توفر بيئة العمل الآمنة فوائد للإدارة والعاملين. تعمل الإدارة على تقليل التكاليف من خلال تقليل الوقت الضائع للحوادث أثناء العمل. يحصل الموظفون على بيئة آمنة تقلل من إمكانية حدوث إصابة أثناء العمل في المؤسسة. سوف يلتزم العمال ويضمنون نجاح برنامج السلامة في مكان العمل إذا كانت الإدارة توفر الدافع.
تدريب السلامة
يجب أن يكون التدريب جزءًا من برنامج السلامة في مكان العمل لتزويد العمال بالتعليم في إجراءات السلامة. يمكن لبرنامج التدريب تعليم مواضيع السلامة للعاملين مثل المعالجة الكيميائية ، وبيئة العمل والتعامل مع مسببات الأمراض المنقولة بالدم. بالإضافة إلى ذلك ، تدريب القيادة يعلم بعض العمال لتحفيز وقيادة العمال في جهود السلامة. التدريب هو فرصة لتحفيز العمال لأداء واجبات وظيفتهم بطريقة آمنة.
لجان سلامة الموظفين
وتشجع لجنة سلامة الموظفين العمال على الاجتماع بانتظام ومناقشة القضايا المتعلقة بالسلامة في الشركة. يجوز للجنة سلامة الموظفين أيضا تحديد مواعيد عمليات التفتيش من مختلف الإدارات في العمل. يمكن للتفتيش تحديد مخاطر السلامة التي يجب على الإدارة معالجتها لتطوير بيئة آمنة للعاملين. تناوب العمال في لجنة السلامة لتحفيز جميع العاملين في المنظمة. إن توفير فرصة لجميع العاملين للخدمة في اللجنة يحفزهم على تحمل المسؤولية بجدية.
ثقافة السلامة
يجب على الشركة تطوير ثقافة السلامة في المنظمة لتحفيز العمال على الإلمام بقضايا السلامة. يمكن للشركة معالجة قضايا السلامة في اجتماعات الموظفين العادية للتأكيد على خطورة الموضوع في المنظمة. تحديث العاملين في قضايا السلامة وتتبع الحوادث في المنظمة لتذكير العمال بأهمية بيئة العمل الآمنة.
أولوية الإدارة
يجب أن تجعل الإدارة في منظمة السلامة أولوية لتحفيز العمال على اتباع إجراءات وسياسات السلامة. يجب على الشركة أن تكون مثالاً للعمال من خلال متابعة اقتراحات لجنة السلامة وتصحيح قضايا السلامة وتدريب العاملين.
