إدارة

يوفر تحليل SWOT تقييمًا شاملاً لنقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر التي تواجهها المؤسسة في السوق وداخل الثقافة التنظيمية. نقاط القوة والضعف تأخذ بعين الاعتبار العوامل الداخلية للشركة ، بينما تقوم الفرص والتهديدات بتقييم القضايا الخارجية. SWOT كان أول ...

Flextime هي أداة جدولة يوفرها بعض أصحاب العمل لموظفيهم كميزة غير نقدية. يعمل الموظف ومديرها معًا لوضع جدول زمني يمكّن الموظف من الوفاء بالتزاماته العائلية أو الاجتماعية أو غيرها مع تلبية احتياجات الإنتاج الخاصة بالنشاط التجاري. أرباب العمل والموظفين ...

توفر بيئة العمل الآمنة فوائد للإدارة والعاملين. تعمل الإدارة على تقليل التكاليف من خلال تقليل الوقت الضائع للحوادث أثناء العمل. يحصل الموظفون على بيئة آمنة تقلل من إمكانية حدوث إصابة أثناء العمل في المؤسسة. العمال سوف يلتزمون ويضمنون نجاح مكان العمل ...

هناك العديد من أنواع الشخصيات الشخصية في منظمة يمكنها إملاء سلوك الأفراد. من خلال معرفة كيفية تناسب أنماط الشخصية هذه مع ثقافة المنظمة ، يمكن للناس اكتساب فهم حول مدى ملائمة الأفراد أنفسهم للهيكل التنظيمي. إذا كان هناك ...

منذ فجر الثورة الصناعية في أوروبا في القرن التاسع عشر ، تصارع المديرون مع فكرة نسبة الموظف إلى المدير ، والمعروفة باسم فترة السيطرة. وجود نسبة "صواب" من موظف إلى مدير ، أو عدد الموظفين الذين يكون المدير مسؤولاً عنه ، يمكن أن يعني زيادة ...

يستخدم أسلوب الطريقة الضعيفة 5S لتوفير تنظيم مكان العمل والتدبير المنزلي. المصطلح ، 5S ، مستمد من قائمة من الكلمات اليابانية الخمس --- seiri ، seiton ، seiso ، seiketsu و shitsuke. تترجم هذه الكلمات تعني الترتيب المناسب (seiri) ، الترتيب (seiton) ، النظافة (seiso) ، تنظيف (seiketsu) و ...

يعد نظام إدارة المعلومات (MIS) عمومًا قسمًا ضمن الشركات التي تدعم الأقسام الأخرى التي تحتاج إلى احتياجاتها التكنولوجية. توفر هذه الوظيفة الهامة المعلومات إلى الإدارات الأخرى مثل المحاسبة والتسويق والموارد البشرية والعمليات. يوفر MIS أيضا السجلات الإلكترونية والدعم ...

نقاط القوة والضعف والفرص وتحليل التهديدات هي أداة تستخدم في الشركات والمنظمات الأخرى لتقييم الارتفاعات والالتزامات المحتملة لخطط واستراتيجيات التسويق ، ومشاريع تجارية جديدة وحتى توظيف موظفين جدد. تحليلات SWOT لديها العديد من التطبيقات بالإضافة إلى تلك المعلنة ، ...

عندما تقوم المنظمات بتطوير برامج التدريب ، فإنها تحتاج إلى النظر في احتياجات كل من الموظفين والعملاء الذين تخدمهم. قد يبدو أن تطوير وظيفة تدريب مركزي لإزالة البيروقراطية من صنع القرار. للوهلة الأولى ، يمكن أن يبدو أن هذا هو تبسيط العملية. في النهاية على الرغم من ذلك ، ...

من المهم سن سياسات لتحفيز العاملين لديك طوال فترة عملهم. الدافع هو عملية الحصول على الموظفين أطلقت عن وظيفتهم وحريصة على مساعدة الشركة على النجاح. هذا ليس فقط لمصلحة الموظف - خطة تحفيز الموظف أمر بالغ الأهمية للشركة ككل ...

في عام 1996 ، نشر الأكاديميون Rob Grey و Dave Own و Carol Adams كتابًا بعنوان "المحاسبة والمساءلة". التغييرات والتحديات في إعداد التقارير الاجتماعية والبيئية للشركات. وقد حددوا سبعة مواقف حول المسؤولية الاجتماعية للشركات أو المسؤولية الاجتماعية للشركات. كانت المحاولة هي تحديد مجموعة متنوعة من المواقف ...

يشمل صنع القرار الأوتوقراطي شخصًا واحدًا يتخذ قرارًا. يقوم صانع القرار بتقييم الاحتمالات ، ويختار خطة ، ومن ثم تقوم المنظمة بتنفيذ الخطة بدون أي مدخلات من أشخاص آخرين. يحمل النمط الاستبدادي مزايا وعيوبًا متطرفة.

تم تطوير طريقة المسار الحرج على مر السنين للسماح بإدارة مشروع أكثر فعالية باستخدام عملية محددة حسابيا. تحدد الطريقة الجدول الزمني الذي يجري فيه المشروع والموارد المطلوبة والأنشطة التي يجب أن تتم أولا. لقد تغير هذا النظام ...

يقوم المديرون وأصحاب المصلحة وأقرانهم بإجراء تقييمات تتعلق بأداء عمل الموظف. يتم إجراء هذه التقييمات إما بطريقة رسمية أو غير رسمية ، وتقديم ملاحظات مفيدة حتى يتمكن الموظف من زيادة إنتاجيته في مهامه. هناك مزايا لكل نوع من التقييم على أساس من هو ...

إن ضمان الجودة وتحسين الجودة هما من المفاهيم المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالارتباط بإدارة الجودة في عملية الإنتاج الصناعي. يرتبط ضمان الجودة بالإشراف على عمليات مراقبة الجودة الحالية بينما تحسين الجودة يتمحور حول تحسين عملية الإنتاج والنتائج.

يحدد أصحاب الأعمال عادة الأهداف لتحفيز الموظفين ومساعدة شركاتهم على النمو. ومع ذلك ، فإن الفلسفة المعروفة باسم الإدارة بالأهداف ، أو MBO ، تحدد الأهداف في جميع أنحاء الشركة - على جميع المستويات - بدلاً من مجرد وضع أهداف صور قليلة كبيرة مثل زيادة المبيعات بمقدار معين. عملية MBO ...

إدارة العقود هي إدارة اتفاق ملزم قانونًا بين طرفين أو أكثر. يقوم مدير العقد بتطوير وثيقة العقد من طلب مكتوب للعروض وردود البائعين والمفاوضات مع مقدمي العطاءات. بعد توقيع العقد ، فإن مهمة مدير العقود هي ضمان ...

تشير إدارة الأعمال إلى واجب إدارة المؤسسة وتنفيذ القرارات الهامة. كان المفهوم موجودًا قبل إدخال أجهزة الكمبيوتر في إدارة الشركة ، لكن أجهزة الكمبيوتر أحدثت ثورة في الطريقة التي يمكن أن يؤدي بها المدير وظيفته. أجهزة الكمبيوتر جزء لا يتجزأ من القرن 21 ...

لقد ظلت الكاميرات الخفية في مكان العمل موضوعًا للمناقشة منذ فترة طويلة. من بعض النواحي ، توفر الكاميرات الأمان ، مما يضمن بيئة آمنة للموظفين. من ناحية أخرى ، هناك تساؤلات حول ما إذا كان وضع الكاميرات الخفية في المكتب ينتهك حق الموظف في الخصوصية. ولكن في حين أن هناك ...

الدافع هو هدف ثابت وأحيانًا بعيد المنال بالنسبة لقادة الأعمال ، الذين يجب عليهم العمل لتحقيق التوازن بين الحاجة إلى الرقابة التنظيمية ورضا الموظفين. في حين أن الحافز المنخفض يمكن أن يأتي من عدد من المصادر ، إلا أنه يمكن أن يؤدي إلى العديد من التأثيرات السلبية نفسها. فهم الجانب السلبي من الحافز المنخفض يمكن ...

تحليل SWOT هو أداة تشخيصية تستخدمها مجموعة متنوعة من المنظمات من وكالات الإعلان إلى المختبرات السريرية. تستخدم هذه الأداة بشكل شائع في إطار مبادرة الإدارة الاستراتيجية الشاملة المصممة لتمكين المنظمة من تطوير والحفاظ على ميزة تنافسية مستدامة. ...

غالبًا ما يكون موظفو الاستقبال هم أول نقطة اتصال يلتقون بها العملاء والعملاء عندما يدخلون مكان عملك أو يتحدثون إليه عندما يتصلون به. الانطباعات الأولى مهمة ، لذلك فإن العثور على موظف استقبال يضم أفضل مزيج من الاحترافية والكفاءة والود سوف يقطع شوطاً طويلاً نحو إنشاء ...

تعتمد قدرة الشركة على تحقيق أهدافها على المواقف والمهارات والمعرفة التي اكتسبها الموظفون من التدريب والتطوير. عادة ما يكون التدريب والتطوير وظيفة مهمة في إدارات الموارد البشرية.

يحدد حجم المنظمة ، جزئياً ، إدارة المنظمة على المستويين الكلي والجزئي. يساعد حجم المنظمة أيضًا في تحديد عدد مستويات الإدارة التي تحتاجها المؤسسة. عندما يكون هناك فجوة واسعة بين المستويات الكلية والجزئية للإدارة ، ثقافات مختلفة ...

النظريات السلوكية هي فئة كبيرة من النظريات في علم النفس التي تحاول تفسير لماذا يتصرف الأفراد بطرق معينة ، وكيفية زيادة أو تقليل سلوك معين. نظرية الاحتمالية ، على وجه الخصوص ، عادة ما تشير إلى مجموعة من النظريات التي تصف السلوكيات داخل السياق التنظيمي ، مثل ...