إدارة

مشروع مايكروسوفت للتخطيط الإنتاج
إدارة

مشروع مايكروسوفت للتخطيط الإنتاج

Microsoft Project عبارة عن أداة لإدارة أي نوع من المشاريع التجارية ، بما في ذلك تخطيط المنتج. سواء كنت تريد الإعداد المسبق لإطلاق منتج جديد أو إعادة برمجة جدول إنتاجك ، يساعد برنامج MS Project في تخطيط العملية ويمكنه التكيف مع التطورات غير المتوقعة. تخطيط الإنتاج لديه احتياجات مختلفة عن غيرها ...

الهيكل التنظيمي لـ T-Mobile
إدارة

الهيكل التنظيمي لـ T-Mobile

كانت T-Mobile USA شركة تابعة للشركة الألمانية القابضة Deutsche Telekom و T-Mobile International AG. ومع ذلك ، في مارس 2011 ، وافقت دويتشه تليكوم على بيع T-Mobile لشركة الاتصالات AT & T التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها مقابل النقد والأوراق المالية. هذه الصفقة ستجعل من دويتشه تليكوم واحدة من ...

المشكلات الثلاثة الأكثر شيوعًا المقترنة بـ جدولة الموارد المتعددة للمشروعات
إدارة

المشكلات الثلاثة الأكثر شيوعًا المقترنة بـ جدولة الموارد المتعددة للمشروعات

ترتبط المشكلات الثلاثة الأكثر شيوعًا المرتبطة بموارد الموارد المتعددة للمشروعات بنقص العرض. لا يوجد سوى الكثير الذي يمكن توزيعه سواء من حيث الوقت أو القوة البشرية حتى في أكبر الشركات. يجب على الشركات أن تختار وتختار من بين مشاريعها وأن تقرر أي نوع من ...

لماذا يعتبر نظام إدارة الأداء مهمًا
إدارة

لماذا يعتبر نظام إدارة الأداء مهمًا

يمكن أن تؤدي إدارة أداء الموظفين إلى زيادة القدرة التنافسية للمؤسسة وزيادة إنتاجيتها إلى أقصى حد. ليس ذلك فحسب ، بل يمكن أن يؤدي أيضًا إلى زيادة الروح المعنوية وإنشاء فرق أقوى ودفع أفضل المؤديين إلى مهن ناجحة. جميع أصحاب المصلحة في إحدى المنظمات سيستفيدون من تنفيذ ...

ما هي المشكلات الثقافية التي تواجهها الشركات متعددة الجنسيات؟
إدارة

ما هي المشكلات الثقافية التي تواجهها الشركات متعددة الجنسيات؟

يناقش هذا المقال ثلاثة أنواع رئيسية من التحديات الثقافية التي تواجه الشركات متعددة الجنسيات: قيم مكان العمل ، وأساليب التواصل والتوجه الزمني.

تعريف تسوية الأخلاقيات
إدارة

تعريف تسوية الأخلاقيات

في العديد من المجالات ، هناك مبادئ توجيهية أخلاقية لحماية الناس. ومع ذلك ، في بعض الأحيان يتم تهديد هذه المبادئ التوجيهية لصالح المجتمع أو تحقيق مكاسب فردية. المبادئ التوجيهية التي يتم التأكيد عليها عادة في الأخلاقيات هي احترام الإرادة الحرة والمنفعة والعدالة.

ما هو سلاك أم طفو؟
إدارة

ما هو سلاك أم طفو؟

في إدارة المشروع ، تصف المصطلحان slack و float طول الفترة الزمنية التي يمكن أن يتأخر فيها النشاط دون تأخير تاريخ الانتهاء لنشاط لاحق ، أو تاريخ الانتهاء للمشروع بأكمله. يتم تطبيق المصطلحات الأكثر شيوعًا على تقنية تحليل الشبكة ، والمعروفة باسم طريقة المسار الحرج ، والتي ...

ما هو الفرق بين المشترك والخيار المشترك؟
إدارة

ما هو الفرق بين المشترك والخيار المشترك؟

إذا كنت تنتمي إلى لجنة أو منظمة ، فقد تقوم أنت وأعضاء مجموعتك بتحديد أعضاء جدد بشكل دوري للانضمام إلى المجموعة. يلعب الأعضاء دورًا حيويًا في المنظمات ، وعادةً ما يشاركون في عملية صنع القرار. عند اختيار أعضاء جدد ، قد تستخدم مؤسستك طريقة الخيار المشترك أو ...

ISO 27001 مقابل. COBIT
إدارة

ISO 27001 مقابل. COBIT

تتطلع الشركات إلى فكرة أفضل الممارسات ، والمعروفة بأنها إجراءات أثبتت أنها تحقق النتائج المثلى ، لتحسين الكفاءة والربح. تعمل أطر الحوكمة مثل ISO 27001 و COBIT بمثابة معايير تفصيلية عالية للتخصصات التي تهدف إلى إدارة المخاطر وانخفاض الخسائر وتقليل الدعاية السلبية. على الرغم من أن ...

ما الذي يعتبر مكان عمل معادي؟
إدارة

ما الذي يعتبر مكان عمل معادي؟

يتم إنشاء بيئة عمل معادية عند قيام موظف ، سواء كان يعمل بدوام كامل أو جزئي أو عامل مؤقت أو موسمي أو موظف إداري أو مقاول أو موظف غير عامل في موقع العمل ، بخلق بيئة معادية من خلال ملاحظات أو إجراءات تمييزية.

المهارات الشخصية في المديرين مقابل الموظفين
إدارة

المهارات الشخصية في المديرين مقابل الموظفين

ما يفصل بين المديرين والموظفين هو أكثر من مجرد تدريب وخبرة ومسؤوليات. يعد استخدام المهارات الشخصية بين الأشخاص أمرًا بالغ الأهمية لأدائهم الفعال ، والذي يعتمد في الغالب على كيفية تفاعلهم مع الآخرين. يجب على المديرين تطوير المهارات الشخصية التي تساعدهم على تحقيق أقصى قدر من الأداء ...

أسئلة المقابلة الصعبة
إدارة

أسئلة المقابلة الصعبة

غالبًا ما يصنع موظفو الموارد البشرية المقابلات لقياس ليس فقط ردودك على الأسئلة ، ولكن أيضًا كيفية ردة فعلك على الأسئلة نفسها. يسأل بعض الأشخاص الذين يجرون المقابلات أسئلة صعبة لمعرفة كيف تردون تحت الضغط ومدى سهولة تفكيركم على أقدامكم. يمكن أن يكون تحديا لممارسة ...

حجم واجبات الشركة والموارد البشرية
إدارة

حجم واجبات الشركة والموارد البشرية

اعتمادا على عدد الموظفين العاملين لديها ، تختلف واجبات مدير الموارد البشرية على نطاق واسع. فكلما كانت الشركة أصغر ، كانت المهام المحددة الأكثر احتمالا ، مثل كشوف المرتبات ، ستتم الاستعانة بمصادر خارجية. يساعدك فهم كيفية زيادة أنشطة الموارد البشرية الداخلية بشكل تدريجي على إدارة النمو بفعالية ، ...

تحديد ما إذا كانت المشكلة أخلاقية أم قانونية في مجال حقوق الإنسان
إدارة

تحديد ما إذا كانت المشكلة أخلاقية أم قانونية في مجال حقوق الإنسان

من المحتمل أن يكون قسم الموارد البشرية هو محطتك الأولى لمجموعة متنوعة من المشكلات ، تتراوح من التعويض إلى إنهاء الموظف. يجب على قسم الموارد البشرية أن يحدد بشكل منتظم متى تحتاج مشكلة إلى الاستعانة بمصادر خارجية إلى قسم آخر ، وهذا يمكن أن يكون صعباً بشكل خاص عندما تدخل المعضلات الأخلاقية حيز التنفيذ. ...

ما هي أسباب المعضلة الأخلاقية في إدارة الأعمال؟
إدارة

ما هي أسباب المعضلة الأخلاقية في إدارة الأعمال؟

يتعين على المديرين أن يزنوا التزامات مختلفة عند اتخاذ القرارات. السياسات والإجراءات ، المبادئ التوجيهية الأخلاقي ، والاتجاهات من الرؤساء ، واحتياجات العملاء والأهداف الاستراتيجية كلها تؤثر على النتيجة النهائية. على الرغم من أنك قد تعرف جميع هذه الإرشادات ، فقد تشعر بضغط شديد للحصول على نتائج. هذا الضغط المتناقض ...

استراتيجيات التنمية التنفيذية
إدارة

استراتيجيات التنمية التنفيذية

حتى إذا كنت تستأجر جيدًا ، فمن المستحسن مواصلة تحسين فريقك الإداري كل عام. يتضمن ذلك اتخاذ خطوات لتطوير أفضل الأشخاص في نشاطك التجاري. لزيادة فعاليتك إلى الحد الأقصى ، قم بإنشاء خطة تطوير تنفيذية تغطي تحسين المهارات الخاصة بكل وظيفة وتقنيات الإدارة العامة.

ما هي عناصر تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT)؟
إدارة

ما هي عناصر تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT)؟

يقوم تحليل SWOT بفحص نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجهها شركة أو مؤسسة أو فرد. كما يستخدم في بعض الأحيان لتقييم المشاريع أو القرارات المستقلة. نقاط القوة والضعف تؤكد على الظروف الحالية وعموما أكثر تركيزا على الداخلية ...

الهيكل التنظيمي لمنظمة الخدمات الاجتماعية
إدارة

الهيكل التنظيمي لمنظمة الخدمات الاجتماعية

تستخدم منظمات الخدمة الاجتماعية بشكل عام بنية تنظيمية هرمية عمودية لتحديد مسؤوليات كل عضو وفقًا لموقعه في المنظمة. في المؤسسات الكبيرة ، سيكون الفرد مسؤولاً عن موقع معين ، ولكن في الأماكن الأصغر ، قد يرتدي الموظف ...

كم يبلغ في الغالب قيام الخزانة بتقديم تقرير إلى مجلس الإدارة حول الشؤون المالية؟
إدارة

كم يبلغ في الغالب قيام الخزانة بتقديم تقرير إلى مجلس الإدارة حول الشؤون المالية؟

يُطلب من أعضاء مجلس الإدارة أن يمارسوا العناية المعقولة في إدارة شؤون العمل الخاصة بالشركات ، وهذا يشمل البقاء على رأس مالية المنظمة. يفعلون ذلك باستخدام تقارير من أمين الصندوق في المنظمة ، ويتلقون تقارير عن جدول يعتمد على اللوائح الداخلية للمنظمة أو ...

عندما يجب على المدير إعطاء الحمد وإعطاء العقوبة
إدارة

عندما يجب على المدير إعطاء الحمد وإعطاء العقوبة

يجد المديرون الجيدون توازناً بين مدح الموظفين لأدائهم الجيد وتصحيح أخطاءهم والسلوكيات الخاطئة. من الصعب الحفاظ على هذا التوازن عندما تركز المنظمة على تقليل مستوى الأخطاء في مناطق الإنتاج ، مثل التصنيع وتقديم الخدمات. ومع ذلك ، يشعر العديد من المديرين ...

كيفية تطوير فريق تطوير الأعمال الجديد
إدارة

كيفية تطوير فريق تطوير الأعمال الجديد

غالبًا ما تشتمل استراتيجيات المبيعات على منهج ثنائي المستويات لزيادة العائدات. المراكز الأولى في جذب العملاء الجدد والعملاء في حين تركز الثانية على زيادة المبيعات بين العملاء الحاليين. في كلا السيناريوهين ، يمكن للتخطيط الجديد لتطوير الأعمال أن يلعب دوراً هاماً. إنشاء المجموعة المناسبة من ...

مزايا وعيوب اللامركزية في إدارة الموارد البشرية
إدارة

مزايا وعيوب اللامركزية في إدارة الموارد البشرية

ويقوم تفويض إدارة الموارد البشرية بتفويض مهام الموارد البشرية إلى الإدارات الفردية أو وحدات الأعمال أو المكاتب الفرعية بدلاً من المكتب المركزي. بالنسبة للشركات التي لديها مكاتب متعددة تنتشر في جميع أنحاء البلاد أو مع إدارات منفصلة ذات احتياجات محددة للغاية ، يمكن أن يكون للامركزية ...

قائمة مراجعة تدقيق الامتثال
إدارة

قائمة مراجعة تدقيق الامتثال

العقوبات التنظيمية والغرامات ليست مسألة ضاحكة لإدارة الشركات. في السوق العالمية ، تضع الشركات التي لديها عمليات دولية سياسات امتثال سليمة لمنع الخسائر التي قد تنتج عن المبادرات الحكومية المعاكسة. قوائم المراجعة المراجعة جزء لا يتجزأ من امتثال الشركات ...

خطط الحوافز لدفع مقابل الأداء
إدارة

خطط الحوافز لدفع مقابل الأداء

يمكن أن تكون الخطط الحافزة وسائل فعالة للحصول على أقصى استفادة من موظفيك. ومن بين الأنواع المختلفة لخطط الحوافز خطط الاعتراف الفردي والمكافآت المستندة إلى الفريق. تتمثل إحدى طرق دفع الحوافز في تقديم خطة حوافز مقابل الأجر. هذا يفيد الشركة لأن الموظفين يتقاضون رواتبهم فقط ...

أفكار لحلقات العمل التحفيزية
إدارة

أفكار لحلقات العمل التحفيزية

توفر ورش العمل التحفيزية وسيلة للتغيير. يمكن أن تستهدف ورش العمل الفرد الذي يسعى إلى تحسين الذات ، أو يمكن أن يكون على مستوى الشركة. تساعد ورش العمل التحفيزية للشركات على بناء الفرق ، وتحسين الاتصالات بين الإدارات وداخل الإدارات ودمج الموظفين بعد ...