الميزنة القائمة على البرامج هي هيكل الميزنة حيث يتم توزيع الأموال حسب البرنامج أو المجال الوظيفي وعلى أساس طبيعة الأنشطة التي يقوم بها البرنامج. هذا أمر شائع في العديد من الولايات والحكومات المحلية ، ولكن الشركات تستخدم أيضًا ميزانيات البرامج. الغرض منه هو مواءمة الإنفاق مع أهداف البرنامج.
أساسيات الموازنة
يعد تطوير ميزانية مقبولة مهمة كبرى لقادة الحكومة ورجال الأعمال. لكل قائد أفكاره الخاصة حول كيفية استغلال الموارد المتاحة على أفضل وجه. بشكل عام ، يجب أن توضح الموازنة الأهمية النسبية لبعض العمليات والأنشطة في بناء المنظمة بأكملها. أين تضع برامجك المالية حيث تكمن أولوياتك. عندما لا يتفق قادة الأعمال على أولويات الشركة ، فإن وضع الميزانية أكثر صعوبة.
برنامج الميزانية
في إطار "عملية الموازنة العامة - عملية الموازنة العامة" ، يشير موقع ولاية أيداهو التشريعي إلى أن ميزانيات الدولة كانت دائمًا مصدرًا للتوتر السياسي ، ولكن التطور والنمو في استخدام موازنة البرامج أدى إلى تحسن كبير في عمليات وضع ميزانية الدولة. تضع الميزنة البرنامجية جميع البرامج التنظيمية أو المجالات الوظيفية وتحدد مقدار الموارد التي يجب وضعها في كل مجال من مجالات البرنامج بناءً على الخدمات ومخرجات الإنتاج التي تنشئها.
فوائد
الفائدة الأساسية للميزنة القائمة على البرامج هي أنه نهج منظم ، عندما يتم تطبيقه بفعالية ، يرتبط بالأهداف التنظيمية والبرامج والميزانيات معا. وهناك فائدة رئيسية أخرى ، وفقاً لسلطة ولاية آيداهو التشريعية ، وهي أنها توفر إطاراً أقوى للزعماء السياسيين للتوصل إلى اتفاق بشأن الميزانيات. هذا يقلل من الأطر الزمنية الميزنة والتوتر الحزبي.
موازنة الأداء
تضيف ميزانية الأداء مقاييس أداء للميزانيات حيث يتعين على البرامج والوظائف إظهار وثائق إنتاج العمل أو نتائج الإنتاج للاحتفاظ بالميزانيات الحالية أو لتلقي ميزانيات متزايدة. وكما لوحظ في صيف عام 2002 ، فإن دورة جامعة ولاية كاليفورنيا في لونغ بيتش حول "المرأة والسياسة العامة" ، لا تعتبر ميزانية الأداء مجرد مخصصات الميزانية فحسب ، بل مخرجات أنشطة البرنامج. تستمر البرامج أو الوظائف التي تعمل بشكل جيد في تلقي ميزانيات قوية. في بيئة الأعمال ، على سبيل المثال ، إذا كان التسويق لا ينتج الأهداف المرجوة من قادة الشركات ، فقد يتم تخفيض ميزانيته.
