تتضمن أهداف التوظيف والاختيار مجموعة متنوعة من المكونات المتعلقة بالعثور على الموظفين المؤهلين وتعيينهم والاحتفاظ بهم. التعريفات الواضحة لمؤهلات الوظيفة تسمح بتحديد أسهل للمرشحين المحتملين. يتألف التوظيف من جذب الأفراد القادرين باستخدام أساليب مثل الاستعانة بمصادر خارجية والإنترنت. تتكون أهداف الاختيار من تقنيات التقييم مثل المقابلات ، والتحقق من الخلفية واختبارات الكفاءة.
مؤهلات
تساعد قائمة مفهومة ومحددة بوضوح من المؤهلات المطلوبة على عملية التوظيف من خلال القضاء على المرشحين المحتملين غير المؤهلين. قائمة بسيطة من المهارات والإنجازات الضرورية تبسط العملية وهي الهدف الأول للتوظيف. أهم المؤهلات تنتمي إلى جسد التوصيف الوظيفي. على سبيل المثال ، يجب على الوظيفة التي تحتاج إلى شهادة جامعية أن تذكر المتطلبات في وصف الوظيفة. قائمة مؤهلين من المؤهلات مثل شهادة جامعية تقضي على الأفراد غير المؤهلين وتبسط عملية التوظيف والاختيار ، الدول HR World.
هوية
يظل تحديد مقدمي الطلبات المختصين هدفًا رئيسيًا للتوظيف والاختيار للشركات التي تسعى إلى الحصول على موظفين موثوق بهم. قد ينتهي مودع الطلب الذي يبدو مؤهلاً على الورق بالتعاسة وغير محفز في الوظيفة إذا كان الخطأ غير لائق ، وفقًا لمقال نشر في Cooperative Grocer في عام 2006. يتضمن تعريف المتقدمين المؤهلين والمحفزين جزءًا كبيرًا من هدف التوظيف للشركات التي ترغب في توظيف الموظفين لفترة طويلة. تقدم Development Development International سلسلة من الاستبيانات مصممة لتحديد الموظفين المتحمسين بدلاً من الموظفين المؤهلين فقط.
جاذبية
أهداف التوظيف والاختيار تشمل صيانة مجموعة متنوعة من أساليب الجذب. يجب على الشركات اجتذاب المتقدمين عن طريق تجنيد الأشخاص المؤهلين بنشاط ، وخاصة إذا كان المجال تنافسية. يلخص مقال نشرته سان فرانسيسكو كرونيكل في عام 2006 العديد من الطرق لجذب مجموعة متنوعة من الموظفين المحتملين. الإنترنت يوفر مكانا للنشر وظائف في الإعلانات المبوبة على الإنترنت وكذلك مواقع الشركة. خارج وكالات التوظيف المعروفة باسم الباحثين عن البحث عن المتقدمين المؤهلين وتتطلب الدفع للعثور على موظف بنجاح.
تقييم
تضمن ممارسات التقييم المتينة نتائج عملية التوظيف والاختيار للعمال الأكفاء والمتحمسين. تساعد طريقة التقييم المتنوعة والشاملة في تحقيق الهدف. تقترح الأبحاث التي نشرتها مؤسسة ابعاد التنمية الدولية عملية تقييم متعددة الأبعاد بما في ذلك المقابلات والاختبارات والسيرة الذاتية والخبرة. المقابلات تكشف عن السمات الشخصية والسلوكيات بما في ذلك مستوى الاحتراف والقدرة على التفاعل. تكشف الاختبارات النفسية الخصائص المخفية المحتملة مثل طريقة التعامل مع الأزمات. تكشف التجربة عن أسلوب العمل ومستوى الولاء. على سبيل المثال ، تشير السيرة الذاتية المليئة بالمهام المتعددة في عام واحد إلى الشخص الذي ينتقل من شركة إلى أخرى.
التأكيد
يستلزم الهدف النهائي لعملية الاختيار تأكيد نتائج التقييم باستخدام طريقة أخرى. على سبيل المثال ، تؤكد عمليات التحقق من المراجع صحة صلاحية استئناف مقدم الطلب ومطالبته. أسئلة المقابلة المتعلقة بنتائج الاختبار تحقق نتائج مزدوجة على حد سواء. على سبيل المثال ، قم بتأكيد أو رفض نتيجة اختبار تشير إلى إمكانية التسيب عن طريق طرح أسئلة مثل "ماذا ستفعل إذا كان لديك وقت إضافي بعد إكمال مشروع؟" أثناء المقابلة.
