إدارة

كيفية تحديد الأهداف الشخصية لمراجعة الأداء
إدارة

كيفية تحديد الأهداف الشخصية لمراجعة الأداء

تتطلب العديد من المؤسسات اليوم من الموظفين تحديد الأهداف الشخصية التي يتم تحليلها في مراجعة الأداء. تقوم المنظمات بمراجعة الأداء دوريًا ، عادةً في نهاية العام ، لتحديد تعويضات الموظفين أو مكافآت أخرى. يجب تحديد الأهداف الشخصية لتلبية الاحتياجات الفردية ...

كيفية كتابة تقييم الاحتياجات في نمط APA
إدارة

كيفية كتابة تقييم الاحتياجات في نمط APA

واحدة من أهم الأدوات لقسم الموارد البشرية هو تقييم الاحتياجات. يخبر تقييم الاحتياجات الإدارة بدقة بما تحتاجه الشركة لمساعدة موظفيها على أداء وظائفهم بكفاءة أكبر والاستمتاع بعملهم بشكل أكبر. أسلوب جمعية علم النفس الأمريكية (APA) هو الأكثر ...

كيف تصنع شجرة عائلة لشركة
إدارة

كيف تصنع شجرة عائلة لشركة

يشبه المخطط التنظيمي للشركة كثيرًا شجرة العائلة للأنشطة التجارية. ويوضح مختلف الإدارات والمستويات التنفيذية لكيفية تنظيم الشركة. تعتبر الأشجار التنظيمية للشركات طريقة رائعة لإظهار التسلسل القيادي في الشركة ، وكذلك التفكير في مؤسسي الشركة وكيف أنها ...

واجبات الوظيفة مقابل. المسمى الوظيفي
إدارة

واجبات الوظيفة مقابل. المسمى الوظيفي

تستخدم بعض الشركات أوصاف الوظائف في قوائم الوظائف الخاصة بهم لتوظيف موظفين جدد للقيام بواجبات وظيفية محددة. يمكن أن تتغير مهام الوظيفة مقابل توصيف الوظائف تبعاً لاحتياجات صاحب العمل. يمكن أن تؤثر هذه التغييرات على العديد من المجالات المختلفة لوظيفة الموظف بما في ذلك فرص التقدم الوظيفي.

تحليل SWOT لشركات المحاماة
إدارة

تحليل SWOT لشركات المحاماة

مثل أي عمل آخر ، يجب أن يكون لدى شركة قانونية فهم للمشهد التنافسي ليكون ناجحاً. يمكن إجراء تحليل SWOT ترك الشركة مع فهم أفضل لموقفها. من خلال فحص نقاط القوة والضعف فيها ، والفرص والتهديدات التي يقدمها السوق ، يمكن ...

كيفية حساب الجدول الزمني الانضمام
إدارة

كيفية حساب الجدول الزمني الانضمام

خلال فترة ، ستخطط الشركة عادةً إلى مقدار ما ترغب في إنتاجه من سلعة خلال فترة زمنية معينة. يحدد الجدول الزمني للالتزام مدى نجاح الشركة في تنفيذ الخطة المجدولة. يمكن استخدام صيغة الالتزام بالجدول الزمني لأي نوع من الخطة ؛ على سبيل المثال ، العدد المخطط لساعات العمل للموظفين. ...

كيف نحترم التنوع في مكان العمل
إدارة

كيف نحترم التنوع في مكان العمل

عندما يستطيع الأفراد المتنوعون في شركة أو منظمة العمل معًا ، يزيد الإنتاج وينتج عنه بيئة عمل أكثر إيجابية ، وفقًا لشركة Charney and Associates Inc. ، وهي مجموعة من الاستشاريين الإداريين. من بين بعض الآثار السلبية لعدم احترام التنوع في الأعمال التجارية عالية ...

كيف تغيرت التكنولوجيا البناء
إدارة

كيف تغيرت التكنولوجيا البناء

يعد البناء مسعى متعدد الأوجه يتطلب مشاركة مجموعة واسعة من الأشخاص الذين يقومون بعدد لا يحصى من العمليات والعمليات. قد يحتوي مشروع واحد على مئات الخطوات التي تشمل الآلاف من الأشخاص. تعمل التكنولوجيا على تغيير البناء من خلال مساعدة الناس على البقاء على اتصال ، وزيادة ...

كيفية بناء جدول في البناء التجاري
إدارة

كيفية بناء جدول في البناء التجاري

يجب أن يوفر الجدول الزمني لمشروع البناء التجاري نظرة عامة تتضمن قائمة مهام وجدول زمني للبدء. الهدف هو تنظيم عدد لا يحصى من الناس والمهام المشاركة في البناء. جدول زمني فعال سيعكس نطاق المشروع ، وتحديد المسارات الحرجة والتسليمات ، ...

كيفية كتابة إعلان عن ترقية الوظيفة
إدارة

كيفية كتابة إعلان عن ترقية الوظيفة

واحدة من أهم أجزاء التواصل التي ستكتبها كمدير هي إعلان ترقية الوظيفة. على الرغم من أنه يجب أن يقرأ بشكل احترافي من خلال معايير الشركات ، إلا أنه يمكن أن يكون فرصة عظيمة بالنسبة لك لدمج القليل من الشخصية فيه أيضًا. يعلم الجميع أن الكثير من اليوم ...

كيفية كتابة التقرير الأسبوعي
إدارة

كيفية كتابة التقرير الأسبوعي

يسمح التقرير الأسبوعي للشركات بتتبع تقدم الموظفين على جميع المستويات. يمكن للموظفين على مستوى الدخول تقديم تقارير أسبوعية إلى المشرفين عليهم ، ويمكن للإدارة الوسطى إبلاغ المديرين التنفيذيين عن الإنجازات الأسبوعية. تساعد التقارير الأسبوعية المشاريع في الوقت المحدد وتكمل الموظفين المهام المطلوبة. بالاضافة، ...

كيفية تحسين إنتاجية المجموعة
إدارة

كيفية تحسين إنتاجية المجموعة

الإنتاجية هي العنصر الأكثر أهمية في أي عمل تجاري. على كل مستوى ، يجب أن يتعلم أعضاء الفريق العمل معًا لتحقيق أهداف الشركة ومبادراتها. يمكن للمدير أو المشرف الناجح توجيه الموظفين بطريقة مصممة لزيادة الأداء باتباع الخطوات الست.

كيفية رسم خريطة عملية
إدارة

كيفية رسم خريطة عملية

تعد خريطة العملية - والمعروفة أيضًا باسم مخطط التدفق - أداة تنظيمية مفيدة ، خاصة بالنسبة للمتعلمين البصريين. يمكن لخرائط العمليات المساعدة في الإجابة عن أسئلة مثل "ماذا" ، "لماذا؟" و "كيف؟" يتم استخدامها عادة في تطوير الأعمال والبرامج لتوضيح بشكل أوضح ...

كيف نفعل مخطط السبب والتأثير
إدارة

كيف نفعل مخطط السبب والتأثير

يستخدم الرسم البياني للسبب والأثر لرسم العلاقة بين النتيجة والعوامل التي تسهم في النتيجة. يتم تحديد الأسباب الجذرية أو أسباب التأثير باستخدام "رسم تطعيم الأسماك" الذي اخترعه كاورو إيشيكاوا ، وفقًا لبطاقة الأداء المتوازنة. باستخدام سبب والتأثير ...

كيف تدير مستودع
إدارة

كيف تدير مستودع

يتطلب إدارة مستودع بنجاح عمليات وإجراءات يسهل تتبعها وتنفيذها. كما أنه يتطلب موظفين ذوي خبرة ومنظمين يفهمون أهمية وظائفهم. الاستلام والتخزين والانتقاء والتعبئة والشحن والتجديد هي المجالات الرئيسية التي ينطوي عليها تشغيل مستودع و ...

كيفية تقليل الحواجز أمام الاتصال
إدارة

كيفية تقليل الحواجز أمام الاتصال

لكي يحدث الاتصال ، يجب على المستمع أن يفهم ما يعنيه المرسل - وهي عملية أسهل قولاً من فعلها.

تحديات الاتصالات التجارية
إدارة

تحديات الاتصالات التجارية

تواجه الشركات تحديات متزايدة في نقل رسائلها إلى الجهات المعنية الداخلية والخارجية حتى مع الأدوات التكنولوجية الحديثة.

كيفية إنشاء أدلة الإجراءات
إدارة

كيفية إنشاء أدلة الإجراءات

أدلة الإجراءات هي وثيقة مهمة للشركات من أي حجم. دليل الإجراءات هو "كيفية" توجيه توفير التوحيد والاتساق في التعامل مع المهام اليومية لتشغيل الأعمال. يعتمد المحتوى على نوع دليل الإجراءات الذي يتم تصميمه. العمليات موحدة ، والقرارات هي ...

كيفية إنشاء ميثاق مشروع لنقل المكتب
إدارة

كيفية إنشاء ميثاق مشروع لنقل المكتب

يتطلب نقل مكتب كامل العديد من الأشخاص والمواعيد النهائية الضيقة ومتطلبات محددة للغاية. إن استخدام أدوات إدارة المشاريع ، مثل ميثاق المشروع ، يمكن أن يوازن توقعات أصحاب المشروع في المشروع وقدرات فريق المشروع الخاص بك: من خلال تحديد نطاقك في وقت مبكر يمكنك الحفاظ على سلامة ...

كيف تأخذ محضر اجتماع ممتاز
إدارة

كيف تأخذ محضر اجتماع ممتاز

سواءً تطوعت ببساطة لتتبع الأنشطة خلال الاجتماعات الأسبوعية للموظفين أو انتخب زملائك في مكتب أمين التسجيل لمؤسسة خيرية ، فمن الضروري أن تقوم بإنشاء سجلات واضحة ودقيقة لما يحدث أثناء اجتماعات مؤسستك. محضر الاجتماع ...

كيف تحفز أعضاء هيئة التدريس
إدارة

كيف تحفز أعضاء هيئة التدريس

دافع الموظف هو مفتاح الإنتاجية في مكان العمل. يمكن للموظفين الساخطين أو غير الراضين بطريقة أخرى أن يسمموا بيئة العمل ويكلفوا أموال الشركة. إن معرفة ما يساهم في إرضاء الموظف هو الخطوة الأولى في تصحيح المشكلة. يجب أن يتحكم المديرون الفعالون في ...

مدونة الأخلاقيات لمدراء الموارد البشرية
إدارة

مدونة الأخلاقيات لمدراء الموارد البشرية

تثير المشكلات التي يواجهها مديرو الموارد البشرية تساؤلات حول النزاهة ، والصدق ، والانضباط الذاتي ، وعواقب السلوك. وبما أن قسم الموارد البشرية (الذي يتعامل مع قضايا الموظفين) يفترض دورًا رئيسيًا في الشركة ، فقد يكون هناك عبء هائل يقع على عاتق مديري الموارد البشرية ...

كيفية حساب مدة المشروع
إدارة

كيفية حساب مدة المشروع

يتطلب منك وضع جدول زمني واقعي للمشروع حساب مدة المشروع بأكبر قدر ممكن من الدقة. يمكنك تحقيق ذلك من خلال إكمال تقديرات الوقت لمهام وأنشطة المشروع الفردية.

كيفية كتابة اقتراح مشروع زراعة الأنسجة النباتية
إدارة

كيفية كتابة اقتراح مشروع زراعة الأنسجة النباتية

كتابة مقترح مشروع زراعة الأنسجة النباتية يتطلب التخطيط والتنظيم. يشمل توصيل أهدافك الخاصة بالمشروع تزويد القارئ بتاريخ خلفية ، وتنفيذ المشروع ، وإعداد المختبرات وتحليل التكلفة. تعتبر Clarity شرطًا أساسيًا لكتابة مقترحات أعمال رائعة ، ويجب عليك ضمان ...

تحليل نظم المعلومات الإدارية
إدارة

تحليل نظم المعلومات الإدارية

يوفر نظام إدارة المعلومات (MIS) معلومات من البيانات الخام ويساعد الإدارة التنفيذية على تحديد استراتيجيات التنفيذ كمنظمة. يعتمد هذا المفهوم المطبق على أنظمة دعم القرار مع وحدات تتفاعل مع تقنيات نظام المعلومات الأخرى. يمكن لنظام المعلومات الإدارية المساعدة في التسويق ...