يمكن للشركات الاستشارية العمل باستخدام هياكل تنظيمية مختلفة. يعتمد الهيكل التنظيمي الأكثر فعالية لشركة استشارية على الموارد البشرية والقدرة التنظيمية والربحية. يمكن للشركات الاستشارية الكبرى التي يتم تأسيسها في الصناعة أن يكون لديها موظفين تنفيذيين ، ومدراء متوسطي المستوى وإدارات متخصصة. يمكن للشركات الصغيرة أن تتكون من شريك رئيسي أو عام مع مجموعة من الاستشاريين الحاليين ، يعملون بدوام كامل. يحدد بيان مهمة المنظمة وخطة عملها الاستراتيجية هيكل شركة استشارية.
هياكل نمط واحد واثنين من الطبقة
يعتمد الهيكل التنظيمي لشركة استشارية على الموارد ومجموعات الأفراد. تعتمد معظم الشركات الاستشارية بنية تنظيمية مستندة إلى الطبقة. تمتلك الشركات الكبيرة قاعدة هيكلية من مستويين مع المديرين التنفيذيين والمديرين الرئيسيين والخدمات الإدارية التي تحتل المستوى الأول. يتكون المستوى الثاني من كبار المستشارين والمستشارين الذين تم توظيفهم من قبل الشركة. تتكون الشركات الصغيرة من تكوين من مستوى واحد مع شريك رئيسي في الأعلى مسؤول عن الإدارة التنفيذية للشركة. مباشرة تحت الشريك الرئيسي هو الاستشاريين الكبار والصغار والمتدربين مع العمليات الأخرى مثل الإدارة وإدارة المشاريع والتمويل.
الادارة التنفيذية
الإدارة التنفيذية هي المسؤولة عن وضع خطة العمل الاستراتيجية للمنظمة ، وضمان فهم رسالة الشركة الاستشارية من قبل الموظفين ، وتخصيص الموارد لمختلف المشاريع والإدارات والمبادرات في الشركة وتوجيه الشركة إلى الربحية. تحدد الإدارة التنفيذية أيضًا الأهداف والغايات خلال المراجعات السنوية لشركة الاستشارات بأكملها.
الهيكل الإداري
يقدم القسم الإداري لشركة استشارية الدعم الإداري للإدارة التنفيذية والعمليات. ويشمل ذلك استفسارات العملاء والمراسلات البينية والاتصالات ومعالجة التقارير. يشمل القسم وظائف مثل مساعد إداري ، محلل مشروع أو مدير رئيسي.
خدمات استشارية
تبدأ الأنشطة من تطوير الأعمال إلى التدقيق من خلال الخدمات الاستشارية. في الشركات الاستشارية الكبيرة ، يمكن تشكيل الخدمات الاستشارية كفرع أو قسم أو قسم مع إمكانية الوصول إلى الوظائف الإدارية. في شركة أصغر ، يكون لدى الاستشاريين هيكل مستقل خاص بهم ، يقدمون تقاريرهم إلى شريك رئيسي ، وعادة ما يعملون بموجب عقد.
ادارة العقود
لدى معظم الشركات الاستشارية قسم إدارة العقود أو أخصائي إدارة العقود. يقوم أخصائي إدارة العقود بإنشاء عقود الاستشارات وترتيبها ومراجعتها وتقديم مراجعات الامتثال لجميع العقود التي وضعتها الشركة. في الهيكل التنظيمي لشركات الاستشارات الكبيرة ، يعد أخصائي العقود مساعدًا للإدارة التنفيذية مع تقديم الاستشارات القانونية إلى الاستشاريين وفقًا لممارسات قانون العمل المعمول بها. في الشركات الأصغر ، قد يكون المحامي الخارجي مسؤولاً عن إدارة العقود.
