إدارة

ما هي الآثار المتبقية؟
إدارة

ما هي الآثار المتبقية؟

الآثار المتبقية هي ، في أبسط معانيها ، عواقب أي عمل. في سياق العمل ، يشير المصطلح عادة إلى الآثار المتبقية على أصحاب المصلحة أو البيئة. بعض الأنشطة الصناعية ، مثل بناء الطرق ، لها آثار متبقية إيجابية على أصحاب المصلحة والبيئة المستدامة ...

الأسباب والنتائج المترتبة على مدير غير فعال
إدارة

الأسباب والنتائج المترتبة على مدير غير فعال

يلعب المديرون دورًا حاسمًا في المؤسسة. يجب أن يمتلك المدير الفعال مزيجا من المهارات والكفاءات ، مثل المهارات الشخصية ، ومهارات الاتصال وإدارة الصراع ، ومهارات القيادة. نظرًا لتنوع الموظفين ، يجب أن يكون لدى المدراء أيضًا فهم أساسي لكيفية عمل الأفراد ...

العناصر الرئيسية لتقرير حالة المشروع
إدارة

العناصر الرئيسية لتقرير حالة المشروع

تقوم تقارير حالة المشروع بالتحكم في المستندات لأي شخص يحاول إدارة مشروع ما ، سواء كان ذلك بمهمة فردية أو واحدة تضم مئات الأشخاص عبر مواقع متعددة. يعمل تقرير حالة المشروع كموجز موجز لتقدم المشروع وتاريخ انتهائه المتوقع والإجراءات التي تم اتخاذها ...

ما هي مزايا وعيوب الميزنة التقليدية؟
إدارة

ما هي مزايا وعيوب الميزنة التقليدية؟

تتضمن الميزانية التقليدية إضافة أموال إلى ميزانية السنة السابقة لتوسيع أو إكمال المشاريع ، مثل بناء المؤسسات الصحية أو المدارس من قبل المنظمات أو الحكومات. هذه الطريقة في الميزنة تتناقض مع الميزنة غير التقليدية ، أو التي تعتمد على الصفر ، كمنظمات تستخدم أساليب غير تقليدية ...

ما الأدوار التي تلعبها إدارة الشؤون المالية في الشركات؟
إدارة

ما الأدوار التي تلعبها إدارة الشؤون المالية في الشركات؟

يأخذ قسم الشؤون المالية في الأعمال التجارية بعض الأدوار الأساسية. إلا أن مسؤوليتها الأساسية هي ضمان أن تقوم الشركة بتحسين استخدام مواردها المالية المحدودة. يجلس المدير المالي عادة على فريق القيادة التنفيذية وينصح الفريق بالقرارات النقدية. بمرور الوقت ، التمويل ...

ما هي طرق حل مشاكل الوكالة وعلاقات الوكالة؟
إدارة

ما هي طرق حل مشاكل الوكالة وعلاقات الوكالة؟

يمكن للصراع داخل وكالة أو منظمة أخرى أن يعرقل إلى حد كبير الكفاءة التنظيمية ويقلل من إنتاجية الوكالة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يجعله مكانًا غير سار للعمل ويمكن أن يؤدي إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين ، مما قد يؤدي إلى انخفاض الكفاءة. لذلك ، فهي ضمن الوكالة ...

الموازنة الأخلاقيات
إدارة

الموازنة الأخلاقيات

إدارة الأموال التي تأتي إلى الشركة وتخرج منها صعبة بما يكفي لتتبع دون التعامل مع السلوك غير القانوني أو غير الأخلاقي. هناك أشياء قليلة جاهزة للسلوك غير الأخلاقي مثل ميزانية شركتك ، خاصة في منظمة لا تقدّر بالمبادئ الأخلاقية. سواء كان ذلك ...

ما هي إعادة الهيكلة التنظيمية؟
إدارة

ما هي إعادة الهيكلة التنظيمية؟

تقوم منظمة رجال الأعمال بإجراء تغييرات في الموظفين والإدارات ويمكنها تغيير الطريقة التي يتبع بها العمال والإدارات بعضهم البعض للوفاء بظروف السوق. بعض الشركات تحول الهيكل التنظيمي لتوسيع وإنشاء أقسام جديدة لخدمة الأسواق المتنامية. شركات أخرى إعادة تنظيم هيكل الشركات إلى ...

ما هو التنشئة الاجتماعية للموظفين؟
إدارة

ما هو التنشئة الاجتماعية للموظفين؟

يمتلك الموظفون الجدد والموظفون الذين تم جمعهم معًا عن طريق اكتساب الشركات أو من خلال الدمج فترة من الوقت يتأقلمون فيها مع ثقافة الشركة. وفقا لدراسة أجريت عام 2008 من قبل مجموعة أبردين ، قال ما يقرب من 86 في المائة من المنظمات التي تم استجوابها أن التعيينات الجديدة تستغرق ستة على الأقل ...

ما هي عناصر منظمة غير رسمية؟
إدارة

ما هي عناصر منظمة غير رسمية؟

تفتقر المنظمات غير الرسمية إلى البنية والأدوار المحددة والقواعد الرسمية ، ولكنها تزدهر عندما تنشر العضوية المزايا المرجوة. في هذه الحالة ، تشتمل العناصر التنظيمية على مهمة وإلزام بالقانون بشكل غير رسمي عن طريق تقييد المشاركة في المجموعة للأعضاء الذين يساهمون والذين هم بناءون. آخر ...

عيوب ومزايا في مجال التكنولوجيا في مكان العمل
إدارة

عيوب ومزايا في مجال التكنولوجيا في مكان العمل

لقد حان التكنولوجيا شوطا طويلا منذ أيام العصر الحجري عندما بدأ الرجل في صنع السكاكين من الحجارة لمساعدته في عمله. لقد خضع مكان العمل للعديد من التغييرات الديناميكية منذ ذلك الحين ، ومن الصعب تصور عمل الرجل دون استخدام التكنولوجيا. الاختراقات التكنولوجية المتزايدة في ...

ما هي أهداف أصحاب المصلحة في المنظمة؟
إدارة

ما هي أهداف أصحاب المصلحة في المنظمة؟

أصحاب المصلحة في المؤسسة هم الأفراد أو الجماعات التي تؤثر أو لها مصلحة في أعمال الشركة وقراراتها. وتشمل الجهات المعنية الرئيسية في الشركة المساهمين والحكومة والموظفين والعملاء والدائنين / حملة السندات. لديهم أهداف وأهداف مختلفة على أساس ...

ما هو العمل الهامشي؟
إدارة

ما هو العمل الهامشي؟

التوظيف الهامشي هو ظرف لا تكسب فيه علاقة العمل ما يكفي من المال لكسب العيش الكريم و / أو عندما يفشل الموظف في تلبية توقعات الشركة أو صاحب العمل. تؤثر العمالة الهامشية على الموظفين وعائلاتهم والشركات التي توظفهم.

أربع مراحل من رصد المشروع
إدارة

أربع مراحل من رصد المشروع

غالبًا ما تقوم الشركات بتجميع فرق لإنجاز مهمة أو هدف معين. يستمر المشروع من خلال عدة مراحل ويتم رصد التقدم على أساس مستمر. تسترشد المشاريع من خلال سلسلة من المراحل ، من تحديد المشروع إلى تقييم نجاح المشروع. التعريف أو الشروع ...

ما هو الرسم البياني الهرمي؟
إدارة

ما هو الرسم البياني الهرمي؟

بالنسبة للأفراد الذين هم متعلمون بصريون ، يمكن للمخططات والرسوم البيانية الموضحة تعزيز قدرتهم على إدراك المعلومات بشكل كبير. في العروض التقديمية أو المحاضرات أو الاجتماعات ، تساعد المخططات في تفتيت رتابة الكلمات المكتوبة مع تمثيل مرئي ملون لمفهوم معين. المخططات الهرمية هي ...

ما هو تقييم 360 درجة؟
إدارة

ما هو تقييم 360 درجة؟

في مكان العمل ، يتم استخدام تقييمات 360 درجة للسماح للموظفين بتلقي التعليقات من الأشخاص من حولهم. يُعرف التقييم بـ 360 درجة أيضًا بالتغذية المرتدة المتعددة.

خمسة نقاط ضعف مهنية
إدارة

خمسة نقاط ضعف مهنية

تساعد نقاط القوة الاحترافية في إظهار القدرات لأصحاب العمل والعملاء المحتملين. أنها تمثل المعرفة والمهارات والقدرات المهنيين اكتساب من خلال مساعيهم التعليمية وخبرات العمل. جنبا إلى جنب مع نقاط القوة ، يعاني العديد من المهنيين من نقاط الضعف ، مما قد يؤثر سلبًا ...

EEOC تصنيف مدير المشروع
إدارة

EEOC تصنيف مدير المشروع

مديري المشاريع تمتد الصناعات المختلفة. يمكنك العثور على مديري المشاريع الذين يعملون في مجال تكنولوجيا المعلومات ، والعمليات التجارية ، والتأمين ، والبناء ، والموارد البشرية والتسويق ، وغيرها من الصناعات. تحتفظ لجنة تكافؤ فرص العمل بفئات الوظائف وتصنيفها للعديد من الوظائف المحددة ...

كيف يمكن لأقسام الموارد البشرية استخدام البيانات الكمية والنوعية؟
إدارة

كيف يمكن لأقسام الموارد البشرية استخدام البيانات الكمية والنوعية؟

تتضمن المعلومات النوعية للموارد البشرية المسوحات والمقابلات والآراء والأدبيات الأكاديمية ، بينما تتضمن المعلومات الكمية الإحصائيات والحسابات العددية المتعلقة ببحوث الموارد البشرية. يجمع الباحثون في مجال الموارد البشرية المعلومات النوعية ويحللونها باستخدام ...

الرئيس التنفيذي مقابل. مجموعة مخرجين
إدارة

الرئيس التنفيذي مقابل. مجموعة مخرجين

يشرف مجلس الإدارة بشكل عام على أنشطة الشركة أو المنظمات. يقوم المدير التنفيذي للشركة (CEO) بتقديم التقارير إلى مجلس الإدارة ويعمل كحلقة وصل بين الشركة ومجلس الإدارة.

مزايا القيادة المفوضة
إدارة

مزايا القيادة المفوضة

القيادة الممنوحة هي نهج أكثر تسليما للقيادة مقارنة مع نهج أكثر موثوقية أو الإدارة الجزئية. يفوض القادة بعض عمليات صنع القرار والمهام إلى موظف واحد أو أكثر ، ولكنهم لا يزالون يتحملون المسئولية النهائية والمساءلة عن إنجاز المهام والواجبات ...

ثلاثة أنواع من مصفوفات ترتيب الأولويات
إدارة

ثلاثة أنواع من مصفوفات ترتيب الأولويات

تتخذ الشركات القرارات كل يوم. بعضها قرارات ثانوية ، مثل اختيار مكان لحفلة الشركات ، وبعضها قرارات مهمة قد تكون لها عواقب كبيرة ، مثل اختيار رئيس تنفيذي للشركة. هناك تقنيات إدارة مختلفة لمقارنة الخيارات البديلة التي تواجه المديرين لأنها ...

عقد موظف مقابل. التوظيف المباشر
إدارة

عقد موظف مقابل. التوظيف المباشر

يعمل الموظفون المتعاقدون مع الشركات على أساس مشروع وقد يتحكمون في كيفية ومتى وأين يعملون. الموظف المباشر الذي يؤجر خدمات يؤدى لعمل تجاري وليس له سيطرة على تفاصيل كيفية أداء هذه الخدمات.

ما هي فوائد مدونة السلوك؟
إدارة

ما هي فوائد مدونة السلوك؟

على الرغم من أن معظم الشركات لديها قواعد سلوك مكتوبة تلتزم بها ، إلا أن هذه الفكرة لم تكن موجودة منذ قرن مضى. قد يبدو امتلاك شرطة الشركة نفسها عبئًا إضافيًا ، ولكن معظم الشركات ترى الفوائد العامة من غرس مدونة السلوك.

من هم أصحاب المصلحة غير الربحيين؟
إدارة

من هم أصحاب المصلحة غير الربحيين؟

في مجال الأعمال التجارية ، يكون صاحب المصلحة هو مجموعة أو فرد لديه مصلحة أو مصلحة مباشرة ومادية في أنشطة الشركة. يشمل أصحاب المصلحة في الصناعة الربحية الداعمين الماليين مثل مالكي الشركات والمساهمين وبعض الأطراف الأخرى مثل الموظفين أو العملاء. تم تصميم المنظمات غير الربحية ...