إدارة

ما هو الفرق بين عداد المسافات ومقياس المنفعة؟
إدارة

ما هو الفرق بين عداد المسافات ومقياس المنفعة؟

غالباً ما تختار المباني السكنية الكبيرة والمباني السكنية القياس الرئيسي حيث تقوم شركة الطاقة المحلية بتركيب عداد كهربائي واحد لتسجيل استهلاك الطاقة للمبنى بأكمله. يوفر القياس الرئيسي أسعارًا أقل سعرًا للجملة. مالك المبنى أو شركة إدارة يتلقى جهاز كهربائي واحد ...

مراحل بناء الفريق
إدارة

مراحل بناء الفريق

يتكون النموذج الأكثر شيوعًا في بناء الفريق ، والذي وضعه الدكتور بروس توكمان ، من أربع مراحل أساسية. تم إنشاء هذا النموذج في منتصف الستينيات ، وفي أوائل السبعينيات أضاف توكمان مرحلة خامسة إلى نموذجه. ويستند هذا النموذج على حقيقة أن الفرق يجب أن يشعر كل منهما الآخر ، حل النزاعات ، ووضع ...

أنواع الأهداف الإدارية
إدارة

أنواع الأهداف الإدارية

الهدف هو النتيجة التي يحاول الشخص تحقيقها. أهداف الإدارة أو أهدافها هي نظام من الخطط التي تتصل بها الشركة لموظفيها. أنواع أهداف الإدارة محددة ومحددة الأهداف بوضوح ، قابلة للقياس ولديها نظام لتنظيم التقدم ، يتم إنشاؤها لتكون قابلة للتحقيق ويجب أن تكون ...

حقائق عن مكان العمل
إدارة

حقائق عن مكان العمل

في مجتمعنا العالمي المترابط بشكل كبير ، أصبح مكان العمل أكثر تنوعًا. القوى العاملة الحديثة هي الأكثر تنوعًا في عالم الأعمال على الإطلاق. وفقًا لجامعة ولاية فلوريدا ، "يتم تعريف التنوع عمومًا على أنه اعتراف ، وفهم ، وقبول ، وتقييم ، والاحتفال ...

أنواع الأخلاقيات في مكان العمل
إدارة

أنواع الأخلاقيات في مكان العمل

الأخلاقيات في مكان العمل هي مبادئ توجيهية أخلاقية محددة لبيئة الأعمال. أنها تنطوي على كل شيء من الصدق مع العملاء إلى ممارسات التوظيف العادلة لمعاملة زملائه الموظفين. تسهم المعرفة والالتزام بأخلاقيات مكان العمل في قيمة المرء كموظف أو صاحب عمل ، ويؤدي إلى ...

أمثلة على الاتصالات التجارية
إدارة

أمثلة على الاتصالات التجارية

الاتصالات التجارية تشمل كل ما تقوم به على أساس يومي. سواء كنت ترسل مذكرات للموظفين فيما يتعلق بالتغييرات في الإجراءات أو شراء مساحة إعلانية تجارية على محطة الراديو المحلية الخاصة بك ، فإن التواصل يقول شيئا عن عملك. بمجرد فهم الشركات لمقياس الاتصالات الكبير ...

قائمة مراجعة للتدقيق البيئي
إدارة

قائمة مراجعة للتدقيق البيئي

CERCLA، FIFRA، SDWA - يصعب تتبع جميع المتطلبات التي يجب أن تتبعها شركتك لتكون متوافقة مع هذه اللوائح. نشرت وكالة حماية البيئة الأمريكية (EPA) ما مجموعه 13 من قوائم المراجعة والبروتوكولات لتغطي جميع القواعد والإرشادات الفعالة حاليًا ...

بناء فريق الأنشطة للموظفين
إدارة

بناء فريق الأنشطة للموظفين

أعلى قائمة أولويات أي مدير ستكون معنويات موظفيه. انخفاض الروح المعنوية يؤدي إلى ضعف الإنتاجية ، والتي يمكن أن تؤثر سلبا على ربحية العمل. لتعزيز الروح المعنوية وروح الفريق ، خاصة في الفريق الذي تأسس حديثًا أو عانى من الصراع ، غالبًا ما يأخذ المدير فريقه على ...

أهمية الأخلاقيات في مكان العمل
إدارة

أهمية الأخلاقيات في مكان العمل

الأخلاقيات في مكان العمل آخذة في الارتفاع بين الشركات الأمريكية. وفقًا لمسح أخلاقيات العمل الوطني لمركز أخلاقيات الأعمال لعام 2009 ، فإن 71٪ من الموظفين من الحكومة الأمريكية والقطاعين الربحي وغير الربحي يعتبرون قادة كبارهم منفتحين ومفيدين مع موظفيهم ، وقال 80٪ منهم ...

أدوات إدارة الاتصالات
إدارة

أدوات إدارة الاتصالات

تتحمل الإدارة مسؤولية توفير الرؤية والإلهام والتحفيز للذين يقودون. تتطلب الإدارة أيضًا القيادة للاستماع إلى المخاوف وحل المشكلات وتنفيذ التغيير. استخدام أدوات الاتصال في الإدارة لزيادة الإنتاجية ورضا الموظفين والتغيير الفعال. فعال ...

ما هي فوائد سياسات الموارد البشرية؟
إدارة

ما هي فوائد سياسات الموارد البشرية؟

يعتبر قسم الموارد البشرية لشركتك حجر الزاوية في التفاعل مع القوى العاملة الخاصة بك وإدارتها. تعد سياسات الشركة الخاصة بقسم الموارد البشرية الخاصة بك ضرورية لتنظيم وإنتاجية أعمالك. ومع ذلك ، هناك العديد من الفوائد لتنفيذ الموارد البشرية ...

مزايا وعيوب خطط الحوافز الفردية
إدارة

مزايا وعيوب خطط الحوافز الفردية

قد تعمل خطط الحوافز الفردية على تحفيز الموظفين الجيدين لأداء أفضل ، ولكن قد يتم تشغيل الموظفين من المستوى الأدنى الذين لا يستطيعون الحصول على الدرجة.

الحواجز التي تعترض الاتصال التصاعدي
إدارة

الحواجز التي تعترض الاتصال التصاعدي

يمكن أن يكون الاتصال الداخلي بالأعمال إما نزوليًا أو صعوديًا. يتكون الاتصال الهبوطي من الرسائل المرسلة من الإدارة إلى العمال ، مثل رسائل البريد الإلكتروني ومراجعات الأداء. التواصل الصعودي هو التواصل من العمال إلى الإدارة. يلعب الاتصال التصاعدي دورا هاما في معنويات مكان العمل. ...

أفكار معلقة في الصباح
إدارة

أفكار معلقة في الصباح

تُعد المراسلة الجماعية الصباحية فرصة لفريق موظفيك ليلامس القاعدة في بداية يوم العمل قبل أن يتم استيعابهم في مسؤوليات اليوم. يمكن استخدامه للتأكد من أن الجميع يعرف عن أولويات الفريق الحالية والأحداث القادمة. إنها أيضًا فرصة لأعضاء الفريق للتواصل ...

قائمة الكفاءات الإدارية
إدارة

قائمة الكفاءات الإدارية

بصفتك مديرًا ، لم تعد مسؤوليتك الأساسية مجرد أداء العمل ، بل هي توجيه الموظفين الذين يقدمون التقارير إليك والتحكم بهم وإلهامهم. مثل مزيج مختلط جيدا ، فإن صفات مدير فعال هي مزيج من المواهب المختلفة ، مثل الاستماع والتفويض ومهارات التحفيز.

أفكار مشروع التوعية
إدارة

أفكار مشروع التوعية

تشارك مجموعة متنوعة من المنظمات في مشاريع التوعية للتفاعل مع المجتمع المحلي وبناء العلاقات. عادةً ما تبحث الكنائس ، والمنظمات الطلابية ، والمؤسسات غير الربحية عن فرص التوعية ، ولكن يمكن لأي مشروع استخدام مشروع التوعية لخلق شعور بالمجتمع. مشروع توعية جيد ...

أهمية تقدير الموظف
إدارة

أهمية تقدير الموظف

وينصح خبير الأعمال والمتحدث التحفيزي بوب نيلسون ، مؤلف "1001 طريقة لمكافأة الموظفين" ، بقضاء بعض الوقت في تقدير الموظفين وسيقومون بالمثل بألف طريقة. تقدير الموظف هو عنصر غالبًا ما يتم تجاهله لاستراتيجيات علاقات الموظفين الفعالة. ...

إجراءات حفظ المستندات
إدارة

إجراءات حفظ المستندات

الكفاءة هي المفتاح في أي مكتب أو إعداد الأعمال. أن تكون منظمًا هو مهارة ستفيد أي بيئة مكتبية. هناك شيء واحد قد ترغب في تحسينه ، حتى إذا وجدت أنك منظم بشكل عام ، هو إجراءات حفظ المستندات وإجراءات الصيانة الخاصة بك. يمكنك قضاء ساعات في البحث عن المهم ...

العاب قياده الجليد
إدارة

العاب قياده الجليد

تهدف القناصة الجليدية إلى كسر التوتر الغريب الذي يمكن أن يحدث عندما يكون الناس غير مألوفين مع بعضهم البعض. فهي توفر بيئة آمنة وفرصة للأشخاص للاتصال والاستمتاع بشركة بعضهم البعض. يجب أن تعلم ألعاب القيادة الجليدية درسًا في القيادة ، على الرغم من أن التركيز هو الحصول على المتعة و ...

التوظيف واختيار الأهداف
إدارة

التوظيف واختيار الأهداف

تتضمن أهداف التوظيف والاختيار مجموعة متنوعة من المكونات المتعلقة بالعثور على الموظفين المؤهلين وتعيينهم والاحتفاظ بهم. التعريفات الواضحة لمؤهلات الوظيفة تسمح بتحديد أسهل للمرشحين المحتملين. يتكون التوظيف من جذب الأفراد القادرين باستخدام أساليب مثل الاستعانة بمصادر خارجية ...

ما هي فوائد أنظمة إدارة الجودة؟
إدارة

ما هي فوائد أنظمة إدارة الجودة؟

تتمتع أنظمة إدارة الجودة ، مثل معايير ISO (المنظمة الدولية للتوحيد القياسي) ، بعدد من الفوائد. في حين أن هذه الأنظمة قد تتطلب الوقت والموارد عندما يتم إنشاؤها وتنفيذها ، فإن الفوائد سوف تستمر لطالما يتم اتباع الإجراءات والعمليات. وهذا سوف ...

أهمية التنفيذ في التخطيط النجاح
إدارة

أهمية التنفيذ في التخطيط النجاح

بمجرد أن يوافق كبار المسؤولين التنفيذيين في الشركة على الخطة السنوية ، تبدأ عملية التنفيذ. يتطلب التنفيذ السليم أن يعرف جميع أعضاء المنظمة ما هو متوقع منهم. إذا تم بناء الخطة بشكل صحيح ، سيتم تزويد كل قسم بالموارد البشرية والمالية التي يحتاج إليها ...

أنشطة التدريب التنوع
إدارة

أنشطة التدريب التنوع

يوفر التدريب على التنوع وسيلة يمكن من خلالها مساعدة الموظفين في تطوير الوعي الثقافي والحساسية تجاه الآخرين في بيئة عمل متعددة الثقافات. التدريب على التنوع ، بما في ذلك أفكار النشاط التي تتبع ، لا يساعد فقط على ضمان أن تكون الشركة متكافئة في فرص العمل ، ...

إجراءات شراء المشروع
إدارة

إجراءات شراء المشروع

شراء المشروع هو شراء أو بيع منتجات أو خدمات لأداء أعمال مختلفة على النحو المحدد في وثائق المشروع. هناك عدة خطوات لضمان أن يتم ذلك بشكل صحيح. وفقا للمعايير المعترف بها عالميا التي وضعها معهد إدارة المشاريع (PMI) في كتاب "دليل إلى ...

ما هو الحزام الأخضر Six Sigma؟
إدارة

ما هو الحزام الأخضر Six Sigma؟

ستة سيغما هي طريقة تحسين العملية التي تم تطويرها في موتورولا. يركز منهج Six Sigma للتحسين المستمر على تقليل الأخطاء وزيادة رضا العملاء. ستة سيغما قابلة للتكيف بشكل كبير في بيئات العمل ، وقد أثبتت شعبيتها في مختلف الصناعات. ستة الحزام الأخضر سيجما ...