إدارة
تساعدك مخططات الرسومات على توثيق الإجراءات وتبسيطها. يسمح لك البرنامج المناسب بإنشاء وتنظيم مخطط انسيابي تفصيلي بسهولة لكافة جوانب الأعمال. يمثل كل شكل في المخطط إجراءً فريدًا في العملية. شكل نقل السيطرة هو خط مع مثلث في منتصف الطريق و ...
يقوم مدير توصيل البرامج بتنسيق وإدارة عملية تطوير البرامج لمشاريع برامج محددة. يعمل المدير ضمن بيئة تطوير البرمجيات في شركات البرمجيات أو أي نوع من أنواع الشركات التي لديها موارد لتطوير البرمجيات. تخطيط المشروع ، الجدولة والأداء ...
في حين أن العصر الرقمي يخلق ورقة أقل ، فإن الطلب على التخزين الإلكتروني ينمو. المبادئ التوجيهية التي وضعها فريق إدارة المعلومات في المنظمة لإنشاء السجلات والوصول إليها وتخزينها وتدميرها في نهاية المطاف تملي شروط دورة حياة السجلات الإلكترونية. تشمل دورة حياة السجلات الإلكترونية الإنشاء ، ...
يتم تنظيم الشركات الناجحة ، وتستخدم العديد من الشركات الإدارة الهرمية لهيكلها. هذه البنية - التي توضح أن جميع الموظفين تحت قيادة شخص آخر أو قسم آخر - تتعرض أحيانًا للنقد. لا سيما في الأفلام ، بعض الشخصيات تصور الصور النمطية ...
يمتلك موظفو إدارة النفايات ومعالجتها واحدا من أفضل 20 مهنة تتزايد بسرعة ، وفقا لدراسة حديثة عن إسقاطات العمالة لمكتب الولايات المتحدة. أدت التطورات في الحركة الخضراء ومبادرات إعادة التدوير الإلزامية والطوعية وزيادة خلق النفايات إلى زيادة الطلب على ...
واحدة من العوائق الرئيسية التي تحول دون التواصل الفعال هي التعليل الخاطئ أو الخاطئ. مغالطة هو أي خطأ في المنطق أو المنطق ، أو أي سوء فهم وصلت عن طريق المنطق الخاطئ. يمكن جعل المغالطات إما عن قصد أو عن غير قصد. عندما تتم عن قصد ، يتم حجبها بشكل عام ...
تتأثر العمليات اليومية للمؤسسة بعدد من العوامل. على الرغم من أن علاقات الموظفين قد تكون جيدة ، إلا أن الاقتصاد الضعيف يمكن أن يحفز عمليات التسريح والإنتاج السيئ. في حين أن البيئات الصغرى هي مجموعة من العوامل المؤثرة داخل الشركة ، مثل علاقات الموظفين أو رضا العملاء ، ...
كانت هناك مناقشات حول إدارة التنوع لسنوات - مناقشات ساخنة. المعارضين ومؤيدي القضية رؤية العديد من الأسباب لمواقفهم. هناك العديد من مزايا وعيوب إدارة التنوع. بعضها يشمل التمييز العكسي ، والتكاليف العالية ، والحواجز اللغوية والثقافية ، وأفضل ...
تؤكد نظرية النزعة التنظيمية المؤسسية على استخدام الدوافع الذاتية لتنمية مؤهلات الموظفين ، وبالتالي زيادة الكفاءة الاقتصادية لمنظمة ما. تشدد هذه النظرية على الحاجة إلى صياغة أهداف الإدارة ، والتي تتضمن القيم الإنسانية. على سبيل المثال ، النمو الشخصي للعمال ...
القيادة الظرفية هي نظرية شكلت من قبل اثنين من الرواد المعروفين في موضوع القيادة: بول هيرسي وكين بلانشارد. طور المؤلفان نظرية القيادة الموضعية بناءً على ملاحظاتهما التي تفيد بعدم وجود أسلوب قيادة واحد كافٍ. بدلا من ذلك ، يجب على المديرين التكيف مع أسلوبهم في التعامل مع ...
يمكن أن يحدث التعليق على الأداء الوظيفي للموظف أثناء تقييم الأداء السنوي ، أو يمكن تقديم التعليقات أثناء المحادثات غير الرسمية مع الموظف. يجب على المشرفين الذين يقيّمون الأداء الوظيفي للموظفين اتباع بعض البروتوكولات وممارسات الشركة عند إعطاء الموظفين ...
جذب الأعمال الجديدة هو هدف الأعمال المحددة لأنفسهم. عندما تطرح إحدى الفرص نفسها لنشاط تجاري لتولي مشروع جديد ، فإن النشاط الأول عادة ما يتضمن كتابة نطاق عمل. نطاق العمل هو عادة جزء من العقد الذي ينص بالضبط على ما ينوي المقاول القيام به لإكمال ...
تعتبر نتيجة 5S إحدى الطرق لقياس عمليات التصنيع الضعيفة للشركة. مثل جميع أدوات التصنيع العجاف ، تشير نتيجة 5S إلى مدى قيام الشركة بتخصيص مواردها. موقف S الخمسة لفرز ، تعيين بالترتيب ، تألق ، توحيد القياسي واستدامة. يمكنك حساب نقاط 5S في بضع نقاط بسيطة ...
تحليل الفجوة هو أداة تجارية وطريقة تقييم تستخدمها الشركات لتقييم الفجوة بين الأداء الحالي والأداء الفعلي والمستقبلي والأداء المرغوب. لا ينبغي أن يبرز تحليل الفجوة الناجح الاختلافات في الأداء فحسب ، بل يجب أيضًا أن يعطي نظرة ثاقبة لكيفية إجراء التحسينات حتى تتمكن الشركة ...
يسمح التدقيق الفعال للشركة بتحديد نقاط الضعف الإجرائية وتصحيحها. يشير تقرير التدقيق الفعال بشكل موضوعي إلى النتائج ويقدم اقتراحات للتحسين. يقوم المدقق بالتفصيل بحجم مجموعة الاختبار ومعايير الاختبار والنتائج. يجب أن تكون النتائج التي تم الإبلاغ عنها مشروعة ومدعومة ...
يخضع العديد من أماكن العمل إلى تقلبات في عبء العمل ، وهذا يتوقف على نوع العمل. إذا كنت مديرًا ، فعليك معرفة كيفية التعامل مع أحمال العمل المختلفة. عليك أن تعرف ماذا تفعل عندما يأخذ الموظف عطلة أو يترك فجأة ، على سبيل المثال ، أو عندما تحصل على المزيد من الأعمال. لتشغيل الأعمال بكفاءة ، ...
يعتبر الفريق مجموعة من الأفراد يعملون لتحقيق أهداف مشتركة. بناء الفريق هو عملية منحهم الدعم اللازم لتحقيق تلك الأهداف.
أن تكون مشرفًا جيدًا للمستودعات يعني أكثر من مجرد تفويض العمل. يجب أن تكون متعاطفا وملهما ، ولكن صعبة. لا يمكنك ترك موظفيك يسيرون في جميع أنحاءك ، ولكنك لا تستطيع أن تكون رقيب حفر. بينما يتألف معظم عمل المستودع من تشغيل الآلات الثقيلة وإرسال واستقبال الطلبات ، ...
يمكن سلامة الموظف أن تكون مصدر قلق في أي مهنة تقريبا. يعد اجتماع السلامة فرصة لتعليم التقنيات والإجراءات المناسبة التي يمكن أن تمنع وقوع الإصابات ، والتي يمكن أن تؤدي إلى فقدان المال بسبب انخفاض الإنتاجية. فيما يلي بعض الأفكار حول الموضوعات المحتملة لاجتماع السلامة.
في مكان العمل ، غالباً ما يستشهد الموظفون بالتقدير لقيامهم بعمل جيد كواحد من أكثر الأشياء التي يمكن أن يقوم بها صاحب العمل. كصاحب عمل أو حتى كزميل في العمل ، فإن إعطاء المديح والتشجيع للموظف يمكن أن يساعد في رفع معنوياته ، لأنك تدعهم يعرفون أنهم لا يقومون فقط بشيء صحيح ، ولكن ...
يشير التوظيف والاختيار إلى سلسلة وتسلسل الأنشطة المتعلقة بالتوظيف واختيار المرشحين القادرين على العمل والباحثين عن عمل في مؤسسة ما. لدى كل مؤسسة ، وقطاع أعمال ، وشركة ناشئة ، وريادية ، بعض سياسات التوظيف والتوظيف المحددة جيداً وإجراءات التوظيف. ...
توضح سلسلة من مخططات الأوامر تنظيم شركة من خلال التسلسل الهرمي. في كثير من الأحيان ، يطلق عليه المخطط الهرمي التنظيمي. ومع ذلك ، يشير مصطلح "التسلسل القيادي" إلى أن الاتصال يجب أن ينتقل عبر التسلسل الهرمي بترتيب معين.إنشاء سلسلة من الرسم البياني للقيادة في شركتك لتذكيرك ...
وظيفتك كمدير إنتاج هي توجيه ومراقبة عمل موظفي الإنتاج. على الرغم من أنك لا تتعامل عادة مع مهام الإنتاج العملي في العمل ، إلا أنك لا تزال تلعب دورًا حيويًا في تطوير منتجات ذات جودة عالية للشركة. أحد أهم أدوارك كمدير إنتاج هو الأساسي ...
يمكن أن تؤثر حالة المكتب أو مكان العمل على كيفية إدراك العملاء للعملية - للأفضل أو للأسوأ. يمكن أن تؤثر بيئة مكان العمل أيضًا على الحالة المزاجية وإنتاجية الموظفين ، مما يجعل المساحة النظيفة المنظمة أكثر أهمية. للحصول على الجميع على متن حافلة التنظيف ، إشراك الموظفين و ...
أن تصبح قسًا معمدًا مستقلاً محتملاً تعني الشروع في مهنة تأتي مع مسؤولية خدمة الآخرين. إن قرار أن تكون راعياً هو قرار يجب أن تزنه بحذر لأن مثل هذه المهنة لا تأتي مع الوعد بالثروة أو جماعة كبيرة. رسامة الرعاة المعمدانيين ...
