إدارة

معضلات أخلاقية في عمليات دمج الأعمال
إدارة

معضلات أخلاقية في عمليات دمج الأعمال

يتم تنفيذ عمليات الدمج والاستحواذ للشركات مع الاعتقاد بأن الشركات مجتمعة سوف تكون قادرة على النمو بسرعة أكبر وتكون أقوى منافسة مما كانت عليه كشركات مستقلة. تواجه فرق الإدارة في الشركتين معضلات أخلاقية قبل بدء عملية الدمج ، مع استمرار المفاوضات و ...

أسماء مديري المشاريع
إدارة

أسماء مديري المشاريع

يقوم مديرو المشروعات بإعداد قائمة بالمهام التفصيلية - تسمى هيكل انهيار العمل - وجدول زمني مرتبط لعملية تشغيلية. يشرف مديرو المشاريع على موارد المشروع ويقدموا تقريرًا عن حالة المشروع. يقوم مديرو المشاريع بتطوير الميزانيات ومصروفات الرقابة. قد يكون مشروع عدد قليل من الناس أو عدة مئات ...

القواعد الأساسية للمجموعات الجماعية للمساومة
إدارة

القواعد الأساسية للمجموعات الجماعية للمساومة

تشير المفاوضة الجماعية إلى المفاوضات بين صاحب العمل وفريق من ممثلي النقابات في محاولة لإنشاء عقد عمل. تشمل المفاوضات عادة الأجور وساعات العمل ومتطلبات العمل الإضافي والإجازات وتدريب الموظفين وإجراءات التظلم. القواعد الأساسية التي وضعها عضو واحد أو أكثر ...

العمل الجماعي والسلامة
إدارة

العمل الجماعي والسلامة

وفقاً لإدارة السلامة والصحة المهنية في الولايات المتحدة ، توفي 1193 شخصاً أثناء العمل في الولايات المتحدة خلال السنة المالية 2010. كما يموت ما لا يقل عن 70 مراهقاً كل عام أثناء أداء وظائفهم. الأفراد في المهن التي تتطلب تدابير أمان مكثفة تتطلب مهارات كفؤة في العمل الجماعي ...

لماذا تعتبر السلامة الصناعية مهمة؟
إدارة

لماذا تعتبر السلامة الصناعية مهمة؟

السلامة الصناعية تنقذ الأرواح والأطراف والمال بينما تزيد الثقة والعمل الجماعي. أي أعمال أخلاقية سوف تركز بشكل كبير على السلامة إذا كانت تقدر موظفيها ووجودها في المستقبل.

أهمية المهارات التنظيمية في مكان العمل
إدارة

أهمية المهارات التنظيمية في مكان العمل

إن تطوير المهارات التنظيمية الحادة في مكان العمل يزيل عدم الفعالية غير الضرورية ويمكّن الأفراد من أداء مهام العمل الأساسية بكفاءة. هذه المهارات مهمة بشكل خاص للعمال الذين يقومون بمهام متعددة على أساس منتظم في أماكن عملهم. على سبيل المثال ، أولئك الذين يؤدون واجبات وظيفية مختلفة ...

ما هي العناصر الأساسية لاستراتيجية المؤسسة؟
إدارة

ما هي العناصر الأساسية لاستراتيجية المؤسسة؟

استراتيجية المؤسسة ، أو استراتيجية الشركة كما هو معروف ، هي أوسع شكل من أشكال الإستراتيجية داخل الشركة. تتعامل إستراتيجية المؤسسة مع القضايا التي تؤثر على الشركة ككل. يتم تطويرها عادة على مستوى عال داخل الشركة ، من قبل مجلس الإدارة أو فريق الإدارة العليا. فهم ...

استعراض الأداء السنوي مقابل. استعراض الجدارة
إدارة

استعراض الأداء السنوي مقابل. استعراض الجدارة

إن استعراض الأداء السنوي ومراجعة الجدارة عبارة عن مصطلحات غالباً ما يتم طرحها خلال عملية تقييم الموظفين السنوية أو نصف السنوية. على الرغم من أن المراجعات السنوية والجدارة تختلف ، إلا أنه غالباً ما يتم الخلط بينها وبين بعضها البعض أو قد خلطت بين المعاني. بينما يركز نوع المراجعة على ...

أهمية التواصل في عالم الشركات
إدارة

أهمية التواصل في عالم الشركات

من أجل التواصل الفعال ، يحتاج رجال الأعمال إلى فهم كيفية تطبيق مجموعة متنوعة من طرق التواصل على المواقف التي يواجهونها كل يوم ، وفقًا لموقع الويب المرجعي للشركات. يتطلب الأمر ممارسة وتجربة لتعلم كيفية التواصل الفعال في عالم الأعمال. فهم ...

أمثلة على قواعد العمل
إدارة

أمثلة على قواعد العمل

يتم إنشاء قواعد العمل لتعزيز بيئة عمل منتجة والحفاظ على سلامة الموظفين. قد يكون لدى كل شركة مجموعة محددة من القواعد الخاصة بها ، ولكن بعضها موجود في أي بيئة عمل تقريبًا. هذه القواعد تملي إجراءات الموظفين المناسبة ويتم فرضها على مختلف مستويات الإجراءات التأديبية ، ...

استراتيجية تحويلية
إدارة

استراتيجية تحويلية

في بيئة الأعمال الحديثة ، لا يعد وضع استراتيجية تجارية مهمة سهلة. تعتمد قيادة الشركات على فهم رؤساء عمليات العمليات لوضع الخطط الكافية والعمل مع المستشارين الخارجيين إذا لزم الأمر. يوجه كبار التنفيذيين في الشركة استراتيجيات وتكتيكات تحويلية للتكيّف ...

المسيئة الرؤساء وحقوق الموظفين
إدارة

المسيئة الرؤساء وحقوق الموظفين

يمكن أن يكون تنفيذ حقوقك أثناء التعامل مع مدير مسيء أمرًا معقدًا. قد يكون سلوك رئيسك السيئ مزعجًا وغير مريح لك ، ولكنه قد لا يكون قابلاً للتنفيذ. على سبيل المثال ، لا يملك الموظف أسبابًا لرفع دعوى قضائية لمجرد أن رئيسه يصرخ في الغالب ، على الرغم من أن الحوادث ...

ما هي بعض عيوب الإدارة الاستراتيجية؟
إدارة

ما هي بعض عيوب الإدارة الاستراتيجية؟

الإدارة الاستراتيجية هي نهج طويل الأجل لتنمية الأعمال التجارية ، وتتطلب تخطيطًا دقيقًا يحدد الأهداف الكلية والجزئية للشركة. على الرغم من أن الاستراتيجيات طويلة المدى يمكن أن تساعد الشركات الصغيرة على اتخاذ خطوات استباقية أكثر لبناء أرباحها ، إلا أن إدارة هذه الاستراتيجيات يمكن أيضًا أن تعرقل ...

ما هي النظريات المختلفة للعلاقات الصناعية؟
إدارة

ما هي النظريات المختلفة للعلاقات الصناعية؟

تصف العلاقات الصناعية العلاقة المعقدة والمتغيرة باستمرار بين إدارة الصناعة وموظفيها. هناك العديد من النظريات السائدة للعلاقات الصناعية ، كل يلقي نقابات العمال وإدارة الأعمال مع اختلاف المسؤوليات والوظائف.

ما هو مدير الموارد البشرية؟
إدارة

ما هو مدير الموارد البشرية؟

تتعامل إدارات الموارد البشرية في أي منظمة مع علاقات الموظفين والتوظيف والفوائد لجميع العاملين. يشرف مدير الموارد البشرية على وظيفة القسم ويتخصص في بعض الأحيان في مجال إدارة الموارد البشرية. تشكّل إدارات الموارد البشرية سياسات الشركة وتجلب أكثرها ...

النظم التنظيمية والخصائص
إدارة

النظم التنظيمية والخصائص

كمفهوم ، قد تبدو الأنظمة التنظيمية مجردة. الحقيقة هي أننا نعيش ونزدهر في الأنظمة التنظيمية طوال الوقت - الأسرة التي نشارك فيها ، ومكان العبادة الذي نحضره ، والمدينة التي نعيش فيها ، والمكان الذي نعمل فيه ، والعالم بأسره ، مجرد أمثلة قليلة . بغض النظر عن الحد الأدنى من دورنا قد يبدو ...

نظرية عنق الزجاجة في إدارة العمليات
إدارة

نظرية عنق الزجاجة في إدارة العمليات

في إدارة العمليات ، نظرية عنق الزجاجة هي تفسير لما يحدث عندما يقوم جزء معين من نظام الإنتاج بمعدل أقل من بقية النظام. إن فهم نظرية الاختناق أمر مهم لأي شخص يشارك في إدارة العمليات ، لأنه يسمح للفرد بتحسين ...

قناة الاتصال التقليدية
إدارة

قناة الاتصال التقليدية

في حين أن الاتصالات الإلكترونية - البريد الإلكتروني ، المدونات ، وسائل الإعلام الاجتماعية ، إلخ - قد استحوذت على اهتمام الكثير ، لا تزال قنوات الاتصال التقليدية تحتل مكانها ، ويمكن أن تظل فعالة للغاية في تلبية احتياجات العمل للأفراد والإدارات والمنظمات. معرفة حول الفوائد والعيوب و ...

استخدامات الكمبيوتر في الإدارة
إدارة

استخدامات الكمبيوتر في الإدارة

في جميع الأعمال ، يعد الكمبيوتر أداة أساسية لإدارة العمليات اليومية ، وتعزيز الإنتاجية والتواصل مع العملاء والموردين والجمهور. يستخدم المديرون أجهزة الكمبيوتر لأسباب متعددة ، بما في ذلك إبقاء فرقهم على المسار الصحيح ، ووضع الميزانية والتخطيط للمشاريع ، ومراقبة ...

قضايا التحكم في إدارة المشاريع
إدارة

قضايا التحكم في إدارة المشاريع

أحد أسباب عدم اكتمال المشاريع في الوقت المحدد أو التكلفة أكثر من المقدرة هو عدم معالجة مشكلات التحكم الحرجة. تعرّف على مشكلات التحكم الأساسية التي تواجهها وأعد مشروعك باستخدام عناصر التحكم المناسبة للمساعدة في ضمان نجاح مشروعك.

الفوائد غير المالية للإدارة الإستراتيجية
إدارة

الفوائد غير المالية للإدارة الإستراتيجية

الإدارة الاستراتيجية هي إضفاء الطابع الرسمي على عمليات الإدارة من أجل تحقيق الأهداف الاستراتيجية ؛ غالباً ما يتم تنفيذه من أجل زيادة الأرباح أو العائد على الاستثمار ، ولكن هناك فوائد غير مالية للإدارة الاستراتيجية التي ينبغي النظر فيها أيضًا. المديرين الذين يفكرون باستخدام استراتيجية ...

العلاقة بين الإدارة الإستراتيجية والمزايا التنافسية
إدارة

العلاقة بين الإدارة الإستراتيجية والمزايا التنافسية

الإدارة الإستراتيجية ليست مصدرًا للميزة التنافسية في حد ذاتها ، لكنها يمكن أن تسمح للشركة بإنشاء ميزة تنافسية. لفهم العلاقة بين الإدارة الإستراتيجية والميزة التنافسية ، يجب على الناس أولاً فهم المفهومين ومن ثم فهم كيفية تأثيرها ...

أنشطة للمدراء لتحسين مهارات الاستماع النشطة
إدارة

أنشطة للمدراء لتحسين مهارات الاستماع النشطة

المدير الذي لا يستطيع سماع ما يقوله موظفيه هو على الأرجح ليس مديرًا فعالاً. يقوم المدراء الجيدين بدمج المعلومات التي يتعلمونها من موظفيهم ودمج هذه المعلومات في سياسات أماكن العمل الخاصة بهم. معرفة كيفية سماع ما يقوله الناس في الواقع ، بدلاً من الاستماع ...

ما الأسئلة التي يجب طرحها في المقابلة الثانية
إدارة

ما الأسئلة التي يجب طرحها في المقابلة الثانية

يمكن أن يكون البحث عن وظيفة عملية طويلة للغاية ، والعديد من المنظمات تقابل المرشحين المؤهلين عدة مرات. إذا كنت محظوظًا بما يكفي للوصول إلى مقابلة ثانية ، فهذا يعني عادة أن المقابلة الأولى سارت بشكل جيد وأن شركة التوظيف تريد منك مقابلة مديرين وصانعي قرار آخرين. بشكل عام ، والثاني ...

أهمية إدارة شؤون الموظفين
إدارة

أهمية إدارة شؤون الموظفين

إدارة شؤون الموظفين هي أمر تركز عليه العديد من الشركات ، بينما تميل الشركات الأخرى إلى توزيع مسؤوليات إدارة الموظفين على مختلف المديرين التنفيذيين والمديرين. يعرّف الموقع الإلكتروني لوزارة الخدمة المدنية لولاية نيويورك إدارة شؤون الموظفين بأنها الأنشطة المطلوبة لجذب الموظفين والاحتفاظ بالموظفين ...