إدارة شؤون الموظفين هي أمر تركز عليه العديد من الشركات ، بينما تميل الشركات الأخرى إلى توزيع مسؤوليات إدارة الموظفين على مختلف المديرين التنفيذيين والمديرين. يحدد موقع دائرة الخدمة المدنية لولاية نيويورك على شبكة الإنترنت إدارة شؤون الموظفين بأنها الأنشطة المطلوبة لجذب الموظفين والاحتفاظ بالموظفين ومساعدتهم على التطور كأفراد ومجموعات. تضع المنظمات التي تدرك أهمية إدارة شؤون الموظفين الموارد المناسبة في تطوير سياسات الموظفين.
البقاء تنافسية
يقوم جزء من إدارة شؤون الموظفين بتطوير التدريب للموظفين وتوفير الموارد التي يحتاجونها للبقاء على علم بوظائفهم. وتشمل بعض هذه الموارد مكتبة في الموقع للمعلومات الصناعية ، وتشجع الموظفين على مواصلة تعليمهم عن طريق دعم تكاليف التعليم وإخطار الموظفين بالندوات والدروس التي تساعد في تطوير مهاراتهم الوظيفية. عند استخدامها بهذه الطريقة ، فإن إدارة شؤون الموظفين تحافظ على قوة عملك الحالية بشأن التغييرات في الصناعة. فهو يسمح لشركتك بالتأقلم بشكل أسرع مع التغييرات وتبقيك متقدمًا على المنافسة.
احتفاظ
يركز المتخصصون في الموارد البشرية على إدارة شؤون الموظفين من المقابلة الأولى للموظف خلال فترة توليه الموظف. تدفع خطة الدفع والمزايا التنافسية الموظفين للعمل في شركتك. تساعد الإدارة المستمرة للفوائد والتقدم الوظيفي للموظف وعملية المراجعة التفاعلية من قبل مدراء الإدارات على مساعدة الموظف على تطوير إمكاناته القصوى. عندما تكون إدارة الموظفين فعالة لكل موظف من بداية التوظيف ، فإنها تؤدي إلى معدل احتفاظ أعلى.
العمل بروح الفريق الواحد
تعمل إدارة الموظفين الفعالة على إنشاء روابط قوية بين الشركة والموظف ، كما أنها تشجع الموظفين على تطوير روح العمل الجماعي ، وفقًا لموقع ويب Free MBA. تساعد تمارين بناء الفريق الموظفين على تعلم كيفية العمل معًا ، وهذا يعمل جنبًا إلى جنب مع التركيز على الفرد لإنشاء إطار عمل قوي للموظفين. يفهم الموظفون دورهم داخل الشركة ، ويتعلمون احترام دور الآخرين. تتبع قرارات الشركة قنواتهم الصحيحة ، ويتم تعزيز بنية المنظمة.
فعالية إدارية
إحدى العلاقات الأكثر أهمية لأي شركة هي العلاقة بين المدير والموظف. من خلال تطوير الموظف وفريق العمل ، يدرك الموظفون كيف تؤثر أعماله على إنتاجية القسم بأكمله ، وفقًا لموقع دليل دراسة الإدارة. عندما يأخذ الموظفون اهتمامًا شخصيًا بإنتاجية إدارتهم ، فإن هذا يساعد المديرين على التركيز أكثر على الإجراءات الإدارية وتطوير الموظفين مع التركيز بشكل أقل على المسؤوليات الإدارية مثل حل النزاعات ودوران الموظفين.
