إدارة

ما هي المناصب التي تشكل مجلس الإدارة؟
إدارة

ما هي المناصب التي تشكل مجلس الإدارة؟

يتكون مجلس الإدارة ، وهو أحد أهم أجزاء المؤسسة ، من أفراد موثوق بهم قد يكونون أو لا يملكون أرباحًا أو أسهمًا في المؤسسة. يقدم هذا الفريق أفكارًا وإرشادات للمنظمة لمساعدتها في تحقيق أهدافها وغاياتها. يعتمد الأعضاء على مهاراتهم و ...

أمثلة على الحوافز للموظفين
إدارة

أمثلة على الحوافز للموظفين

سواء كنت تدير شركة دولية أو شركة عائلية صغيرة ، فإن موظفيك هم شريان الحياة لشركتك. يمكن توفير الحوافز للعاملين تعزيز الإنتاجية والثقة في مكان العمل ، وخاصة في اقتصاد ضعيف ، يكتب شارون ماكلوني في صحيفة واشنطن بوست. إنشاء برنامج حوافز ...

مساوئ فريق الاتصالات
إدارة

مساوئ فريق الاتصالات

يمكن أن يكون لدى فرق العمل الفعالة قيود وعقبات تشمل المسافات والنزاعات الشخصية وطلبات الوقت والموارد.

أفكار لأعمال السلامة المتعلقة بالعمل
إدارة

أفكار لأعمال السلامة المتعلقة بالعمل

تعتمد الشركة على صحة وسلامة موظفيها. من خلال احتفاظك بمهام العمل المتعلقة بالسلامة ، يمكنك جعل موظفيك على بينة من المخاطر المحتملة أثناء العمل وتجنب المشاكل قبل حدوثها. سيقدم مكتب خدمة فعال منطقة المشكلة ، يشرح أفضل الممارسات للتعامل مع المخاطر المحتملة.

مدونة قواعد السلوك للشركات
إدارة

مدونة قواعد السلوك للشركات

لا تتضمن مدونة السلوك الخاصة بالشركات أي تعريف موحد ، وتشير إلى السياسة العامة للشركة التي تحدد معاييرها الخاصة بالسلوك الأخلاقي. فهي طوعية تمامًا ، مما يعني أن الشركة قد تختار أن يكون لديها أو لا تمتلك واحدة ، وقد تتعامل مع أي مشكلة من المشكلات الشائعة في مكان العمل ...

ما هي فوائد استخدام أدوات إدارة المشاريع؟
إدارة

ما هي فوائد استخدام أدوات إدارة المشاريع؟

يمكن لأدوات إدارة المشاريع المساعدة في جلب الوظائف المعقدة. يمكن أن تساعد في تحديد القضايا وتنظيم الموظفين وتفويض المهام في كل خطوة على الطريق. وتسهل هذه الأدوات أيضًا فهم نطاق المشروع. عندما تفهم بالضبط ما يجب القيام به ، من الذي يجب أن يشارك وما هي الموارد ...

تخطيط تعاقب الإيجابيات والسلبيات
إدارة

تخطيط تعاقب الإيجابيات والسلبيات

كعدد متزايد من كبار المديرين التنفيذيين في جميع أنحاء العالم بالقرب من سن التقاعد ، تواجه العديد من الشركات التحدي المتمثل في إيجاد خلف لتولي قيادة الشركة. ويجري تنفيذ برامج تخطيط التعاقب للمساعدة في ضمان أن المديرين والموظفين على استعداد ل ...

الغرض من مراجعات الموظف
إدارة

الغرض من مراجعات الموظف

إن الغرض من مراجعة أداء الموظف ذو شقين - للسماح للمدير بإعطاء فرصة لملاحظات الموظفين ولتقديم فرصة للموظف لتقديم تعليقات للمدير. إنه شارع ذو اتجاهين مصمم ليكون عنصرًا مهمًا في عملية تحسين الأداء. من خلال التأكد من ...

الجدول الأعلى بناء فريق الأنشطة
إدارة

الجدول الأعلى بناء فريق الأنشطة

عندما تحتاج إلى الاحتفاظ بأنشطة بناء فريقك مقتصرة على مساحة صغيرة أو تفضل أن تبقى المجموعات جالسة ، استخدم تمارين الطاولة كبديل. حدد الأنشطة التي تتطلب حركة قليلة جدًا وعددًا قليلًا من الإمدادات. يمكن أن تكون ألعاب بناء فريقك عبارة عن ألعاب تعرفها أو تحديات تحد بين مجموعتك ...

ما هي فوائد التدريب والتطوير الاستراتيجي؟
إدارة

ما هي فوائد التدريب والتطوير الاستراتيجي؟

التدريب والتطوير الاستراتيجي هو استثمار سوف يقدره موظفوك. وفقا لكلية أمهرست ، فإن التدريب هو تعليم الفرد من خلال المحاضرات والقراءة والتواصل الشفوي. يأخذ التطوير المعرفة والمهارات والمعلومات الحالية التي قد تكون لديك وتعزيزها ...

أفكار جائزة الحوافز
إدارة

أفكار جائزة الحوافز

سواء كنت تحاول جمع الأموال ، أو زيادة المبيعات ، أو تطوير أفكار جديدة ، أو التخلص من الحوادث في أماكن العمل ، تسمح المسابقات لشركتك ليس فقط بالاتصال بالموظفين ، بل وأيضاً لتعزيز المنافسة الودية والعمل الجماعي. منح الجوائز للفائز في المسابقة يشجع مشاركة الموظفين ، ولكن eather ...

الصراع مقابل خلاف
إدارة

الصراع مقابل خلاف

من المرجح أن يحدث صراع في أي وقت يتم فيه جمع مجموعة بحثًا عن هدف أو قضية مشتركة ، وفقًا لتوسيع جامعة ولاية أوهايو ، مما يجعل العمل مكانًا مثاليًا للنزاع. كل شخص يريد المساهمة في ما يراه هدفه. ينتج الصراع عندما يكون لدى الناس رؤى مختلفة ...

أساليب التدريب على القيادة
إدارة

أساليب التدريب على القيادة

تنص Bussinesslink.gov على أن كل عمل ناجح يبدأ بتدريب ريادي فعال. التدريب على القيادة هو عملية تطوير وتثقيف وإلهام الناس في مناصب السلطة مع الأدوات والمعرفة اللازمة لتكون قائداً فعالاً. استخدام أساليب تدريب القيادة المختلفة ...

ما هي فوائد برامج القيادة؟
إدارة

ما هي فوائد برامج القيادة؟

القيادة هي واحدة من أكثر العناصر المؤثرة في الحكومات والمنظمات والشركات. يوفر التدريب على القيادة القادة بالأدوات والمعرفة والقدرة على التأثير وإلهام أتباعهم. توفر برامج القيادة الفرصة للقادة لصقل مهاراتهم ومشاركة تجاربهم ...

أنواع القيادة التنظيمية
إدارة

أنواع القيادة التنظيمية

تجمع القيادة التنظيمية بين فن القيادة وعلم الإدارة بهدف توجيه منظمة ما. تتطلب القيادة التنظيمية من القادة أن يكونوا على دراية بقوة العمل والأهداف التنظيمية. هذه القيادة تزود التوجيه وإدارة قوة العمل للشركة إلى ...

أنواع نماذج التحكم في العمليات الإحصائية
إدارة

أنواع نماذج التحكم في العمليات الإحصائية

يتم استخدام التحكم في العمليات الإحصائية لمراقبة وإدارة العملية التي تتم مراقبتها. بالنسبة للأنظمة المعقدة ، قد يكون من الضروري إنشاء نموذج لتحديد كيف سيبدو مخطط SPC معطى حالات متغيرة محددة. هذا يسمح أيضا الإدارة لحساب متوسط ​​الانحراف والمتوقع لإنشاء SPC ...

أدوات الاتصال الكتابية
إدارة

أدوات الاتصال الكتابية

يمكن فصل أنواع الاتصال إلى فئتين رئيسيتين ، شفوية وكتابية. يمكن أن يكون الاتصال المكتوب أكثر تعقيدًا لاستخدامه بفعالية لأن أدوات الاتصال المكتوبة تفتقر إلى عناصر مُعززة ، مثل تعبيرات الوجه ونبرة الصوت. التواصل المكتوب الفعال يتطلب فهم مختلف ...

خصائص فريق الأداء العالي
إدارة

خصائص فريق الأداء العالي

Tyrone A. Holmes، Ed.D and the President of T.A.H. تحدد شركة Performance Consultants Inc. فريق عمل عالي الأداء بأنه "مجموعة (اثنان أو أكثر) من الأفراد المترابطين الذين يعملون معًا بطريقة محددة لتحقيق هدف مشترك". يتم إنشاء الفريق لتحقيق الهدف في وقت قصير ممكن مع ...

الحواجز التي تحول دون الاتصال بمكان العمل
إدارة

الحواجز التي تحول دون الاتصال بمكان العمل

الاتصال هو نسيج الشركة التي تساعد الموظفين على النجاح في وظائفهم ، والاتصال مع الجمهور وإجراء الأعمال التجارية مع العملاء والشركات الأخرى. توجد حواجز في مكان العمل يمكن أن تشتت أو تشوه أو تقيد التواصل. تحديد حواجز الاتصال في مكان العمل هو الخطوة الأولى في ...

الحواجز التنظيمية أمام الاتصال
إدارة

الحواجز التنظيمية أمام الاتصال

يعتمد نجاح أو فشل أي منظمة في كثير من الأحيان على قدرتها على التواصل مع أعضائها ، وفقًا لقسم الاتصالات في جامعة ولاية كاليفورنيا. لقد زادت التقنيات الجديدة ، الممزوجة بالجمهور المتنوع ثقافيًا ، من أهمية الاتصالات التنظيمية ، ولكن أيضًا ...

رئيس اللجنة الوصف الوظيفي
إدارة

رئيس اللجنة الوصف الوظيفي

في العديد من المنظمات ، فإن منصب رئيس اللجنة مهم. عندما تستخدم بشكل صحيح ، يمكن للجنة أن تؤدي إلى نجاح أي منظمة. على الرغم من أن الرئيس يلعب دوراً مؤثراً من حيث الواجبات والمسؤوليات ؛ لا يعتبر المنصب وظيفة بدوام كامل. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه لا ...

أنواع اتخاذ القرار في الإدارة
إدارة

أنواع اتخاذ القرار في الإدارة

يستخدم القادة المختلفون أساليب مختلفة عند اتخاذ قرارات إدارية مهمة. يعتمد نهج اتخاذ القرار على أهمية القضية المطروحة ، تجربة مجموعة الموظفين ومهاراتهم ، ومقدار المخاطرة التي يمكن أن تتحملها المنظمة. يمكن للمديرين الناجحين أن يغيروا أساليبهم ...

أنواع الهيكل التنظيمي في الإدارة
إدارة

أنواع الهيكل التنظيمي في الإدارة

الهيكل التنظيمي أو التطوير التنظيمي هو النظام القائم داخل المؤسسة التي تحاول تحسين فعالية وإنتاجية الموظفين. يتم استخدام أنواع مختلفة من الهيكل التنظيمي في الإدارة لإنجاز مهام وأنواع مختلفة من العمل. على سبيل المثال ، الشرطة ...

قضايا القيادة التنظيمية
إدارة

قضايا القيادة التنظيمية

يتحمل القادة مسئولية تدريب وتطوير فريق وتقديم التوجيه له. القيادة التنظيمية هي الشخص أو الأشخاص الذين تم تأسيسهم للحكم ولديهم سلطة على شركة أو حكومة أو منظمة معينة. القيادة على منظمة تحدد نغمة ثقافة الشركة ، الشركة ...

مشاكل قياس الأداء
إدارة

مشاكل قياس الأداء

قياس الأداء هو عملية وضع مقاييس يجب على الموظفين تلبيتها ، ثم تحليل أداء الموظف الفعلي مقابل هذه المقاييس. في حين أن هذا النوع من البيانات يمكن أن يكون ممتازًا لتحديد مدى كفاءة الموظف ، إلا أن هناك مشكلات في قياس الأداء يحتاجها المدير ...