إدارة

ألعاب القيادة الظرفية
إدارة

ألعاب القيادة الظرفية

يعتبر اللعب بألعاب واقعية طريقة فعالة للتدريس حول القيادة الظرفية. هناك أساسًا ثلاثة أساليب للقيادة: الاستبدادية (تتخذ القرارات دون التشاور مع الآخرين) ، وتوقف العمل (توقف عن العمل ، وتمنح السلطة للموظفين لاتخاذ القرارات) والديمقراطية (يتشاور مع الموظفين في عملية صنع القرار). ...

ما هي النماذج التي يجب على الموظف الجديد إتمامها؟
إدارة

ما هي النماذج التي يجب على الموظف الجديد إتمامها؟

الأعمال الورقية جزء من ممارسة الأعمال التجارية ، وعملية توظيف موظف جديد ليست استثناء. هناك مستندات معينة يجب ملؤها من قبل موظفين جدد ، مثل نماذج حجب الضرائب وأوراق الإيداع المباشر. يجب ملء جميع النماذج اللازمة مع أي أوراق خاصة بالشركة من خلال ...

قائمة ملفات الموظفين
إدارة

قائمة ملفات الموظفين

يجب على جميع الشركات التي تستأجر الموظفين وتحافظ عليهم الاحتفاظ بملف الموظف أو الموظف لكل موظف يستأجرونه. يجب أن يكون مديرو الموارد البشرية حريصين على عدم إدراج معلومات حساسة في ملف عام للموظف ، مثل السجلات الطبية أو المالية أو الجنائية أو التصفيات الأمنية. هذه الأنواع من ...

تمارين تدريب القيادة التحويلية
إدارة

تمارين تدريب القيادة التحويلية

يرجع الفضل إلى باحث وعالم القيادة ، جيمس ماكجريجور بيرنز ، في مفهوم القيادة التحويلية ، وهي طريقة للتأثير تستند إلى مجموعة من المهارات التي تؤدي إلى تعلم كل من القائد والمتابعين ، والنمو ، وإحداث التغيير معًا. الرؤية المشتركة ، العلاقة ، الثقة ، ...

تحديات إدارة المعلومات
إدارة

تحديات إدارة المعلومات

تعد إدارة المعلومات عنصرا هاما للغاية في الأعمال الموجهة نحو المعرفة في القرن الحادي والعشرين. تسمح إدارة المعلومات للمؤسسات بأن تكون أكثر كفاءة من خلال مشاركة المعلومات في جميع أنحاء الشركة. هذا يطالب منظمة للعمل كفريق ، والتي يمكن لكل عضو الوصول إلى ...

أنواع الجمعيات أرباب العمل
إدارة

أنواع الجمعيات أرباب العمل

رابطة أصحاب العمل هي منظمة تتألف من مجموعة من أصحاب العمل ، وعادة ما تكون في نفس مجال الأعمال التجارية ، تعمل لدعم أعضائها في مجالات مثل التفاوض مع رابطات الموظفين ، والعمل كممثلين للمصلحة السياسية لأعضائها وتقديم المشورة لرجال الأعمال ...

تعريف التنظيم التنظيمي
إدارة

تعريف التنظيم التنظيمي

تخيل الذهاب في رحلة على الطريق مع 200 شخص آخر ، كل واحد منكم يقود سيارتك الخاصة. لديك فكرة عامة عن المكان الذي من المفترض أن ينتهي بك الأمر فيه ، ولكن ليس لدى أي منكما نفس الخريطة. بعضها قديم ، والبعض الآخر غير صحيح. الشركة التي لا تتوافق مع النظام التنظيمي تشبه إلى حد كبير المجموعة التي تنتقل دون ...

مشاكل مع جدولة المشاريع
إدارة

مشاكل مع جدولة المشاريع

يعد إنشاء جدول زمني واقعي للمشروع أحد أكبر التحديات التي يواجهها مدير المشروع. هناك بعض المشاكل الشائعة في جدولة المشروع والتي يمكن توقعها ومنعها ، مما يمنح كل المشاركين في المشروع ثقة أكبر في الجدول الزمني.

إجراءات المراجعة المكتبية
إدارة

إجراءات المراجعة المكتبية

التدقيق المكتبي هو تقييم لمركز معين مع الخدمة المدنية لتحديد ما إذا كانت الواجبات والمسؤوليات تتوافق مع تصنيف الوظيفة الفعلي والراتب المرتب. يمكن للموظف أو المشرف أن يطلب مراجعة مكتبية. يبحث التدقيق المكتبي في المقام الأول عن مهام واجبات العمل الحالية. مكتب ...

أنواع البروتوكول في الأعمال
إدارة

أنواع البروتوكول في الأعمال

بروتوكول الأعمال هو جانب هام للغاية لتشكيل العلاقات داخل الشركة وبين الشركات. يمكن تعريف البروتوكول على أنه الإجراء السليم للسلوك. هناك العديد من البروتوكولات المختلفة اللازمة بين مختلف البلدان وينبغي توخي الحذر مماثلة في جميع الأوقات في مجال الأعمال التجارية. ...

مزايا التحكم في العمليات الإحصائية
إدارة

مزايا التحكم في العمليات الإحصائية

يسمح التحكم في العمليات الإحصائية بالمحافظة على معايير معينة دون فحص وتنظيم كل خطوة ومنتج للعملية. على غرار مراقبة الجودة الإحصائية ، يتم استخدام SPC في تطبيقات التصنيع والخدمات. يتيح سلسلة من الخطوات المصممة لإنتاج متكررة ومتسقة ...

قضايا استراتيجية للموارد البشرية
إدارة

قضايا استراتيجية للموارد البشرية

مع تغير المؤسسات بمرور الوقت ، يجب أيضًا تغيير قسم الموارد البشرية (HR) لإبقاء الموظفين سعداء ومنتجين. وفقا لمؤلف الأعمال جون Bratton ، أصبحت الإدارة الاستراتيجية جزءا لا يتجزأ من الشركات في منتصف 1990s. اعتمدت الموارد البشرية التفكير الاستراتيجي لتقييم الحاضر ...

قائمة مراجعة تقييم المخاطر الخاصة بـ OSHA
إدارة

قائمة مراجعة تقييم المخاطر الخاصة بـ OSHA

بموجب قانون السلامة والصحة المهنية لعام 1970 ، يلتزم أصحاب العمل بتزويد الموظفين ببيئة عمل آمنة ، وإجراء عمليات تفتيش منتظمة للتأكد من أن مكان العمل خالٍ من المخاطر قدر الإمكان. يمكن أن يساعد استخدام قائمة التحقق من السلامة المهنية في التأكد من حصولك على ...

خصائص خطة المشروع
إدارة

خصائص خطة المشروع

في بعض الأحيان يتم الخلط بين خطة المشروع والجدول الزمني للمشروع. وفقا لجهاز إدارة المعرفة (PMBOK) ، فإن الجدول الزمني للمشروع هو واحد من عدة مكونات لخطة إدارة المشروع الشاملة. تساعد الخطة فريق المشروع على تحقيق أهداف المشروع من خلال وصف المهام التي يحتاجون إليها ...

أدوات نظم المعلومات الإدارية
إدارة

أدوات نظم المعلومات الإدارية

تستخدم المؤسسات نظم المعلومات الإدارية (MIS) لاتخاذ القرارات التنفيذية في جميع مجالات ومراحل العمل. باستخدام نظام إدارة المعلومات ، فإن المنظمة قادرة على شراء وتحليل وتوثيق الحقائق والأرقام حول جميع وظائف الأعمال الاستراتيجية. بمجرد الانتهاء من التحليل ، ...

أنواع أنظمة تقييم الوظائف
إدارة

أنواع أنظمة تقييم الوظائف

تنطوي عملية تقييم المهمة على تحديد قيمة المركز داخل المؤسسة بشكل منهجي. وهو يختلف عن تقييمات الأداء والتقييم في أن الهدف الرئيسي من تقييم الوظيفة هو تقييم الوظيفة في حد ذاتها ، وليس الشخص المسؤول عن القيام بذلك. تقييم الوظيفة يحدد القيمة ...

إجراءات تدقيق الامتثال
إدارة

إجراءات تدقيق الامتثال

تدقيق التوافق هو مراجعة وظائف العمل لتحديد ما إذا كانت الشركة تلبي متطلبات تعاقدية أو تنظيمية أو محددة مسبقًا. يمكن لمراجعات الامتثال مراجعة موظفي أو إدارات الشركة. تستخدم المؤسسات الكبيرة تدقيقات الامتثال لإجراء مراجعات داخلية ...

مزايا المكاتب المفتوحة
إدارة

مزايا المكاتب المفتوحة

من ترتيب المقاعد إلى وضع الموظفين في المكتب ، يعد تخطيط المكاتب جزءًا رئيسيًا من أي عمل بما في ذلك الشركات القائمة على المنزل والكبيرة. نوع واحد من تخطيط المكاتب هو خطة مفتوحة تضع الموظفين في منطقة واحدة بدلاً من المكاتب الفردية أو غيرها من المباني. قد تتضمن خطة التخطيط مكاتب ، ...

العوامل التي تعزز العمل الجماعي الفعال في الرعاية الصحية
إدارة

العوامل التي تعزز العمل الجماعي الفعال في الرعاية الصحية

تتطلب الرعاية الصحية الفعالة العمل الجماعي. يجب أن يعمل كل شخص معًا لتحقيق هدف مشترك - مساعدة المريض. في تقرير عام 1999 ، "إلى البشر: بناء نظام رعاية صحية أكثر أمانًا" ، ذكر الباحثون أن العمل الجماعي له تأثير مباشر على نتائج سلامة المرضى والعلاج. (انظر المرجع 1) ...

ما هي فوائد التخطيط والجدولة؟
إدارة

ما هي فوائد التخطيط والجدولة؟

التخطيط والجدولة أمر ضروري لجميع الشركات. من خلال تنفيذ نظام تخطيط وجدولة فعّال ، يمكن للشركات تقليل النفقات العامة من خلال ضمان عدم زيادة حجم المتجر وزيادة المساعدة على تقليل تكلفة إكمال المشروع من خلال إدارة الوقت بشكل أفضل.

مسؤوليات قائد فريق التأمين
إدارة

مسؤوليات قائد فريق التأمين

العمل في مبيعات التأمين يتطلب الصبر والمثابرة. بصفتك أحد قادة فريق التأمين ، والذي يطلق عليه أحيانًا مدير المبيعات ، فإن دخل موظفيك يعتمد في العادة على العمولة ، وقد تضطر إلى التعامل مع عدد أكبر من الأشخاص الذين يغادرونك بدلاً من العمل في المكتب العادي الذي يدفع راتباً. سوف يتطلب فريق العمل الخاص بك ...

مزايا وعيوب SSADM
إدارة

مزايا وعيوب SSADM

إن منهج التحليل الهيكلي والتصميم ، أو SSADM ، هو نهج لتصميم وتحليل نظم المعلومات. تم تطوير هذا الأسلوب في بريطانيا عام 1980 ، ويستخدم هذا النموذج نمذجة البيانات المنطقية ، ونمذجة أحداث الكيان ونمذجة تدفق البيانات في عملية من ست خطوات لتحديد كيفية إنشاء أو تحديث النظام. هذه ...

قائمة العمليات التجارية
إدارة

قائمة العمليات التجارية

عملية الأعمال هي أمر يتم إنجازه للحصول على نتيجة مرغوبة ، وفقًا لمقالة "الجمهورية التقنية" "تحديد عمليات الأعمال الأساسية هي الخطوة الأولى نحو رضا العملاء". لكي تصبح أكثر كفاءة ، تحتاج الشركة إلى تحديد وتحليل عملياتها التجارية للعثور على المناطق التي ...

تحليل المخاطر والفجوات
إدارة

تحليل المخاطر والفجوات

يحدد تحليل الفجوة الاختلافات بين مستويات الأداء المطلوبة ومستويات الأداء الحالية. تقوم منظمة بتطوير برامج وأنشطة لإغلاق هذه الفجوات. في سياق تحليل الفجوات ، فإن الخطر هو احتمال أن يؤثر شيء ما على نجاح البرامج والأنشطة. المنظمات تحتاج ...

ما هي فوائد التواصل وجهًا لوجه في ثقافة الشركة؟
إدارة

ما هي فوائد التواصل وجهًا لوجه في ثقافة الشركة؟

على الرغم من نمو التواصل عبر الإنترنت ، لا يزال التفاعل وجهاً لوجه يمثل أكثر أشكال التواصل فعالية في عالم الأعمال. كشفت دراسة أجرتها شركة KHR Solutions في أوائل عام 2010 أن 56٪ من المستجيبين يفضلون التواصل وجهًا لوجه مع مديريهم ومشرفيهم ، وأكثر من ذلك ...