إدارة

فلسفة الاتصالات التجارية الفعالة
إدارة

فلسفة الاتصالات التجارية الفعالة

من القادة الأسطوريين في الماضي إلى المديرين التنفيذيين المشهورين اليوم ، ظل كبار رجال الأعمال العظماء على الدوام على فلسفة أن التواصل الفعال أمر أساسي لنجاح الأعمال. المفتاح للمدراء هو فهم سبب أهمية الاتصال لأداء أي عمل و ...

جمل رئيسية في مراجعات الأداء
إدارة

جمل رئيسية في مراجعات الأداء

يتم إجراء مراجعات الأداء لتزويد الموظفين بتقييم لأداء وظائفهم. يتم توفير المدخلات من المديرين والأقران والتقارير المباشرة والعملاء لتوفير تقييم جيد لأداء الموظفين.

أهداف مهنة لإدارة الخدمات اللوجستية
إدارة

أهداف مهنة لإدارة الخدمات اللوجستية

يعمل مدير الخدمات اللوجستية بشكل وثيق مع الموظفين والعملاء في الشركات التي تقوم بشحن البضائع. غالبًا ما يكون المركز في شارع ذو اتجاهين ، لأن مدير الخدمات اللوجستية سيتعامل أيضًا مع الشحنات التي تعود إلى الشركة من العملاء. مديري الخدمات اللوجستية مسؤولون أيضا عن التحسين المستمر ...

تقنيات مشاركة الموظف
إدارة

تقنيات مشاركة الموظف

غالباً ما يجد المديرون المهنيون وأصحاب الشركات الصغيرة أنفسهم مسؤولين عن مشاركة الموظفين. إذا عمل الموظفون معًا في فرق وفي مشاريع خاصة ، فيمكنهم مساعدة الشركة في تحقيق أهداف أكثر طموحًا. البديل ، السماح لكل موظف بالالتزام بعمله الخاص ، يعني أن المنظمة تفشل ...

ما هي إدارة المخاطر ومراقبة المخاطر؟
إدارة

ما هي إدارة المخاطر ومراقبة المخاطر؟

المخاطر هي واحدة من العوامل الرئيسية في نجاح أي عمل أو فشل في السوق الحرة. خطر من نوع أو آخر هو جزء لا مفر منه في أي مشروع تجاري. من أجل تحقيق مكاسب أكبر ، يجب أن تأخذ الأعمال درجة أكبر من المخاطرة. المخاطر ليست مجرد فئة مجردة ولكنها عامل حقيقي جدا يمكن ...

ماذا تعني كلمة "التوظيف"؟
إدارة

ماذا تعني كلمة "التوظيف"؟

يشير التوظيف إلى عملية توظيف الموظفين وتعيينهم وتوجيههم والاحتفاظ بهم وإطلاقهم. التوظيف هو عبارة عن مصطلح للموارد البشرية ، ويتم توظيف الموظفين داخل الشركة من قبل فريق الموارد البشرية. يمكن للشركات الاستعانة بمصادر خارجية لبعض أو كل احتياجاتها من الموظفين. في كثير من الحالات ، يتجه أصحاب العمل إلى التوظيف ...

الاعتبارات الهيكلية في التنفيذ الاستراتيجي
إدارة

الاعتبارات الهيكلية في التنفيذ الاستراتيجي

قبل تنفيذ استراتيجية جديدة أو مراجعة ، يجب على قادة الشركة ضمان أن الهيكل التنظيمي يمكن أن يدعم الأنشطة المخطط لها. بعد تحديد المهام التي يجب على الشركة القيام بها بشكل جيد لتحقيق النجاح ، يقوم المسؤولون التنفيذيون للشركة بتكوين التسلسل الهرمي التنظيمي لدعم الأهداف الاستراتيجية الأساسية وتحقيق ...

ما هي قيمة إدارة الجودة الشاملة للشركات؟
إدارة

ما هي قيمة إدارة الجودة الشاملة للشركات؟

إدارة الجودة الشاملة هي مجموعة من الأساليب التي تهدف إلى تحسين العلاقات الداخلية والخارجية لقطاع الأعمال. في حين أن هذا النوع من نظام الإدارة قد يستغرق وقتًا طويلاً ، إلا أنه يمكن أيضًا أن يوفر قيمة للشركة. هناك عدد من المزايا للشركة التي تنفذ الجودة الشاملة ...

جوانب صنع القرار
إدارة

جوانب صنع القرار

يؤثر اتخاذ القرار على كل جانب من جوانب الحياة ، من المسائل الشخصية إلى إدارة المشاريع التجارية. تنطبق المفاهيم نفسها أو المشابهة في جميع حالات اتخاذ القرار. إن فهم الجوانب المختلفة لصنع القرار يجعل العملية أبسط وأكثر وضوحًا بالنسبة لك ولمجموعتك.

ما هي خطة المهنة؟
إدارة

ما هي خطة المهنة؟

عندما يبدأ الناس دراستهم الجامعية أو يبدأون في مسار وظيفي جديد ، فإنهم غالباً ما يفعلون ذلك دون إحساس واضح بالاتجاه ، وهذا يمكن أن يؤدي إلى إضاعة الوقت والجهد الثمينين. يمكن أن يساعد وضع خطة مهنية على توضيح أهدافك وتنفيذ الوسائل التي تخطط من خلالها لتحقيقها.

أهمية عملية التوظيف والاختيار
إدارة

أهمية عملية التوظيف والاختيار

التوظيف والاختيار هما أهم وظائف الموارد البشرية. ما لم يكن لدى الشركة أفضل الموظفين المتاحين ، فلن تكون قادرة على النمو والازدهار في السوق. يجب أن تكون مستويات القيادة والتحفيز لدى الموظفين عالية لتمكين الشركة من تحقيق أهدافها. الكل ...

نماذج الرقابة والنظريات
إدارة

نماذج الرقابة والنظريات

يستخدم المدراء نماذج إشراف مختلفة ونظريات لزيادة إنتاجية وكفاءة فرق العمل. لا توجد نظرية أو نموذج منفرد بطبيعته أفضل من الآخر ؛ تنص نظرية الطوارئ على أن أفضل نموذج إداري لقوة عمل معينة يعتمد على مجموعة من المتغيرات الظرفية. ...

لماذا تعد استراتيجية الشركة مهمة؟
إدارة

لماذا تعد استراتيجية الشركة مهمة؟

وتخصص استراتيجية الشركة موارد الشركة ، وتضع توقعات وحدة الأعمال ، وتحسن من وضع الشركة التنافسي وتضيف قيمة للمساهمين.

ما هي الميزانية ومراقبة الميزانية؟
إدارة

ما هي الميزانية ومراقبة الميزانية؟

تشير الميزانية إلى مستند مكتوب يشرح الطرق التي ستقوم بها المنظمة بتخصيص أموالها. بصفتك رئيسًا للنشاط التجاري ، يجب أن تقرر ما إذا كانت السيطرة على الميزانية ستقع عليك أو مع مديرك. هناك أربعة تطبيقات للسيطرة على الميزانية ، كما لاحظ مايكل ارمسترونغ في "دليل الإدارة ...

ما هي حوكمة الشركات في الإدارة الإستراتيجية؟
إدارة

ما هي حوكمة الشركات في الإدارة الإستراتيجية؟

تعتبر حوكمة الشركات جزءًا مهمًا من الإدارة الإستراتيجية التي يمكنها تحسين أداء الشركة. على الرغم من أهميته ، كثير من الناس غير واضحين حول ما هي إدارة الشركات على وجه التحديد. ينبغي على المديرين والمستثمرين أن يفهموا ما هي إدارة الشركات والدور الذي تلعبه في الشركات. تكون علي علم ...

النظريات المالية وغير المالية للدوافع
إدارة

النظريات المالية وغير المالية للدوافع

هناك عدد قليل من المجالات التي يرفض العلم اختراقها ، وفي مجال التحفيز ، أحدث العلم مؤخرًا اكتشافات مهمة تتعلق بما يدفعنا. إن الحدس المالي هو أنه إذا دفعت للناس أكثر ، فسيكونون أكثر حماسًا. ومع ذلك ، فقد شكك بحث حول التحفيز والحوافز هذا ...

ما هي إدارة المخاطر؟
إدارة

ما هي إدارة المخاطر؟

إذا كنت بصدد بدء نشاط تجاري أو مؤسسة - أو كنت تعمل بالفعل - فإن فهم إدارة المخاطر هو جزء لا يتجزأ من مستقبل مؤسستك أو مؤسستك. يمكن أن تساعد إدارة المخاطر على حل المشكلات التي يواجهها عملك والتي ستواجهها والحد منها. من الحفاظ على الصحة المالية للحفاظ على ...

تخطيط الميزانية للمطاعم
إدارة

تخطيط الميزانية للمطاعم

سواء أكنت تفتتح مطعمًا جديدًا أو تتولى إدارة مطعم قائم بالفعل ، فإن وضع خطة ميزانية مدروسة جيدًا ومخططًا إستراتيجيًا يمكن أن يؤدي إلى تحطيمك. مع الكثير من المسؤوليات التي ينطوي عليها تشغيل مطعم ، مثل تحية الضيوف ، وإعداد التخصصات ومواكبة ...

اتفاق توظيف من الباطن
إدارة

اتفاق توظيف من الباطن

المتعاقد من الباطن هو عامل فردي يتم تعيينه من قبل شركة لاستكمال العمل المتخصص للشركة. ويمكن أن يشمل ذلك العمل في موقع إنشاء أو تطوير أو تنفيذ تخطيط أو تقنيات إعداد ميزانية لفريق الإدارة. عندما يتم التعاقد مع مقاول من الباطن من قبل شركة ، يجب على ...

فوائد توفير التدريب لموظفيك
إدارة

فوائد توفير التدريب لموظفيك

فرص تدريب الموظفين تضيف نفقات إلى عملك ، لكن هذه الفرص توفر فوائد لكل من الشركة والموظف. يعتمد نوع التدريب على الصناعة والخبرة السابقة لموظفيك. برنامج تدريبي للموظفين الجدد واستمرار فرص التدريب يخلق ...

التخطيط لمصلحة: تذاكر يانصيب ، آداب المزادات وجمع التبرعات
إدارة

التخطيط لمصلحة: تذاكر يانصيب ، آداب المزادات وجمع التبرعات

عندما تحتاج مؤسستك إلى جمع الأموال ، يمكن أن يكون حدث المنفعة خيارًا ممتعًا ومربحًا. من خلال عرض فترة ما بعد الظهيرة أو المساء ، مع فرصة الفوز بجوائز من السحب أو المزايدة في مزاد صامت ، يمكن لمؤسستك جمع الأموال مع بناء النوايا الحسنة والدعم تجاه قضيتك. ...

الحواجز التي تحول دون التدريب الفعال
إدارة

الحواجز التي تحول دون التدريب الفعال

تنفق الشركات مليارات الدولارات كل عام في تدريب الشركات - 70 مليار دولار في الولايات المتحدة في 2013 وحده - لكن هذا لا يعني أن الاستثمار يؤتي ثماره. يمكن أن يكون برنامج التدريب غير مدروس بنتائج عكسية عن طريق أخذ العمال بعيدا عن المكتب في حين فشل في ...

اشرح السلوك التنظيمي
إدارة

اشرح السلوك التنظيمي

ينظر السلوك التنظيمي إلى كيفية تفاعل الناس وتصرفهم في مكان العمل. يدرس هذا العلم الاجتماعي كيف يعمل الموظفون كأفراد وضمن مجموعات في محاولة لمساعدة المدراء ومهنيي الموارد البشرية على فهم الديناميات الموجودة وتطوير استراتيجيات الإدارة التي يمكن أن تعزز ...

لماذا يعتبر تنفيذ الإستراتيجية غالبًا أكثر مرحلة صعبة في الإدارة الإستراتيجية؟
إدارة

لماذا يعتبر تنفيذ الإستراتيجية غالبًا أكثر مرحلة صعبة في الإدارة الإستراتيجية؟

غالباً ما تعتبر مرحلة تنفيذ الإدارة الإستراتيجية هي أصعب مرحلة للإدارة الإستراتيجية. هذا لا يجب أن يكون عليه الحال ، ولكن. وسيسمح فهم أسباب صعوبات التنفيذ للمديرين بتجنبها وتنفيذ الاستراتيجيات الثابتة بنجاح.

تعريف الميزانية الاستراتيجية
إدارة

تعريف الميزانية الاستراتيجية

تستخدم منظمة مجموعة متنوعة من الأساليب لتحقيق الأهداف. وهو يضع خططًا لإدارة موارده ، بما في ذلك التخطيط لكيفية تخصيص الموارد لكل منطقة برنامج. يجب أن تساعد الطريقة التي ينفق بها مدير كل منطقة برنامج على تخصيص موارده للمنظمة في تحقيق أهدافها. على نطاق واسع ، يستخدم المديرون ...