إدارة

تسمح الميزانية لفرد أو منظمة بتتبع الإنفاق وتطابق النفقات مع الأموال المتاحة. الميزانيات أدوات أساسية لتكون مسؤولة مالياً ، ولكن يمكن أن تكون معقدة في التحليل والتطوير. العديد من المنظمات ، بما في ذلك الوكالات الحكومية والمقاطعات التعليمية وغير الربحية ...

من الأهداف المهمة لأي نظام مراقبة داخلي هو حماية الأصول. ولأن عمليات كشوف المرتبات تؤثر على كل من الموارد البشرية والمالية ، فإن المشاكل أو نقاط الضعف في الضوابط الداخلية لجدول الرواتب يمكن أن تكون باهظة التكلفة. الاعتراف بالمخاطر الكامنة في عملية كشوف المرتبات ، وفهم تأثيراتها المحتملة ومعرفة كيفية ...

الصيانة المخططة ، التي تسمى أحيانًا الصيانة الوقائية ، هي عملية توفير التنظيف المنتظم والإصلاحات البسيطة للمعدات بدلاً من الانتظار إلى أن تفشل المعدة في إجراء الإصلاحات. فوائد الصيانة المخططة كثيرة ويمكن تقسيمها إلى حفنة من المجموعات المتميزة. لا يهم كيف ...

يتطلب التخطيط للطوارئ من المدراء وضع إجراءات إستراتيجية يمكن أن تنفذها الأعمال عندما تنحرف نتائج المبيعات بشكل كبير عن توقعات الشركة. هذا النوع من التخطيط ينبع من المنطق السليم. الشركات ، لإعادة صياغة وودي ألن ، هي مثل أسماك القرش. إذا لم يتقدموا ، سيموتون. لديك ...

من خلال خلق المساءلة في مكان عملك ، يمكنك تشجيع الموظفين على الصعود إلى اللوحة وتحمل المسؤولية عن الانتهاء من واجبات وظائفهم والأداء الوظيفي العام. غرس المساءلة في موظفيك يمكن أن يثبت في البداية مهمة صعبة. طريقة واحدة لخلق ثقافة المساءلة ...

يعد تنظيم العمل أمرًا حيويًا لوظائفه وعملياته اليومية. تعتمد الكازينوهات بشكل خاص على الهياكل التنظيمية للأعمال المدروسة بعناية ، نظرًا لطبيعة أعمالها وكمياتها الكبيرة التي تمر عبر الأبواب كل ساعة. الكازينوهات عادة ما يكون لها عدد كبير من الإدارة ...

لدى بعض الشركات برنامج تدريبي يجب على جميع الموظفين الجدد إتمامه قبل استلام أي مشاريع أو مهام. شركات أخرى تفضل التدريس والتدريب للموظفين على مدى فترة زمنية أطول ، حيث تظهر المشاريع والواجبات والمهام. على أي حال ، فإن التدريب على العمل ، بشكل صحيح ، يزيد من إنتاجية الموظفين ...

تشكل السياسات والأساليب التي يتم من خلالها إنجاز الأعمال بنية مؤسستك. عندما تقوم بإنشاء هيكل داخل مؤسستك ، فإنك تضيف مستوى من الفعالية والكفاءة إلى عمليتك يمكنها زيادة الإنتاجية. فهم طرق مساعدة الهيكل التنظيمي في ...

تقدم استبيانات الموظفين مجموعة متنوعة من الأغراض. أصحاب العمل المهتمين بمعرفة استقصاءات الرأي العام لإدارة مناخ العمل في مكان العمل لتحديد مستوى رضاهم الوظيفي. استجابة الموظف للتغير التنظيمي أو الانتقال هي سبب آخر لإدارة استبيان رأي الموظف. موظف ...

في التسلسل الهرمي لمستندات نظام الجودة ، هناك إجراءات وتعليمات العمل. ويدعم الاثنان السياسات الموضوعة في دليل نظام الجودة [QSM]. سواء كان نظام الجودة يعتزم التسجيل لمعيار نظام الجودة ، مثل ISO 9001: 2000 ، فمن الضروري فهم التسلسل الهرمي ...

الاجتماعات هي طرق مكلفة لتوزيع المعلومات على الموظفين. فبدلاً من إهدار ساعات العمل لإطلاع الأشخاص على التفاصيل المتعلقة بأحدث بروتوكول شخصي ، يمكن للشركات توفير الأموال عن طريق نشر المعلومات بطرق أكثر فعالية. حافظ على تحديث موظفيك باستخدام مجموعة من وسائل الاتصال ...

لجنة الموازنة هي مجموعة من الأفراد الذين يجتمعون لمناقشة وتخطيط وتحسين الميزانية التي تخدم أغلبية كبيرة. لجنة الموازنة شائعة في الجامعات والمدارس لمجلس الطلاب والمجموعات المجتمعية ، حيث تخدم الميزانيات الأفراد الذين يساهمون في البرامج والخدمات ...

يجب أن تكون سياسات الموارد البشرية المتعلقة بإنهاء الموظفين متسقة وعادلة ومبررة. لا يتطلع المديرون ولا موظفو الموارد البشرية إلى إنهاء عمل الموظفين. ومع ذلك ، في الحالات التي يكون فيها ضروريًا تمامًا لإيفاء موظف ، فإن الإرشادات الموضوعة تجعل العملية أسهل بكثير.

إن تعلم قواعد ولوائح سلامة مكان العمل في الشركة غالباً ما يتعرض الموظفون الجدد لمراحل مبكرة في تدريبهم الرسمي. تعتبر أنظمة السلامة مهمة في أي مكان عمل لضمان سلامة جميع العمال ، سواء كان مبنى إداريًا أو مصنعًا صناعيًا. لوائح السلامة ...

التقييم الوظيفي هو عملية معرفة مقدار ما يستحق عمله لإنشاء هيكل عمل لنشاط تجاري. يقوم بتقييم الموقف ، وليس أداء الموظفين. هذه التقييمات مهمة للغاية بالنسبة للشركات لأنها توفر الأساس لمعدلات الأجور. هناك ثلاث طرق رئيسية للوظيفة ...

إن جميع سياسات تأمين المسؤولية العامة التجارية لها حد من المسؤولية وهو أكثر السياسات التي ستدفعها نيابة عن المؤمن عليه. الحد الأقصى للمشروع لكل مشروع يمدد الحد ليتم تطبيقه بشكل منفصل على كل مشروع بناء مؤمن عليه.

لدى قسم إستراتيجية الشركة في شركة كبيرة العديد من الوظائف المهمة. أولا وقبل كل شيء يجب أن يساعد في تحديد الاتجاه المستقبلي للشركة. وهي تؤدي هذه المهمة من خلال النظر في خطوط الأعمال الحالية وفحص الربحية أو الفرص المتاحة للشركة. كما يلاحظ مماثلة ...

يعد تطوير الموظفين بشكل فعال أمرًا حاسمًا لنمو المؤسسة. سيكافأ المشرفون الذين يتمتعون ببراعة في تحديد القيمة التي يمكن أن يجلبها الموظف إلى منظمة ، مع معنويات أفضل بين أعضاء الفريق ، وزيادة الإنتاجية ، وسهولة إدارة وظائف زملائهم في العمل. الجهد لتطوير ...

إدارة الصناعة هي واحدة من لاعبين رئيسيين في مجال العلاقات الصناعية. تصف العلاقات الصناعية العلاقة بين الإدارة (غالباً الإدارة العليا) ومنظمات الموظفين (مثل النقابات).

تتعامل إدارة المشتريات والتوريدات مع تخزين وشراء ومراقبة السلع والخدمات. مثل جميع مجالات العمل ، فإن الأخلاقيات في إدارة المشتريات والإمدادات مهمة للغاية لأنها يمكن أن تؤثر على الحد الأدنى للشركة. المنظمات التي تدرك احتياجات بيئاتها الخارجية ، ...

يشبه التحليل الاقتصادي إجراء فحص على النشاط التجاري: فهو يقيّم الظروف الداخلية والتأثيرات الخارجية ويقدم توصيات للتحسين. ستيفن موريس ، نانسي ديفلين وديفيد باركن ، مؤلفان "التحليل الاقتصادي في الرعاية الصحية" ، يشرح أن هذا النوع من التحليل يزن ...

ويرحب العديد من الموظفين بالاعتراف الذي يتلقونه في شكل مكافآت مالية ، وعادة ما يفعل أصحاب العمل الذين يطبقون برامج مكافأة الموظفين تعبيراً عن تقديرهم لأعظم مواردهم - رأس المال البشري. برامج مكافأة الموظفين تأتي مع عيوب كذلك ، ولكن القضاء على ...

علاقات الموظفين هي نظام واحد داخل الموارد البشرية التي تربط مع كل جانب من جوانب العمل. في الوقت الذي تعتبر فيه علاقات الموظفين انضباطًا واحدًا فقط ، يجب أن يكون الخبراء في هذا المجال على دراية بكافة المجالات داخل الموارد البشرية حتى تكون فعالة في التعامل مع مسائل مكان العمل. تعويضات ...

كما هو الحال مع أي منظمة منظمة ، يجب عليك وضع قواعد البروتوكول. البروتوكول عبارة عن مجموعة من الإرشادات المتعلقة بتسلسل القيادة لكيفية اتصال مختلف أعضاء المنظمة ببعضهم البعض. إنشاء وإدارة مختلف خطوط الاتصال داخل الشركة في وقت مبكر حتى ...

يقود منسقو المشروع فريقًا في منظمة لأخذ مشروع من خلال عملية التخطيط والتصميم والتنفيذ. المنسق مسؤول عن توجيه أنشطة أعضاء الفريق ، وتعيين المهام ، وتحديد مواعيد الاجتماعات وإعداد تقارير التقدم للإدارة. قد ينسق منسقو المشروع ...