إدارة

كيفية إدارة المتنزهات المنزلية المتنقلة
إدارة

كيفية إدارة المتنزهات المنزلية المتنقلة

يجب أن يكون مدير أحد الحدائق المنزلية المتنقلة قادراً على القيام بالمهام المتعددة والاحتفاظ بالهدوء تحت الضغط. تقع على عاتقك مسؤولية الحفاظ على تشغيل المرافق ، ومن ثم فإن أي انقطاع في الماء أو الكهرباء سيؤدي على الأرجح إلى دخول السكان إلى باب منزلك. يحتاج المديرون أيضًا إلى مهارات تنظيمية قوية لمتابعة طلبات الإصلاح ...

كيفية اطلاق النار على الموظف بعد DUI المسؤول
إدارة

كيفية اطلاق النار على الموظف بعد DUI المسؤول

في بعض الحالات ، تتداخل حياة العمل والحياة الشخصية. هذا ليس دائمًا أمرًا جيدًا ، خاصة إذا تم اتهام الموظف بالقيادة تحت تأثير (DUI) - وهذا النوع من الشحن قد يقلل من سمعة الشركة ، وفي بعض الحالات ، يصعب على الموظف السفر إلى ومن مكانه ...

كيفية إنشاء طلب تقديم العروض
إدارة

كيفية إنشاء طلب تقديم العروض

غالبًا ما تقوم الشركات بإنشاء طلبات العروض (RFPs) عندما يكون لديها مشروعات تريد إكمالها. طلب تقديم العروض هو طلب للمقاولين لتقديم عطاءات على المشاريع التي تخطط لها هذه الشركات. يذكر RFP وصف المشروع ومؤهلاته ومعلومات توقيته وتفاصيل أخرى حول المشروع. يتلقى المقاولون ...

مايكروسوفت SWOT تحليل
إدارة

مايكروسوفت SWOT تحليل

SWOT تعني نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. إنها أداة تحليلية لفهم بيئة العمل. الهدف هو فهم البيئة الداخلية (نقاط القوة والضعف) والبيئة الخارجية (الفرص / التهديدات) التي يمكن أن تساعد أو تضر بالعمل التجاري. مايكروسوفت و ...

كيفية معالجة الزملاء في مكان العمل
إدارة

كيفية معالجة الزملاء في مكان العمل

يمكن أن يكون التعامل مع الزملاء في مكان العمل مهمة صعبة عندما يتعلق الأمر بالمواجهة والصراع. في أحيان أخرى ، يكون التعامل مع الزملاء الذين تربطك بهم علاقة ودية أبسط بكثير. وبغض النظر عن الموقف ، يجب الاعتراف بآداب العمل في مكان العمل الذي تعمل فيه. ...

كيفية إظهار النضج المهني في مكان العمل
إدارة

كيفية إظهار النضج المهني في مكان العمل

يمكن أن يؤثر الانطباع الذي تحدثه في العالم المهني بشكل كبير على قدرتك على تأسيس اتصالات تجارية ، وما إذا كان كبار المسؤولين قد يعتبرونك فرصًا للتقدم أم لا. أرباب العمل باستمرار مراقبة موظفيها ، وعرض الحكم السيئ والسلوك غير المهني يمكن أن تعمل ...

كيفية الاقتراب من الرعاية
إدارة

كيفية الاقتراب من الرعاية

سواء أكنت تبحث عن رعاة فرديين لمساعدتكم في الحصول على عملك الصغير من على الأرض أو بعد رعاية كبرى للشركات ، فمن المهم أن تكون مستعدًا بشكل جيد لمهمة الاتصال برعاية. تستغرق العملية الوقت والطاقة والبحث من جانبك. من المفيد أن تسأل الآخرين في مجالك ...

IKEA SWOT Analysis
إدارة

IKEA SWOT Analysis

يسمح تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للشركة بتقييم عملياتها من وجهة نظر داخلية وخارجية. تدرس الشركة نقاط القوة والضعف داخليا. القوة قد تكون عملية إدارة نظام ممتازة ، في حين أن الضعف قد يكون ضعف التواصل بين ...

كيف تحفز الموظفين على خط الإنتاج
إدارة

كيف تحفز الموظفين على خط الإنتاج

هناك العديد من الطرق الجيدة لتحفيز عمال الإنتاج في معظم الشركات التي لا ينبغي أن يكون من الصعب القيام بها. طالما أن منطقة الإنتاج في مكانك آمنة ونظيفة ومنظمة تنظيماً جيداً ومضاءة بشكل جيد ، فإنك ستبدأ بأساس متين من أجل معنويات جيدة. العوامل المتبقية التي تحدد العامل ...

كيفية تشغيل KFC الأعمال
إدارة

كيفية تشغيل KFC الأعمال

يقدم دجاج كنتاكي "الدجاج المقلي بالإصبع" جيدًا منذ عام 1952 ، وهو عبارة عن سلسلة مطاعم عالمية سريعة تضم أكثر من 5000 مطعمًا في الولايات المتحدة. تم تأسيس KFC من قبل Colonel Harland Sanders ، وهو معروف جيداً بصفة وصفه الأصلية وصفة الدجاج ، ويوفر فرص امتياز لمن لديهم القيادة الضرورية.

كيفية فتح اجتماع للموظفين بشكل إيجابي
إدارة

كيفية فتح اجتماع للموظفين بشكل إيجابي

لا ينبغي أن تكون اجتماعات الموظفين وقتًا خوفًا لفريقك. بدلاً من ذلك ، حاول إنشاء اجتماع إيجابي يُعلم الموظفين ويجعلهم يشعرون بأنهم جزءًا من فريق. يمكن أن يؤدي بدء اجتماع الموظفين الخاص بك بشكل إيجابي إلى تعيين نغمة الاجتماع بأكمله. هذا مهم بشكل خاص إذا كان لديك أخبار سيئة لتقديم أو ...

كيفية إعلام العميل أن موظف قد تم تشغيله
إدارة

كيفية إعلام العميل أن موظف قد تم تشغيله

غالباً ما يكون إنهاء الموظف غير المناسب سبب الدعاوى القضائية والمشاكل الأخرى الصعبة. نتيجة لذلك ، غالباً ما يجد المديرون وأصحاب الأعمال أن إنهاء الموظف أمر مرهق للغاية. ومع ذلك ، فإن التعامل مع الوضع بشكل احترافي سيساعدك على الحفاظ على استمرارية العمل وقد يؤدي إلى ...

كيفية إنشاء استقصاء الموقف
إدارة

كيفية إنشاء استقصاء الموقف

ﺳﻮف ﻳﺨﺒﺮك ﻣﺴﺢ ﻣﻮﻗﻒ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﺼﻤﻢ ﺟﻴﺪًا ﺑﻤﺎ ﻳﻔﻜﺮﻩ اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن ﻓﻲ وﻇﺎﺋﻔﻬﻢ وﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ. شيء ما يبدو غير ذي أهمية ، مثل مستوى الطاقة في غرفة الاستراحة ، أو موثوقية الناسخة ، يمكن أن يسبب عدم الرضا الذي يؤثر على الإنتاجية والمعنويات. شامل، ...

كيفية إنشاء خط زمني للتنفيذ لخطة التسويق
إدارة

كيفية إنشاء خط زمني للتنفيذ لخطة التسويق

يمكن لمديري المشاريع التجارية التعامل مع خطط المشاريع لفرق مثل التسويق. قد تغطي خطط مشروع التسويق مبادرة محددة ، مثل العلامة التجارية الجديدة أو إعادة تصميم الموقع الإلكتروني ، أو كعنصر من مكونات برنامج العميل الخاص بك. وجود مدير مشروع من ذوي الخبرة إنشاء جدول زمني لتنفيذ خطة التسويق و ...

كيفية عمل نموذج السداد
إدارة

كيفية عمل نموذج السداد

تستخدم الشركات والكنائس والعديد من أنواع المنظمات الأخرى استمارات السداد كوسيلة لتتبع النفقات وتسديد الدفعات للعمال أو المتطوعين مقابل النفقات المتكبدة. عندما يقوم الموظفون أو المتطوعون بأنشطة مختلفة أو شراء لوازم لأغراض المنظمة ، فهم عمومًا ...

كيفية كتابة أهداف سمارت مع كلمات العمل
إدارة

كيفية كتابة أهداف سمارت مع كلمات العمل

الجميع لديهم أهداف ، ولكن القليل منهم يهتمون بوضع خطة عمل ملموسة لتحقيقها. بالنسبة لأولئك الذين يقومون بذلك ، قام مستشار الإدارة بيتر إف دراكر بتنقيح عملية تحديد الأهداف من خلال صياغة وتحديد معايير هدف جيد في كتابه "ممارسة الإدارة". ينسب Drucker لأول مرة ...

كيفية اكتساب الثقة والاحترام من المرؤوسين
إدارة

كيفية اكتساب الثقة والاحترام من المرؤوسين

لا تأتي ثقة واحترام المرؤوسين أو الموظفين بشكل تلقائي مع المسمى الوظيفي للمدير. مثل كل جانب آخر من الوظيفة ، يجب كسبه. فكر في كيفية استخدامك لعرض مديرك. كيف كسبوا ، أو أخفقوا في كسب ، ثقتكم واحترامكم؟ في اندفاعنا إلى headlong ...

فوائد التحسين المستمر للجودة (CQI)
إدارة

فوائد التحسين المستمر للجودة (CQI)

التحسين المستمر للجودة (CQI) هو نهج منتظم لتحقيق التحسينات المستمرة في منتج أو خدمة. يحدد مستخدمو CQI المشكلة ، ويعينون العملية ، ويحددون فرص التحسين ، وينفذون التحسينات ، ويرصدون باستمرار نتائج فرص التحسين. هناك العديد ...

كيفية الإجابة على الأسئلة حول الالتزام بالمواعيد للمقابلات الوظيفية
إدارة

كيفية الإجابة على الأسئلة حول الالتزام بالمواعيد للمقابلات الوظيفية

الالتزام بالمواعيد والموثوقية والاعتمادية هي عوامل يبحث عنها أصحاب العمل في التعيينات الجديدة المحتملة. قد يكون إظهار هذه العوامل في المقابلة أمرًا صعبًا ، ولا توجد طريقة ملموسة لإظهار التزامك بالمواعيد. يمكن أن تساعد الرسائل المرجعية في الالتزام بالمواعيد كقوة ، ولكنها تعد إجابات للمقابلة ...

كيفية القضاء على الحواجز الإدراكية
إدارة

كيفية القضاء على الحواجز الإدراكية

هناك عدة أنواع مختلفة من مشاكل الاتصال التي يمكن أن تصيب أي منظمة ، ولكن بعض الصعوبات الأكثر صعوبة تتضمن حواجز إدراكية بين الأشخاص أو مجموعات من الأشخاص. عندما يقترب أصحاب المصلحة المختلفون من نفس الوضع ، لكنهم يرون ذلك الوضع بشكل مختلف ، يمكن لتلك التصورات المتنوعة ...

كيفية تصميم استبيان رضا الموظف
إدارة

كيفية تصميم استبيان رضا الموظف

تسمح استبيانات رضا الموظف لمجموعات الموارد البشرية ومجموعات الإدارة في المنظمة بفهم موظفيها ولرؤية ما يمكن عمله لزيادة رضاهم ومشاركتهم والتزامهم تجاه المنظمة. يمكن تصميم استبيانات رضا الموظف في المنزل أو عن طريق ...

كيفية التعامل مع متعلم بطيء في مكان العمل
إدارة

كيفية التعامل مع متعلم بطيء في مكان العمل

لا يتعلم جميع الموظفين بنفس الوتيرة ؛ يجب أن تكون طرق التدريب مصممة للفرد الذي يقصد التدريب. المتعلمون البطيئون ليسوا بالضرورة عمالًا سيئين أو غير ذكيين. وظيفتك كمدير أو مسؤول تنفيذي هي الحصول على أفضل أداء من موظفيك ، وقد يتطلب القيام بذلك ...

كيفية إجراء جلسة إحاطة للموظفين
إدارة

كيفية إجراء جلسة إحاطة للموظفين

جلسات الإحاطة الدورية للموظفين المنتظمة هي أداة اتصال أساسية. بدلاً من الاعتماد على المذكرات أو البريد الإلكتروني ، فأنت تأخذ منهجًا وجهًا لوجه. وهذا لا يوفر فرصًا لتوفير المعلومات ذات الصلة فحسب ، بل أيضًا للإجابة على الأسئلة وتوضيح سوء الفهم المحتمل. ومع ذلك ، على عكس غيرها ...

كيفية إنهاء خطاب القيادة
إدارة

كيفية إنهاء خطاب القيادة

إن إعطاء خطاب جيد هو طريقة رائعة لترسيخ نفسك كقائد واضح وجذاب. في الخطابات حول القيادة ، غالباً ما يهدف المتحدثون إلى جعل أنفسهم خياراً مناسباً لقيادة مجموعة. للتأكد من سماع هذه الرسالة بصوت عالٍ وواضح ، استنبط استنتاجًا قويًا للكلام. في القيام بذلك ، أنت ...

كيف اثني على موظف
إدارة

كيف اثني على موظف

تعزيز معنويات الموظفين أمر ضروري لتعزيز الدافع في مكان العمل. يتم تحقيق ذلك من خلال الثناء على الموظفين الذين يتفوقون على الأداء بشكل استثنائي. عندما يكون الموظف جديرًا بالثناء ، اجعل الثناء عامًا حتى يصبح الأشخاص الآخرون في مؤسستك على دراية بـ ...