إدارة

كيفية تقدير أداء الموظف
إدارة

كيفية تقدير أداء الموظف

يبدأ تقييم أداء الموظفين بفهم واجبات الموظف الوظيفية ومسؤولياته ودوره داخل المؤسسة. للحصول على تقييم دقيق ، يجب توفير وصف وظيفي ، بالإضافة إلى فهم ما تستتبعه الوظيفة ومؤهلات الموظف وكفاءته. بالإضافة إلى ذلك ، المشرفين ...

كيفية توصيل سياسات جديدة للموظفين
إدارة

كيفية توصيل سياسات جديدة للموظفين

التغييرات في مكان العمل لديها القدرة على تخويف الناس. إذا خططت شركتك لإدخال تغيير جذري في السياسة سيكون له تأثير كبير على موظفيك ، فمن المهم أن تدبر التواصل بين أفكارك الجديدة بعناية. السماح للشائعات والتخمين بالتطور ...

كيفية تحسين النضج في مكان العمل
إدارة

كيفية تحسين النضج في مكان العمل

للحفاظ على أعلى مستويات الإنتاجية والربح في عملك ، من الضروري أن يشرح موظفوك مستوى معين من النضج في مكان العمل. على الرغم من أن المحادثة غير الرسمية ، وسوء الفهم والانفجارات العرضية أمر لا مفر منه في معظم بيئة العمل ، والحلقات المتكررة والسلوك غير المهني ...

كيف تصف تجربة الموارد البشرية الخاصة بك في مقابلة الوظيفة
إدارة

كيف تصف تجربة الموارد البشرية الخاصة بك في مقابلة الوظيفة

استخدام خبرتك في مجال الموارد البشرية والمهارات التي اكتسبتها لوضع نفسك كإضافة لا تقدر بثمن إلى صاحب عمل محتمل. الاعتماد على مختلف الواجبات التي قمت بها كموظف الموارد البشرية لتوضيح كيف تترجم هذه التجارب إلى المواقف والمسؤوليات الأخرى.

كيفية التعامل مع موظف دفاعي عند معالجة قضايا الأداء؟
إدارة

كيفية التعامل مع موظف دفاعي عند معالجة قضايا الأداء؟

كل من إعطاء وتلقي ردود فعل سلبية أمر صعب ، ولكن هذا لا يعني أنه يجب عليك تجنب إخبار الموظفين بأدائهم الضعيف للتخلص من الوضع غير السار. قد تكون عمليات التقييم السلبية غير ملائمة ، فهي ضرورية ، من أجل العمل والموظف ...

كيفية تحسين العلاقات بين الإدارات
إدارة

كيفية تحسين العلاقات بين الإدارات

عندما تدير عملاً تجارياً مع إدارات متعددة ، فإن جعل هذه الإدارات تتعايش بانسجام يمكن أن يكون تحدياً. العديد من الشركات لديها منافسات بين الإدارات والمديرين من تلك المناطق قد تكون تنافسية للغاية. هذا يؤدي إلى التوتر بين موظفي الأقسام المختلفة كذلك. إذا وجدت ...

كيفية إجراء حركة في اجتماع مجلس الإدارة
إدارة

كيفية إجراء حركة في اجتماع مجلس الإدارة

يجب على الشركات في كثير من الأحيان عقد اجتماعات مجلس الإدارة من أجل تحديد مسار العمل الذي يجب عليهم القيام به وتقييم ما يقومون به. خلال هذه الاجتماعات ، يجب على مجلس الإدارة اتباع الإجراءات البرلمانية الأساسية - القواعد التي تحافظ على تنظيم اجتماع ، مدني وفعال. لوضع أمر من الأعمال التجارية ، ودعا ...

ما هي خطة تحسين العملية؟
إدارة

ما هي خطة تحسين العملية؟

تحسين العملية هو العمل على تطوير المصالح التجارية من خلال تحسين هيكل العمليات في المؤسسة ، بدلاً من حل المشكلات بشكل فردي. بدلا من النظر فقط إلى ما كان يحدث ، يتم تشجيع الموظفين على فحص كيفية تشكيل الظروف ، مع الأخذ بعين الاعتبار جميع الأجهزة الطرفية ...

كيفية الحفاظ على الانضباط في مكان العمل
إدارة

كيفية الحفاظ على الانضباط في مكان العمل

تقع مسؤولية الانضباط في مكان العمل والقواعد واللوائح التي تحددها الأعمال عادةً على عاتق إدارة الموارد البشرية أو المشرف. الحفاظ على الانضباط في مكان العمل أمر حيوي في خلق بيئة عمل آمنة ومريحة لكل من الموظفين والإدارة. أرباب العمل ...

كيفية الحفاظ على علاقات العمل الفعالة داخل فريق
إدارة

كيفية الحفاظ على علاقات العمل الفعالة داخل فريق

في عالم الأعمال ، غالباً ما يُتوقع من الموظفين العمل في مشاريع معاً والعمل بكفاءة كمجموعة. ولهذا السبب ، يعد الحفاظ على العلاقات الإيجابية بين الفريق أمرًا مهمًا لنجاح الأعمال. إذا كنت مسؤولاً عن فريق من الناس ، ينبغي أن يكون تشجيع التفاعلات الإيجابية والعلاقات طويلة الأمد واحدة ...

كيفية تحسين الدقة في مكان العمل
إدارة

كيفية تحسين الدقة في مكان العمل

يمكن لدقة العمل أن تؤدي أو تحطم الأعمال ، مما يؤثر بشكل مباشر على الحد الأدنى للشركة بطرق عديدة. سوف تتضرر سمعة الشركة الخاصة بك --- وتكرار العملاء من غير المحتمل --- إذا كنت لا تستطيع تقديم منتج جودة المطلوبة. الوقت المستغرق في تصحيح العمل غير الدقيق و ...

كيفية استخدام مفتاح الطوارئ المصاعد
إدارة

كيفية استخدام مفتاح الطوارئ المصاعد

عادة ما يتم إصدار مفتاح صيانة الطوارئ فقط لمشرف صيانة المبنى وخدمات الطوارئ المحلية. تتجاوز هذه المفاتيح نظام المصعد ؛ عندما يتوقف أو يتوقف المصعد ، يمكن أيضًا استخدام المفتاح لإعادة ضبط النظام ، والذي يمكنه حل المشكلة. يجب ألا يستخدم أي مستخدم غير مصرح به ...

كيفية عقد اجتماعات اللجنة الرسمية
إدارة

كيفية عقد اجتماعات اللجنة الرسمية

تلعب اجتماعات اللجنة دورًا مهمًا في إدارة الشركات غير الربحية والربحية. في حين تعمل بعض اللجان على أساس غير رسمي ، حيث يجتمع الأعضاء حسب الحاجة لإنجاز مهام محددة ، فإن اللجان الأخرى أكثر رسمية. بعض المسؤوليات القانونية لمثل هذه الأمور مثل عمليات التدقيق المالي ، ...

كيفية كتابة تحليل موقفي لورقة بحثية
إدارة

كيفية كتابة تحليل موقفي لورقة بحثية

يتم استخدام التحليلات الظرفية في عالم التسويق لتقييم احتياجات الشركة ونقاط القوة والضعف فيها. كما يمكن أن تكون مفيدة عند كتابة الأبحاث في أي مجال. يمكن استخدامها لتقييم صحة المشروع وقوة البحث أو التجارب ، ويمكن أن تساعد في عزل ...

كيفية التعامل مع المرؤوس الذي يقوض السلطة الخاصة بك
إدارة

كيفية التعامل مع المرؤوس الذي يقوض السلطة الخاصة بك

أحد الجوانب الأكثر تحديًا في الإدارة هو التعامل مع الموظفين الذين يقومون بتخريب العمل الجماعي عن طريق تقويض سلطتك. سواء كان الشخص يقوم بذلك عن قصد أو غير مدرك لأثره ، فإن سلوكه يمكن أن ينتقل عبر قسم ويسبب مشاكل للجميع. يتعين على المديرين مواجهة ...

كيفية تحسين مهاراتك الإدارية
إدارة

كيفية تحسين مهاراتك الإدارية

التفوق في الإدارة ينطوي على مجموعة واسعة من المهارات التنظيمية والتقنية مثل الاتصالات والحوسبة والتنظيم والتخطيط والجدولة والموظفين. تحسين مهاراتك التنظيمية يعزز من إنتاجيتك ومواضعك أمام المنافسين في سوق العمل.

كيفية عمل ورقة تسجيل دخول العمل
إدارة

كيفية عمل ورقة تسجيل دخول العمل

إذا سبق لك أن بحثت عن موظف ، واكتشفت أخيراً - بعد سؤال ثلاثة أشخاص مختلفين - أنه في إجازة أو لتناول طعام الغداء ، فإن ورقة تسجيل الدخول إلى العمل يمكن أن تكون بمثابة توفير للوقت. يمكن أن تكون أوراق تسجيل الدخول مفيدة في مراقبة مداخلات الموظفين ووجودهم ، بالإضافة إلى طريقة غير رسمية ...

ما هو KPI؟
إدارة

ما هو KPI؟

مؤشر الأداء الرئيسي هو مصطلح تجاري يقف لمؤشرات الأداء الرئيسية. هذه المؤشرات عبارة عن قياسات قابلة للقياس مع أهداف أو أهداف محددة تحقق الفرق بين نجاح الشركة وفشلها. العديد من مؤشرات الأداء الرئيسية محددة لبعض الصناعات أو القطاعات ، في حين أن بعضها محدد لشركات معينة ؛ ...

كيفية تسجيل الدخول إلى TeleTech Oracle
إدارة

كيفية تسجيل الدخول إلى TeleTech Oracle

يسمح لك تسجيل الدخول إلى نظام TeleTech بإدارة العمليات التجارية المختلفة التي تتعامل معها الشركة من أجلك. TeleTech ، وهي خدمة من TeleTech Holdings Inc. ، هي شركة تتفوق على العديد من العمليات التجارية الشائعة ، مثل إدارة العملاء أو حلول التجارة الإلكترونية. يستخدم TeleTech بعض ...

كيفية مواجهة تعليقات غير لائقة في العمل
إدارة

كيفية مواجهة تعليقات غير لائقة في العمل

وسواء أكان التعليق غير الملون مقصودًا على أنه نكتة أو تصريحات صريحة تهدف إلى التشهير أو الإقناع ، فإن التعليقات غير اللائقة في مكان العمل لديها القدرة على خلق بيئة عمل عدائية ، وتؤذي معنويات الموظفين وتعرض الإنتاجية للخطر. إذا كنت مستلمًا لمثل هذا التعليق ، فيمكنك ...

كيفية كتابة توصية المراجعة
إدارة

كيفية كتابة توصية المراجعة

تقدم توصية المراجعة الفعالة اقتراحات لتصحيح المشاكل. كما يتناول سبب القضايا. تتضمن كتابة توصية التدقيق الفعالة توثيق التفاصيل حول إصلاح الوضع الحالي ومعالجة السبب الأساسي لتقليل أو الحد من الحوادث المستقبلية. اعمال ...

مزايا وعيوب فصل الملكية والمراقبة في المؤسسة الحديثة
إدارة

مزايا وعيوب فصل الملكية والمراقبة في المؤسسة الحديثة

مع هيكل الشركة الحديثة ، فإن ملكية الشركة وسيطرة التوزيع بين المساهمين. يمكن أن يوفر هيكل الأعمال بعض المزايا للشركة بشكل عام ، ولكن يمكن أيضًا أن يخلق بعض الأعباء الإضافية على طول الطريق. قبل اختيار الدمج ، يساعد على فهم ...

ماذا تفعل عندما يتم تخفيض من كونك مدير
إدارة

ماذا تفعل عندما يتم تخفيض من كونك مدير

يمكن أن يكون خفض رتبتك من كونك مديرا بمثابة ضربة مدمرة بغض النظر عما إذا كان الأداء أو إعادة هيكلة الشركة قد تسببت في خفض الرتبة. من المهم معالجة مشاعرك وعواطفك والتعامل مع التخفيض بدلاً من السماح للمشاعر بالتصاعد.

إيجابيات وسلبيات المحسوبية في مكان العمل
إدارة

إيجابيات وسلبيات المحسوبية في مكان العمل

المحسوبية (Nepotism) هي فعل توظيف أو ترويج شخص لمجرد أن هذا الشخص هو أحد أفراد الأسرة. حتى عندما يكون هناك شخص مجهز بشكل أفضل لهذا المنصب ، تتم مكافأة عضو العائلة به. يقيّم الأفراد إيجابيات وسلبيات المحسوبية على أساس ما إذا كانوا يستفيدون أو يتضررون من هذه الممارسة.

مساوئ المديرين المفوضين إلى الموظفين
إدارة

مساوئ المديرين المفوضين إلى الموظفين

يمكن للمشرفين والمديرين الجيدين التفويض بفعالية. التفويض هو مفتاح إدارة الوقت الجيد ومهارة مهمة في تطوير الموظفين لتحمل مسؤولية أكبر. في حين أن التفويض مهارة إدارية مهمة ، إلا أنه لا يخلو من عيوبه. هناك العديد من العوائق التي تحول دون فعالية ...