إدارة

تعتبر العلاقات والاحترام والسلطة في مكان العمل والتعليم من الطرق الشائعة بين الرجال والنساء في مواجهة بعضهم البعض. ومع ذلك ، فإن التواصل هو القاسم المشترك في جميع تلك الحالات ، حيث أن كلا الجنسين قادران على فهم وجهة نظرهم في أي منصة. التغلب على الحواجز في الاتصال بين الجنسين ...

تستخدم الشركات عمليات تدقيق الامتثال لضمان أن تتوافق وظائف وعمليات الأعمال الداخلية مع الإرشادات الداخلية أو الخارجية. تساعد عمليات التدقيق هذه الشركات على تحسين فعالية وكفاءة عملياتها في بيئة الأعمال. تجري العديد من الشركات عمليات تدقيق للامتثال على أساس دوري لضمان ...

الشركة المصنعة هي شركة تنتج السلع الاستهلاكية أو التجارية من خلال مجموعة متنوعة من العمليات. يستخدم أصحاب الأعمال والمديرون عمليات المراجعة كأداة لإدارة الأداء لقياس فعالية وكفاءة عملياتهم. عمليات التدقيق هذه يمكن أن تكون مالية أو تشغيلية. في حين أن المراجعة المالية سوف ...

إدارة التعويضات هي أكثر من مجرد توفير شيكات الرواتب وتكاليف المعيشة. في العديد من المؤسسات ، يخدم أداء الموظفين مقارنة بالأهداف التنظيمية كأساس للتعويض. بغض النظر عن الصعوبات الاقتصادية والتغيرات في التكنولوجيا أو غيرها من العوامل التجارية ، يبقى التعويض ...

تتكون أنظمة إدارة الصيانة الفعالة من أربعة عناصر أساسية: الأشخاص ، والعملية ، والبرنامج ، والسلوك. تتحد المكونات الأربعة ، مع مراقبة الأهداف المشتركة ، لتحسين فعالية الشركة أو المرفق وخط الأساس. واحدة من القيم الأولى التي تحققت بعد تنفيذ ...

تشير إدارة العقود إلى استخدام مؤسسات النظام للإشراف على العلاقات مع الشركات الأخرى التي تقدم منتجات وخدمات. كل وكالة نهج إدارة العقود بشكل مختلف. على سبيل المثال ، يجب أن تتوافق أنظمة إدارة الوكالات الحكومية مع القواعد والقوانين السارية. الشركات الخاصة و ...

يستند مخطط باريتو على بحث فيلفريدو باريتو. ووجد أن نحو 80 في المائة من جميع ثروة المدن الإيطالية التي أجراها كانت محتجزة لدى 20 في المائة فقط من الأسر. تم العثور على مبدأ باريتو لتطبيقها في مجالات أخرى ، من الاقتصاد إلى مراقبة الجودة. المخططات باريتو لديها العديد من ...

تدقيقات الجودة هي مراجعات لضمان أن الشركة أو المنتج يلبي معايير الجودة. تشمل معايير الجودة المستخدمة لأغراض التدقيق تلك المعايير التي وضعتها الشركة أو الجمعية الأمريكية للجودة أو ASQ أو المنظمة الدولية للمعايير أو ISO أو المعهد الأمريكي الوطني للمعايير أو ANSI ، وهي ستة جودة سيغما ...

يشير مصطلح المبلغين إلى شخص يسلط الضوء على أعمال غير قانونية أو غير أخلاقية يشهدها داخل منظمته. الإبلاغ عن المخالفات أمر مثير للجدل لأنه يجب على الموظفين الموازنة بين الولاء التنظيمي والفوائد المحتملة لحل المشكلة عن طريق دفع المنظمة في ...

الهيكل التنظيمي هو الطريقة التي يتم بها إعداد النشاط التجاري لتوفير تسلسل هرمي وخط محدد لإعداد التقارير. يختلف نوع البنية المستخدمة من شركة إلى أخرى ، ولكن غرضها الرئيسي هو التنظيم الداخلي. هناك ثلاثة أنواع أساسية من الهياكل: التقسيمات ، التقليدية و ...

دليل السياسات والإجراءات هو وثيقة مكتوبة تفصِّل قواعد المنظمة والطرق المحددة التي ينبغي أن تُدار بها. هذا يشمل كل شيء من النظرة العامة للمؤسسة إلى تفاصيل كيفية معالجة البريد الوارد. بعض الأفكار الأساسية لدليل السياسات والإجراءات ستجعل ...

يحدد الهيكل التنظيمي كيفية اتصال الموظفين والإدارة داخل الوكالة. مثلما تستخدم الشركات في القطاع الخاص هياكلها التنظيمية لتحقيق أهدافها في الإنتاجية والربحية ، تستخدم الوكالات في القطاع العام بنية تنظيمية لإنجاز مهامها ...

وفقًا لمرجع العمل ، هناك ثلاثة مستويات رئيسية للإدارة: المستوى الأعلى ، المستوى المتوسط ​​، والمستوى الأول. هناك حاجة للمدراء للقيام بالمهام الإشرافية ، وتحفيز الموظفين والحفاظ على الموظفين على مسار تنظيمي استراتيجي يتصوره التنفيذيون.

التدقيق هو وظيفة عمل تقوم بمراجعة العمليات أو الوظائف الداخلية. توفر عمليات التدقيق الداخلي معلومات لأصحاب الأعمال لضمان أن يتبع الموظفون الإرشادات الخاصة بعملهم. قد يجد المالكون أيضًا مناطق تحتاج إلى تغييرات لتحسين أو تحسين وظائف العمل. المشتريات هي المسؤولة عن ...

SWOT هو أداة تستخدم على نطاق واسع في الأعمال التجارية للمساعدة في صنع القرار وحل المشكلات. إنها ذات قيمة لقدرتها على مساعدتك على تقييم نفسك وظروفك ، ومساعدتك على تحديد وفهم تأثير القوى الخارجية. انها تقف على "نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ،" ولكن ...

سلامة اخترع البنغو في عام 1987 من قبل بام غودمان-بيرلماتر للمساعدة في الحد من إصابات العمل - وتكلفة التأمين تعويض العمال - في أعمال عائلتها. مع وجود أكثر من 50 موظفًا غير متحدثين باللغة الإنجليزية ، كان التواصل وتحفيز السلوك الآمن في مكان العمل يمثل تحديًا حقيقيًا. لكن ...

مع القرن الحادي والعشرين ، تسعى المنظمات غير الربحية والحكومية والخاصة إلى التكيف مع بيئة مهنية دائمة التغير.ضمن هذه المنظمات ، تواجه الموارد البشرية والموارد البشرية والإدارات تحديات خاصة. يشمل دورهم ، إدارة الموارد البشرية ، توظيف الموظفين الجدد ، ...

حوكمة الشركات هي إطار العمل الذي تستخدمه الشركات لتوضيح العمليات والإرشادات المحددة لموظفيها. غالبًا ما تكون حوكمة الشركات إطارًا فريدًا يتمحور حول مهمة وقيم المؤسسة. غالبًا ما تستخدم الشركات الكبيرة والشركات العامة شركات حوكمة الشركات لخلق ...

نظام معلومات الإدارة هو نهج تستخدمه الشركة عند اتخاذ قرارات العمل المختلفة. أصحاب الأعمال والمديرون مسؤولون عن القرارات التشغيلية والتقنية والاستراتيجية. يساعد استخدام نظام المعلومات هؤلاء الأفراد في جمع الوثائق ذات الصلة التي ستساعدهم في تحقيق أفضل النتائج ...

تعتبر الوثائق جزءًا من الحياة اليومية في عالم جمع البيانات الشخصية والمالية والعامة ، وبالتالي ، من المناسب إجراء عمليات المراجعة الدورية على طرق التعامل مع المستندات. ويبين التدقيق التدابير التي يجري تنفيذها ، والأساليب التي ينبغي تغييرها ، وطرق لجعل هذه ...

Powerpoint هو برنامج حاسوبي لأجهزة الكمبيوتر المستخدمة عادةً في العروض التقديمية. لعبة اللعب ليست وظيفتها الأساسية. يمكن استخدامه للألعاب وأنشطة بناء الفريق ، مع القليل من الإبداع الذي يضيفه قائد الفريق أو المدير. يمكن تشغيل ألعاب Powerpoint في اجتماعات الفريق ...

أكثر من المعروف باسم "أركان الأربعة من الكفاءات الإدارية" ، والكتل الأساسية الأربعة للإدارة يشير إلى إطار وضعته وحدة تكنولوجيا المعلومات (الاتحاد الدولي للاتصالات) في جامعة جورج ميسون لتحديد المكونات اللازمة للمهارات الإدارية الفعالة في أربع فئات متميزة. فائدته ...

يبدأ التدريب الناجح بجدول أعمال واضح يعتمد على أهداف التعلم المحددة. مثل خريطة الطريق ، يأخذك جدول الأعمال من النقطة A إلى النقطة B ، مع اتجاه واضح ، ونقاط اهتمام ، ومناظر طبيعية خلابة ، وأنشطة ، وفرصة للاكتشاف والوصول إلى الوجهة المطلوبة. خلقت التكنولوجيا ...

يشير الهيكل الهرمي المزعوم للتنظيم إلى ميل المنظمة إلى وجود عدد أكبر من الموظفين الأساسيين (مهندسين ، عمال ، فنيين ، إلخ) من كبار صانعي القرار الاستراتيجيين (المدير التنفيذي ، نواب الرئيس ، المديرون).

تعكس مدونة السلوك قيم المؤسسة وتضع معايير للسلوك. وفقًا لـ "Journal of Humanitarian Assistance" ، يتم استخدام رمز للسماح للجميع داخل المجموعة وخارجها بمعرفة ما يعتقده المبدعون تمامًا. هذه السياسات تحسين الفعالية التشغيلية و ...