مكان العمل هو إعداد يمكن من خلاله جمع العديد من الأشخاص من خلفيات وأنماط حياة مختلفة للعمل من أجل نفس الهدف. في مجتمع اليوم أصبح "وعاء خلط" للتراث. نظرًا لأن هذا التغيير أصبح أكثر وضوحًا ، من المهم أن تواصل الشركات ذلك. إن الحصول على طاقم عمل متنوع بعدة طرق يمكن أن يحقق عددًا من المزايا لأي شركة ، كبيرة أو صغيرة.
ما هو التنوع؟
من حيث المفاهيم الأساسية ، يعني التنوع ببساطة التنوع أو الاختلاف. بعض الناس أساءوا فهم التنوع ليعني مشاركة الأقليات العرقية. ومع ذلك ، فإن العرق هو أحد الجوانب العديدة التي يمكن أن تساعد في إنشاء مجموعة متنوعة من الأفراد. يشمل التنوع العرق أو الأصل القومي أو الولاية أو البلد والمصالح وعوامل أخرى. مع استمرار تغير المشهد في السوق العالمي ، وضعت العديد من الشركات التنوع كأولوية للمساعدة في بناء نموها في صناعاتها.
التنوع والثقافة في مكان العمل
يعني التنوع في مكان العمل أن المنظمة تستأجر الموظفين دون أي تمييز على أساس السن أو العرق أو العقيدة أو الأصل القومي أو الدين أو الميول الجنسية. في حين قد يكون لديك طاقم عمل مصنوع من أشخاص من نفس الخلفية الوطنية ، يمكن أن يكون هؤلاء الأشخاص من أماكن مختلفة في جميع أنحاء البلاد ، مما يجعل هذه المجموعة متنوعة. يمكن العمل على الموظفين الذين يضم العديد من الثقافات المختلفة جلب عدد من الفوائد والتحديات للمنظمة ككل.
فوائد التنوع
يمكن للتنوع أن يحقق الفائدة لأي نوع من المنظمات التي تعمل على تعزيز التسامح مع الثقافات المختلفة. مع تزايد المنافسة على الدولار الاستهلاكي ، يجب على الشركات الاستمرار في تطوير أفكار ومنتجات وخدمات جديدة لتبقى ذات صلة. يمكن أن تساعد القوى العاملة التي لديها فهم شخصي للمجتمعات وثقافات الاهتمام في إنشاء المنتجات والخدمات المطلوبة. إذا لم يكن طاقم العمل الخاص بك مجهزًا للتعامل مع هذه الثقافات المختلفة ، فسيصعب الوصول إلى هذه المجتمعات. يمكن للقوى العاملة المتنوعة أن تساعد في الاحتفاظ بالموظفين من خلال السماح للموظفين بالعمل مع زملاء العمل الذين يمكن أن يرتبطوا بهم. إذا كان الأفراد لا يشعرون أنهم يتناسبون مع المجموعة ، فقد يكونون عرضة للمغادرة لبيئة يكونون فيها أكثر راحة.
تحديات التنوع
يمكن أن يؤدي تنظيم قوة عاملة متنوعة إلى جلب تحديات إلى منظمتك. في حالة عدم موافقة بعض الموظفين على إدراج آخرين ، يمكن أن يؤدي ذلك إلى خلق بيئة عمل معادية للعاملين الذين يعتبرون أقلية. يمكن لهذه المشكلة أيضا وقف أي تقدم في الإنتاجية ويؤذي المعنويات الشاملة. يمكن للموظفين غير الراضين تحدي الشركة بشكل قانوني إذا شعروا أنهم مستهدفون بأي شكل من أشكال التمييز. كذلك ، فإن استحداث قوى عاملة متنوعة يستدعي أشكالاً مختلفة من التدريب يمكن أن تستنزف وقت العمل للموظفين والإدارة.
التدريب من أجل التنوع والثقافة
عندما تبدأ الشركة في تنفيذ التنوع في القوى العاملة لديها ، من المهم أن يتم إنشاء دورات تدريبية. تُستخدم هذه الجلسات لبناء فهم الثقافات المختلفة ولتوضيح سبب اعتبار التنوع جانبًا مهمًا للمنظمة. يجب أن تتضمن دروس التدريب عددًا من الأنشطة مثل بناة الفريق التي تسمح للموظفين بالتفاعل مع زملاء العمل الذين لا يتصلون بهم عادة. يمكن تنظيم هذه الفصول من قبل قسم الموارد البشرية أو من قبل الموردين الخارجيين.
