيفي ولكن أيضًا مع بعضهم البعض. عندما يتم إدخال التغيير ، غالباً ما يقاومه الموظفون و ...

أهمية توجيه الموظف
إدارة

أهمية توجيه الموظف

توجه الموظف هو برنامج مصمم لمساعدة الموظفين الجدد على التأقلم بسرعة أكبر مع مؤسساتهم الجديدة. هذا يقلل من الضغط على الموظف ويوفر الوقت والمال لصاحب العمل.

أمثلة على الكفاءة الوظيفية
إدارة

أمثلة على الكفاءة الوظيفية

مهارات الكفاءات الوظيفية هي مهارات محددة يملكها الفرد والتي تنطبق على وظيفة محددة في السؤال. تغطي مجموعة مهارات الكفاءات المهارات المهنية التي تساعد المرشح على إكمال المهمة بطريقة عالية الجودة ومهنية ، ولكن أيضا المهارات الشخصية التي تسمح للمرشح أن يكون مرنا في العمل ...

نشرة السلامة في مكان العمل نشرة أفكار
إدارة

نشرة السلامة في مكان العمل نشرة أفكار

في أي مكان عمل ، يمكن أن تهدد مخاطر السلامة سلامة وأمن موظفيك. لجعل موظفيك أكثر وعيًا بمشاكل السلامة المحتملة ، يمكنك إنشاء لوحات الإعلانات التي توضح المشكلة والحل. بموجب لوائح إدارة السلامة والصحة المهنية ، يجب نشر الملصقات ...

قضايا مكان العمل الشائعة
إدارة

قضايا مكان العمل الشائعة

هناك مجموعة متنوعة من المشكلات التي تواجه المديرين والموظفين في مكان العمل. بعض القضايا الأخلاقية ، في حين أن البعض الآخر أكثر تقنية في الطبيعة. بعض القضايا أكثر دنيوية ، مثل الروائح المسيئة في المكتب. بينما تقع على عاتق الإدارة مسؤولية اتخاذ خطوات لمكافحة قضايا مكان العمل ، ...

تمارين رخيصة لبناء الفريق
إدارة

تمارين رخيصة لبناء الفريق

يمكن أن تساعد تمارين بناء الفريق في إنشاء روابط عمل إيجابية بين أعضاء فريقك ، وزيادة الروح المعنوية وزيادة الإنتاجية. عندما تفكر في أنواع أنشطة بناء فرق العمل التي يمكن أن تقوم بها مع موظفيك ، فلديك خيارات باهظة الثمن للألعاب المتقنة ومراتب الشركات. ولكن هناك ...

ماذا الأقدمية مع شركة يعني؟
إدارة

ماذا الأقدمية مع شركة يعني؟

مصطلح الأقدمية هو اعتراف بمستوى أعلى من الخبرة أو الوقت في الوظيفة مقارنة بالآخرين داخل المؤسسة. الأقدمية يمكن أن تكون شكلاً من أشكال احترام الخدمة المقدمة للشركة. وغالبا ما يستخدم لتعيين فوائد لموظفين معينين كنوع من نظام مكافأة لطول العمر و ...

أفكار جائزة الشركة
إدارة

أفكار جائزة الشركة

في الأعمال التجارية ، يمكن للجوائز إلهام الموظفين لأداء أفضل ما لديهم ؛ يمكن أن يكون احتمال الحصول على اعتراف عام بزملاء العمل والرؤساء عاملاً محفزًا. اختر الجوائز المناسبة لعملك ، وقم بتخصيصها لأهداف الشركة من أجل تعزيز الإنتاجية في استهداف ...

أفكار لأهداف مكان العمل
إدارة

أفكار لأهداف مكان العمل

يمكن أن تكون أهداف مكان العمل طريقة منظمة لتحسين أعمالك ؛ من خلال تحديد هدف معين ، يكون من الأسهل التركيز على خطوات لتحقيق ذلك خلال فترة زمنية محددة. عند اختيار الأهداف ، يجب إشراك موظفيك في إنشاء الملكية والمشاركة ، واطلب منهم المشاركة طوال العملية. عندما فريقك بأكمله ...

أنظمة ترميز المشروع
إدارة

أنظمة ترميز المشروع

تستخدم أنظمة ترميز المشروع للمساعدة في تنظيم جهود التخطيط لجميع أنواع الأعمال. تستخدم الشركات والمؤسسات كلاً من أنظمة الترميز الخاصة بالمشاريع العالمية والمحددة لتحديد وإدارة أنشطة إدارة الأعمال. تقوم أنظمة تشفير المشروع بتعيين رموز محددة مسبقًا لأنشطة الأعمال من جميع ...

مزايا المسؤولية الاجتماعية للأعمال
إدارة

مزايا المسؤولية الاجتماعية للأعمال

يمكن أن تؤدي المسؤولية الاجتماعية للأعمال إلى الدعاية وتمييز العلامات التجارية ، والموظفين الأكثر سعادة والعملاء الأوفياء.

ما هي الخطوات الثمانية لاتخاذ القرار؟
إدارة

ما هي الخطوات الثمانية لاتخاذ القرار؟

إذا وجدت صعوبة في اتخاذ قرارات مهمة والمضي قدمًا ، سواء في حياتك المهنية أو الشخصية ، فقد تستفيد من نظرة تحليلية أكثر في اتخاذ القرار نفسه. هناك مجموعة متنوعة من نماذج اتخاذ القرار هناك. معظمهم يكسرون صنع القرار إلى ثماني خطوات مماثلة.

الاختلافات بين HRD و OD
إدارة

الاختلافات بين HRD و OD

الموارد البشرية والتطوير التشغيلي هما فرعان لمعظم الشركات الكبيرة المعنية بأداء ورضا الموظفين. كلتا المجموعتين مسؤولة عن ضمان أن شركتهم تقوم بكل ما في وسعها لإبقاء الموظفين سعداء ومتحمسين ، مع الحفاظ على الشركة ...

التخطيط الاستراتيجي مقابل. التخطيط العملي
إدارة

التخطيط الاستراتيجي مقابل. التخطيط العملي

تبدأ عملية التخطيط دائمًا بتجميع الحقائق. على الرغم من أنه من الممكن وضع خطط تعتمد على الافتراض والخيال ، كما يفعل الكثيرون ، فمن الأفضل دائمًا القيام بالعمل الشاق لاكتشاف حقيقة شركتك أو مهمتك قبل وضع الخطط الإستراتيجية والتشغيلية. سوف تحتاج إلى ...

المهارات اللازمة للطبيب النفسي
إدارة

المهارات اللازمة للطبيب النفسي

الأطباء النفسيين هم أطباء متخصصون في الحالات والصعوبات العقلية للمرضى. على الرغم من أن الأطباء النفسيين يتعاملون مع قضايا مشابهة لتلك المتعلقة بعلماء النفس ، إلا أنهم يختلفون عن علماء النفس في المقام الأول لأنهم مؤهلون لوصف الأدوية للمرضى. طبيب نفسي جيد يحتاج إلى ...

ما هي أرشفة الوثائق؟
إدارة

ما هي أرشفة الوثائق؟

أرشفة المستندات هي تخزين الوثائق التي لم تعد في الاستخدام النشط ولكن تحتاج المؤسسات إلى الاحتفاظ بهذه الوثائق كنوع من السجل التاريخي. عادةً ، تقوم المؤسسات والشركات بتخزين المستندات ، ولكن يمكن للأفراد أيضًا أرشفة الوثائق لأسباب مختلفة. سلسلة من الاعتبارات ...

تدريب مجاني على الانترنت Primavera P6
إدارة

تدريب مجاني على الانترنت Primavera P6

حصلت شركة أوراكل كوربوريشن P6 ، التي حصلت عليها أوراكل كوربوريشن في أكتوبر / تشرين الأول 2008 ، من أجل تعزيز مكانة أوراكل كأكبر مطور برمجيات (بعد ميكروسوفت) ، على توفير حلول إدارة محافظ المشاريع --- بما في ذلك تحسين الموارد وتخفيض التكاليف وتعزيز القرارات التجارية - للصناعات التي ...

ما هي أسباب التنوع في مكان العمل؟
إدارة

ما هي أسباب التنوع في مكان العمل؟

يمكن أن يكون التنوع في مكان العمل منفعة مالية لشركة ، وفقا لخبير الأعمال شارون دوغلاس الذي يكتب على موقع شبكة التنوع الوظيفي. يمكن أن يساعد تنوع القوى العاملة الشركة على التوسع في أسواق جديدة ويمكنه أيضًا خلق وجهات نظر مختلفة يمكن أن تساعد الشركة على ابتكار المزيد ...

قائمة فحص الأمان للمبنى
إدارة

قائمة فحص الأمان للمبنى

تعد الأنظمة الأمنية جزءًا حيويًا من أي نشاط تجاري ، حيث تحمي أصولك من السرقة والضرر. إذا لم يكن لديك نظام مناسب ، فمن الجيد استخدام قائمة مرجعية لتحديد المناطق التي تحتاج إلى الحماية. إذا كان لديك نظام حالي ، فإن تشغيل قائمة تحقق بانتظام يضمن لك ...

خمسة قضايا هامة من الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية في عملية التخطيط الاستراتيجي
إدارة

خمسة قضايا هامة من الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية في عملية التخطيط الاستراتيجي

تشير الأخلاقيات إلى المبادئ الأساسية للفرد أو المجموعة. المسؤولية الاجتماعية هي كيف تقوم الأعمال التجارية بأنشطتها للوفاء بالتزاماتها الأوسع تجاه المجتمع والبيئة ، مثل تجنب الأنشطة التي قد تكون ضارة. التخطيط الاستراتيجي هو خطوة أولية أساسية في ...

مزايا برامج التوجيه
إدارة

مزايا برامج التوجيه

برامج التوجيه الفعال تعطي المؤسسة مزايا مهمة في تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم مقابل المنافسين الذين ليس لديهم توجهات أو تشغيل البرامج التي تم تخطيطها وتنفيذها بشكل ضعيف. عادة ما تواجه العديد من الفوائد المحددة من قبل الشركات وتوظيفها الجديدة عند التوجه ...

ما هو الفرق بين الدافع الداخلي & الخارجية؟
إدارة

ما هو الفرق بين الدافع الداخلي & الخارجية؟

الدافع هو حالة داخلية يمكنها توجيه إجراءات الشخص نحو طرف معين. يتطلب العمل على العمل أو العمل لتحقيق هدف وجود شكل من أشكال التحفيز لتنفيذ المهمة. إن الفرق بين الدوافع الذاتية في مقابل الدافع الخارجي له علاقة بمهمة أو هدف معين أو ...

نهج التوزيع مقابل تكاملية في التفاوض
إدارة

نهج التوزيع مقابل تكاملية في التفاوض

وتشير أساليب التوزيع والتكامل في التفاوض إلى طريقتين مختلفتين يقتربان بهما المفاوضون من مائدة التفاوض. بالنسبة للمفاوضين المبتدئين ، قد تكون عقلية "الفائز تأخذ كل" المفاوضات التوزيعية هي الطريقة الوحيدة للذهاب ، وفي الواقع ، إذا كانت هذه هي التقنية الوحيدة التي يستخدمها طرف واحد ، فستكون الطريقة الأخرى ...

أهمية التسلسل الهرمي في مكان العمل
إدارة

أهمية التسلسل الهرمي في مكان العمل

وجود هيكل تنظيمي قوي أمر بالغ الأهمية لنجاح أي عمل تجاري. تحتاج الشركات إلى تسلسل هرمي منظم لتأسيس الرقابة الداخلية. يتيح التسلسل الهرمي للشركة للموظفين على مستويات مختلفة تحديد التسلسل القيادي ويعمل كنقطة مرجعية لاتخاذ القرار. شركة ...

تاريخ السحب الميكانيكي
إدارة

تاريخ السحب الميكانيكي

لقد كان الرسم الميكانيكي أو التقني موجودًا منذ أن بدأت البشرية في بنائها. على الرغم من كونها بدائية وفقاً لمعايير اليوم ، إلا أن الثقافات القديمة التي تعود إلى أوائل المصريين طورت طريقة للتواصل البصري للبناء أو التصاميم الميكانيكية. على مدار التاريخ كله ، قام الإنسان بتصميم وبناء ...