لماذا يعتبر نظام إدارة الأداء مهمًا

معايير الجودة العالمية (اكتوبر 2024)

معايير الجودة العالمية (اكتوبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

يمكن أن تؤدي إدارة أداء الموظفين إلى زيادة القدرة التنافسية للمؤسسة وزيادة إنتاجيتها إلى أقصى حد. ليس ذلك فحسب ، بل يمكن أن يؤدي أيضًا إلى زيادة الروح المعنوية وإنشاء فرق أقوى ودفع أفضل المؤديين إلى مهن ناجحة. جميع أصحاب المصلحة في إحدى المنظمات سيستفيدون من تنفيذ نظام إدارة الأداء.

زيادة الإنتاجية

تم تصميم أنظمة إدارة الأداء للحفاظ على الموظفين والمؤسسات تعمل على المستوى الأمثل ، مع النتيجة الصافية للنظام أن الموظفين قادرون على إنتاج المزيد ، لأنهم يتلقون التدريب المناسب ويكونون مناسبين لوظائفهم. يملك الموظفون الذين لديهم مسارات مهنية ، والتي تعد أحد جوانب إدارة الأداء ، مصلحة ثابتة في رؤية أعضاء فريقهم وقسمهم ينجحون. ونتيجة لذلك ، يتم زيادة الإنتاجية.

تقدم الموظف

يستحق أفضل المؤديين داخل المؤسسة التقدم عند ظهور الفرصة. تساعد أنظمة إدارة الأداء موظّفي الموارد البشرية وقيادات الأقسام على تحديد الموظفين الأعلى تقييمًا وتطويرهم للخطوة التالية في حياتهم المهنية. بدون عملية لتحديد أفضل المؤديين ، يمكن للأفراد الموهوبين أن يعلقوا في وظائف تحت مستوى مهارتهم وينتهي بهم الأمر إلى الإقلاع نتيجة لذلك. بالإضافة إلى ذلك ، يعد التدريب لتحسين الأداء جزءًا رئيسيًا من إدارة الأداء ويمكنه مساعدة الموظفين على التغلب على أوجه القصور لديهم ، حتى يتمكنوا من تحسين حياتهم المهنية وتعزيز تنظيمهم.

منتجات وخدمات عالية الجودة

إن الموظفين الذين يتم فحصهم وتدريبهم وتدريبهم بشكل صحيح لديهم ميل إلى إنشاء منتجات وخدمات عالية الجودة. وذلك لأن لديهم المهارات المناسبة والرعاية حول وظائفهم بما فيه الكفاية لأداء لهم بشكل صحيح ، في حين يبحث في الوقت نفسه عن طرق جديدة ومبتكرة لإزالة النفايات من عملياتها وأنظمتها. يتم الاحتفاظ بالتأخير ، وإعادة العمل ، وزيادة النقل ، والإفراط في الإنتاج إلى أدنى حد عند تنفيذ نظام إدارة الأداء. وهذا يشمل على أرضية الإنتاج والمكاتب الإدارية.

العمل التصحيحي والانهاءات

أنظمة إدارة الأداء لديها إجراءات إجراءات تصحيحية ، والتي يمكن أن تساعد الموظفين على تصحيح السلوك الناقص بطريقة سريعة ومهنية. هناك أيضًا إرشادات محددة لإنهاء الموظف ، مما يسهل على أصحاب العمل الامتثال للقانون عند إنهاء عملهم. يمكن لنظام الإجراءات التصحيحية أن يسهل على أصحاب العمل والمديرين تعديل أساليب التدريب الخاصة بهم لقيادة موظفيهم بشكل أفضل أيضًا. بدون هذا الجانب من إدارة الأداء ، يمكن أن يؤدي السلوك السهل التصحيح إلى الإنهاء.