ما الذي يصنع قائد جيد؟ لقد تم نشر آلاف الكتب حول هذا الموضوع ، لكن أكثر سمات القيادة المرغوبة هي تلك التي استمرت في اختبار الزمن لقرون. مدرب كرة القدم الشهير فينس لومباردي قال: "القادة مصنوعون ، هم لا يولدون ، وهم يصنعون مثل أي شيء آخر صنع في هذا البلد - بالعمل الشاق".
الدلالة
إذا كنت تبحث عن كل كتاب أو مقالة مكتوبة حول موضوع سمات القيادة الفعالة ، فسوف تجد في نهاية المطاف أنهم جميعاً يخلصون إلى أن سمة واحدة أساسية: التواصل الفعال. قائد عظيم يعرف كيفية التواصل. وهذا لا يعني أنها تكتب بشكل جيد أو تتحدث ببلاغة. يتطلب التواصل الفعال الحقيقي القدرة على فهم خلفية جمهورك وكيفية تفسيره لما تقوم بتوصيله.
التواصل هو أيضا شارع ذو اتجاهين. سوف يجعل القائد الجيد الاستماع إلى الأفكار والمخاوف والقضايا الجديدة أولوية. إن وضع سياسة الباب المفتوح وقابليتها لتكون أكثر الطرق فاعلية للحفاظ على خطوط الاتصال التي تتدفق بحرية وحقيقية. يعرف القائد الجيد كيف ينقل رؤيته بطريقة يفهم بها جميع أعضاء الفريق بوضوح الاتجاه ، بالإضافة إلى وظيفتهم داخل الفريق.
المميزات
غالبًا ما يتم الاستشهاد بعقلية الأفق باعتبارها واحدة من أهم الصفات الضرورية لكونك قائدًا جيدًا. القدرة على القبول بأن ليس كل شيء أبيض وأسود ، لمحاولة رؤية قضية من منظور مختلف ولتقدير التنوع في الرأي يجلب الثقة والصراحة إلى المنظمة. ببساطة يكرس الزعيم المغلق السرية والريبة ، مما يؤدي إلى تآكل كل الثقة. إن إظهار الصدق والنزاهة في تصرفاتك سوف يميز السلوك الذي تتوقعه من الآخرين من حولك.
ميزة أخرى هامة وجدت في القادة العظماء على مر التاريخ هو أنهم يمكن أن يلهموا من خلال إظهار القدرة على التحمل والقدرة على التحمل. وهذا يشمل القدرة على إلهام الناس لاتخاذ الإجراءات اللازمة وتحفيزهم على اتباع رؤيتك ، مع أخذ رسومهم الخاصة عند المطالبة. لإلهام يتطلب الثقة في جميع أفعالك. ويظهر القادة الممتازون قدرا كبيرا من الثقة والقدرة على التعبير عن رأيهم والتصرف بشكل حاسم.
الاعتبارات
الكفاءة والذكاء هي أيضا سمات إلزامية لقائد جيد. سوف يقوم القائد الجيد بإرتكاب أفعاله على المبادئ الأخلاقية والسبب السليم ، مع ترك الاحتياجات العاطفية الضيقة خارج الاعتبار. تتطلب القيادة الدراسة والقراءة والبحث والتحقق من البقاء باستمرار قبل اللعبة. سيسعى البحث عن مهام جديدة وأكثر تحديا بشكل متزايد إلى قيادة داخل المنظمة. توضح الكفاءة مستوى تعليمك ومهاراتك وخبراتك حتى تدرك الآخرين أنه يمكنك الوثوق باتخاذ قرارات سليمة.
يستخدم القادة البارزين الإبداع والخيال لحل المشاكل ورؤية أهداف جديدة ومبتكرة. تطبيق القليل من الإبداع على الاتصالات والتقدير سيقطع شوطا طويلا مع الموظفين. تشير المبادرة والطموح إلى أن قائدًا لديه محرك ولا يخاف من صياغة مناطق مجهولة ، مع التفكير في هذا الأمر.
محتمل
فوائد صقل هذه السمات الخاصة تستحق الممارسة. سوف يقوم القائد الجيد بإبلاغ المشروع وخططه ثم يتركه ، مما يسمح للفريق بالعمل معه. كمدرب ، القائد هناك لتوجيه وإعادة توجيه عند الضرورة وتوفير الموارد اللازمة لإنجاز العمل. الزعيم يعرف متى يتدخل وكذلك عندما يخرج. إن فهم أهمية هذه الصفات سيمكن القائد الجيد من تركيز الفريق على التزامه بتحقيق أهدافه.
تحذير
يمكن أن يؤدي عدم وجود هذه السمات إلى قيادة سامة ، حيث يبدأ الفريق في الأداء الضعيف ويصبح غير موثوق به. فالقادة السميون متمركزون في ذاتهم ، ومتوسط كفايتهم ، ويفتقرون إلى الخيال أو الإبداع ، وغير أخلاقي ، ويفتقرون إلى المصداقية. قد يبدو هذا النوع من القادة موثوقًا في البداية ، ولكن في النهاية سيصبح عدم قدرته على القيادة الناجحة واضحًا لأتباعه. يمكن للقيادة السامة تدمير منظمة بالخداع والأجندات الخفية.
