إدارة

كيفية توثيق محضر الاجتماع
إدارة

كيفية توثيق محضر الاجتماع

يتطلب توثيق محاضر الاجتماع بشكل صحيح قدرًا كبيرًا من التنظيم والاهتمام بالتفاصيل. نظرًا لأن محضر الاجتماع غالبًا ما يصبح مستندات قانونية ، من المهم تلخيص المناقشات بدقة. قم بعمل نسخة احتياطية وتخزينها في مكان آمن ، وقم بتوزيع نسخ إضافية على الأطراف ذات الصلة. مع ...

كيفية مراجعة السياسات والإجراءات مع موظفيك
إدارة

كيفية مراجعة السياسات والإجراءات مع موظفيك

كمدير أو مشرف ، ستحتاج إلى إبقاء موظفيك على اطلاع على السياسات والإجراءات المختلفة التي تم وضعها لمؤسستك. ليس من غير المألوف أن تتغير السياسات داخل المؤسسة بشكل منتظم ، خاصة إذا كنت تعمل في بيئة ديناميكية أو متقلبة. طريقة للتواصل ...

الهيكل التنظيمي للشركة الإستشارية
إدارة

الهيكل التنظيمي للشركة الإستشارية

يمكن للشركات الاستشارية العمل باستخدام هياكل تنظيمية مختلفة. يعتمد الهيكل التنظيمي الأكثر فعالية لشركة استشارية على الموارد البشرية والقدرة التنظيمية والربحية. يمكن للشركات الاستشارية الكبرى التي يتم تأسيسها في الصناعة أن يكون لديها موظفين تنفيذيين ومدراء من المستوى المتوسط ​​...

كيفية تصميم نظام إدارة المعلومات
إدارة

كيفية تصميم نظام إدارة المعلومات

وفقًا لوزارة الخزانة الأمريكية ، "يعد نظام إدارة المعلومات (MIS) نظامًا أو عملية توفر المعلومات اللازمة لإدارة المؤسسة بفعالية." يمكن أن تتخذ MIS أشكالًا مختلفة ، اعتمادًا على التنظيم ونوع المعلومات يجب الحفاظ عليها. ومع ذلك، ...

تاريخ العنف في مكان العمل
إدارة

تاريخ العنف في مكان العمل

إن تعريف مكتب التحقيقات الفيدرالي للعنف في مكان العمل يأتي من العديد من حوادث إطلاق النار في مكتب البريد التي حدثت في الثمانينيات. هذه الحوادث ، المصنفة على أنها عنف في مكان العمل ، هي القتل أو أعمال العنف الأخرى من قبل موظف ساخط ضد زملاء العمل أو الرؤساء ، وفقا لمكتب التحقيقات الفيدرالي. هذه فئة محددة من الجرائم. الصدمة ...

كيفية تطوير أداة التدقيق
إدارة

كيفية تطوير أداة التدقيق

بشكل عام ، أداة التدقيق هي أي شيء يستخدمه مراجعو الحسابات لإكمال التدقيق. يمكن أن تكون أداة التدقيق عبارة عن برنامج مثل ACL أو Access أو Excel. يمكن أيضًا أن يكون برنامج تدقيق أو تدقيق مطبوع. في الواقع ، أدوات التدقيق التي طورها المدققون هي عادة برامج تدقيق وقوائم مراجعة ومصنفات إكسل وأوراق عمل مطبوعة ...

كيف نفعل عملية التخطيط في Visio
إدارة

كيف نفعل عملية التخطيط في Visio

تمثل خرائط العمليات رسومياً مدخلات تدفق العمل والمخرجات وخطوات العمل. تستخدم الشركات الفعالة أدوات رسم العمليات لرسم العمليات بشكل بياني. يتيح التمثيل البياني لخرائط العمليات للقراء فهم تدفق العمل بسهولة لتحديد المشكلات. Visio هو تطبيق تصميم تدفق العمل الذي ...

كيفية إنشاء سياسات الشركة
إدارة

كيفية إنشاء سياسات الشركة

إنشاء سياسة الشركة هو عمل خطير. تفرض السياسات معايير الشركة وتثبت صورتها للجمهور. كما أنها توضح للموظفين كيفية قيام الشركة بإجراء الأعمال وتحديد قواعد السلوك. باختصار ، يجب أن تضع سياسات الشركة التوجيه وتوجهه بنجاح في ...

كيفية كتابة الخلاصة لتقرير عن إدارة العمليات
إدارة

كيفية كتابة الخلاصة لتقرير عن إدارة العمليات

إدارة العمليات هي مجال واسع من إدارة الأعمال التي تشمل علاقات العمل ، والإحصاءات ، ومراقبة التصنيع ، وخلق السياسات ، من بين أمور أخرى. ينبغي أن يكون الاستنتاج الخاص بتقرير عن إدارة العمليات متعمقاً إلى حد ما وخالٍ من الزغب ، ولكن في الوقت نفسه موجه نحو الهدف.

نظريات القيادة والنماذج
إدارة

نظريات القيادة والنماذج

تشير النظريات وراء القيادة إلى أن سمات وسلوكيات وقدرات مؤثرة معينة تحدد ما إذا كان القائد فعالاً أم لا. بعض أساليب القيادة هي أكثر ملاءمة من غيرها لبعض المهام والمشاريع ؛ هي الأنسب لأساليب القيادة الأخرى للعمل مع مجموعات أكبر. لأن هناك ...

كيفية مراقبة مشاريع البناء
إدارة

كيفية مراقبة مشاريع البناء

مراقبة مشاريع البناء هي مهمة متعددة الأوجه. اعتمادا على تعقيد المشروع ، قد يحتاج أكثر من شخص واحد للمشاركة. لمراقبة أي مشروع بناء ، يجب أن تشارك منذ البداية. يجب أن تكون هناك أثناء تصميم المشروع. تقديم المدخلات والرقابة من ...

كيفية إجراء مناقشة مجموعة التركيز
إدارة

كيفية إجراء مناقشة مجموعة التركيز

تعتبر مناقشات مجموعات التركيز طريقة فعالة لجمع المدخلات حول موضوع محدد ، والتغذية المرتدة بشأن إطلاق برنامج جديد والتأثيرات المحتملة على أصحاب المصلحة. خلال مجموعة التركيز ، يتم مشاركة معلومات المناقشة مع مجموعة من ستة إلى 10 مشاركين للحصول على تعليقاتهم من خلال أسئلة مركزة. مجموعات التركيز ...

الثقافة والتنوع في مكان العمل
إدارة

الثقافة والتنوع في مكان العمل

مكان العمل هو إعداد يمكن من خلاله جمع العديد من الأشخاص من خلفيات وأنماط حياة مختلفة للعمل من أجل نفس الهدف. في مجتمع اليوم أصبح "وعاء خلط" للتراث. نظرًا لأن هذا التغيير أصبح أكثر وضوحًا ، من المهم أن تواصل الشركات ذلك. شراء طاقم عمل ...

كيفية حساب تقديرات الوقت باستخدام بيرت
إدارة

كيفية حساب تقديرات الوقت باستخدام بيرت

جزء من إدارة المشروع هو معرفة الوقت الذي سيستغرقه المشروع. PERT - تقييم البرامج وتقنيات المراجعة - هو أداة لتقدير وقت الانتهاء من ذلك. تبدأ من خلال تقدير أفضل وأسوأ وأقرب إطار زمني للمشروع. ثم تستخدم صيغة PERT لإضافة التقديرات معًا.

كيفية تصميم ندوة تدريبية
إدارة

كيفية تصميم ندوة تدريبية

تعزز الندوات التدريبية ثقة الموظفين ، وبناء شبكات الموظفين ، وزيادة الصداقة الحميمة ، وتوفير الوصول إلى المهارات اللازمة لتحقيق الأهداف بشكل أكثر فعالية وكفاءة. في ظل مناخ الأعمال المتغير باستمرار ، يحتاج الموظفون لأن يكونوا قادرين على فعل المزيد بموارد أقل. برامج التدريب تساعد الموظفين ...

كيف تكتب مذكرة اعلان
إدارة

كيف تكتب مذكرة اعلان

قد يحتاج الموظفون على جميع المستويات إلى كتابة مذكرات إعلان (يشار إليها عادة باسم المذكرات) كجزء من وظائفهم. إن كتابة المذكرات الفعالة ينعكس إيجابًا على الشخص الذي كتبها ، حيث أنها علامة على امتلاك مهارات تواصل جيدة. مذكرات الإعلان تعطي الأخبار الإيجابية والسلبية للموظفين ...

الحقوق والواجبات في الأخلاق
إدارة

الحقوق والواجبات في الأخلاق

يحدد الأخلاق الفرق بين الصواب والخطأ. القوانين هي قواعد يجب إطاعتها ، طواعية و إرادية ، بينما الأخلاق طوعية. التصرف الأخلاقي هو أكثر من طاعة للقانون - إنه يتوقع أن يتم الحفاظ على حقوقك وأن تتمسك بحقوق الآخرين من خلال واجبات أخلاقية.

قائمة من اللوازم المكتبية للتأجير الجديد
إدارة

قائمة من اللوازم المكتبية للتأجير الجديد

سوف يكون الموظف الجديد متلهفًا للبدء ، كما أن توفير مستلزمات المكتب في اليوم الأول يمكن أن يجعل المهمة أسهل. يمكنك البدء من خلال توفير الأساسيات ، وبعد ذلك يتقدم الموظف الجديد ويتعلم الحبال ، يمكنك معالجة الطلبات الخاصة المرتبطة تحديدًا بالموقف.

أفكار لأسبوع تقدير الموظف
إدارة

أفكار لأسبوع تقدير الموظف

الجميع يتمتع يكمل. خلال أسبوع تقدير الموظف ، يقر المشرفون والموظفون على مستوى الإدارة بموظفهم لعملهم الدؤوب ، والتقدم والإخلاص لتحقيق أهداف الشركة. إن إدراك الإنجازات والعمل الدءوب يزيد من المعنويات والثقة في مكان العمل. وهذا بدوره يشجع ...

إيجابيات وسلبيات التنوع في مكان العمل
إدارة

إيجابيات وسلبيات التنوع في مكان العمل

لقد أثر التنوع في مكان العمل ، في شكل العولمة ، على عالم الأعمال بعدة طرق على مدى العقود القليلة الماضية. يمكن رؤية الدليل على تأثيره في الهيكل التنظيمي للشركات متعددة الجنسيات (MNC) وفي كيفية عمل الشركات الصغيرة حاليًا. معرفة إيجابيات وسلبيات ...

أفكار تقديم جوائز الموظف
إدارة

أفكار تقديم جوائز الموظف

جوائز الموظفين هي إحدى الطرق التي تُظهر بها الشركات التقدير لموظفيها. في حين أن الجائزة أو الاعتراف مهم في حد ذاته ، فإن كيفية تقديمه إلى الموظف يمكن أن يكون له نفس القدر من الأهمية أو أكثر أهمية. سواء اخترت تقديم الجائزة في حفل خاص أو في حفل رسمي لتقديم الجوائز ، فستحفز ...

أنواع جوائز الموظفين
إدارة

أنواع جوائز الموظفين

في بعض الأحيان ، يخرج الموظفون في الشركات الصغيرة من طريقهم لإقناع العملاء بخدمة عملاء استثنائية أو جعلهم أولوية في عدم التأخر أو الغياب. غالباً ما يبحث أصحاب العمل عن طرق للتعرف على هؤلاء الموظفين لجهودهم الاستثنائية. في ما يلي بعض المكافآت التي قد يفكر فيها صاحب العمل ...

واجبات مدير المستودع
إدارة

واجبات مدير المستودع

يتحمل المستودع في أي عمل تشغيلي مسؤولية طلب اللوازم وتخزينها - أي شيء من المنتجات الورقية إلى المعدات والمواد الغذائية والمشروبات. يحتاج المستودع لتشغيل مثل آلة ضبطها بدقة ، والشخص المسؤول عن هذا هو مدير المستودع. هذا الموقف يلعب دورا حيويا في ...

أدوات تحليلية لقرارات الأعمال
إدارة

أدوات تحليلية لقرارات الأعمال

يمكن للأدوات التحليلية أن تساعد شركتك على اكتساب أو زيادة ميزتها التنافسية وتحسين عملية اتخاذ القرار. على سبيل المثال ، على الرغم من أنك قد تدرك أن الإنتاجية تقل ، فإن أدوات التحليل الكمي يمكن أن تساعدك في تحديد السبب. على الرغم من أن بعض الأدوات تتطلب الكثير من الرياضيات والإحصاء ...

واجبات المدير والمسؤوليات
إدارة

واجبات المدير والمسؤوليات

الموقف الذي يحمله المدير مهم في أي شركة. من أداء الموظفين إلى استمرار جودة المنتج ، توقف باك مع الإدارة.تختلف التفاصيل الممنوحة للوصف الوظيفي باختلاف نوع العمل. هناك واجبات أساسية ، ومع ذلك ، تندرج تحت كل ...