إدارة

رسائل مقنعة إيجابية وسلبية
إدارة

رسائل مقنعة إيجابية وسلبية

ما هو مخطط منحنى S؟
إدارة

ما هو مخطط منحنى S؟

أهمية دراسة الاتصالات التجارية
إدارة

أهمية دراسة الاتصالات التجارية

يعد التواصل في مجال الأعمال أحد الجوانب العديدة الهامة لتطوير ثقافة تنظيمية قوية. كيف يمكن لأعضاء المنظمة التواصل مع بعضهم البعض أن يضيف إلى النزاع أو سوء التفاهم أو يخففه. أبعد من مجرد التحدث مع بعضهم البعض ، يمثل التواصل في مجال الأعمال هدفا أكبر ...

تعريف السداد آند أداء السندات
إدارة

تعريف السداد آند أداء السندات

سند ضمان الأداء ، المعروف أيضًا باسم سند السداد والأداء وأحيانًا مجرد سند ضمان ، هو نوع خاص من العقود التي يتم إنشاؤها عندما يقوم شخص ما بتعيين مقاول لتنفيذ مشروع بناء. يساعد السند على التأكد من الوفاء بمتطلبات المشروع. انها ليست شكلا من أشكال التأمين: ...

استراتيجيات التقييم الرسمية وغير الرسمية
إدارة

استراتيجيات التقييم الرسمية وغير الرسمية

تستخدم إستراتيجية التقييم الرسمية بيانات قابلة للقياس لتحديد نجاح أو فشل الموظف. تستخدم استراتيجية التقييم غير الرسمية مؤشرات أداء أكثر تحديدًا لقياس الأداء. يوفر التقييم الرسمي بيانات سهلة الفهم ، ولكنه لا يؤثر في إبداع الموظف. التقييم غير الرسمي ...

تقييم الأداء على جودة العمل
إدارة

تقييم الأداء على جودة العمل

لا يعمل الموظفون في فراغ. في العديد من الشركات ، يرغب المديرون في إجراء تقييمات الأداء بشكل دوري لمراقبة جودة العمل. يمكن أن تؤدي تقييمات الأداء إلى إجهاد المديرين والعمال على حد سواء ، ولكن إنشاء إجراءات رسمية يمكن أن يساعد في إزالة الغموض عن العملية وجعل النتائج أكثر فعالية. ...

موضوعات القيادة الدراسية
إدارة

موضوعات القيادة الدراسية

تم تصميم ندوات القيادة لتحسين استراتيجيات القيادة والإدارة داخل المؤسسة ، وتسليح المديرين والمشرفين بالمهارات اللازمة لتحسين أداء جميع أعضاء الفريق وزيادة إنتاج المنظمة. يمكن أن تغطي الندوات القيادية مجموعة متنوعة من جوانب ...

فصول منسقة المشروع
إدارة

فصول منسقة المشروع

منسقي المشروع يجمعون مختلف جوانب المشروع. يقومون بتطوير الجدول الزمني للمشروع ، وتخصيص الموارد ، ومتابعة حالة المشروع وتنفيذ أوامر التغيير. يمكن أن يكون منسق المشروع الجيد هو الفرق بين نجاح أو فشل المشروع. اعتمادا على الصناعة ، ...

أفكار اجتماع موظفي رعاية الطفل
إدارة

أفكار اجتماع موظفي رعاية الطفل

تعتبر اجتماعات موظفي رعاية الطفل حاسمة لنجاح المؤسسة لأنها تركز على الطرق التي يحتاجها الموظفون للتقدم والتطور ، وكذلك كيفية استجابة الأطفال للبرامج. حافظ على تركيز الموظفين على الموضوعات الهامة طوال الاجتماع لضمان الكفاءة.

مقابل اللامركزية نموذج أعمال مركزي مركزي
إدارة

مقابل اللامركزية نموذج أعمال مركزي مركزي

هناك عوامل مختلفة تملي البنية التشغيلية التي تختارها الشركة. وبشكل نموذجي ، يحدد حجمها أو تنوع مواقعها الجغرافية أو منتجاتها الهيكل الأكثر فاعلية للاستخدام. إن العمل في موقع واحد ينتج منتجًا واحدًا سيكون له هيكل مختلف عن الهيكل المقسم إلى ...

ما هو الأساس المنطقي للمشروع؟
إدارة

ما هو الأساس المنطقي للمشروع؟

ربما يكون منطق المشروع هو العنصر الأكثر أهمية في اقتراح المشروع. وبينما تهتم أجزاء أخرى من الاقتراح بتفاصيل عن كيفية تنفيذ المشروع ، فإن السبب المنطقي يفسر السبب الذي يجعل المشروع يستحق القيام به في المقام الأول. سواء كنت تروّج لمشروعًا أو إذا كان لديك واحدًا ...

عيوب إدارة جماعية
إدارة

عيوب إدارة جماعية

تتميز معظم بيئات العمل بتسلسل هرمي ، حيث يكون المديرون مسؤولين عن الإشراف على الإنتاج وتنسيق المسؤوليات وتنفيذ الخطط والتأكد بشكل عام من إنجاز الأمور. يتميز أسلوب الإدارة الجماعية بمديري تطوير علاقات وثيقة مع ...

توصيات بشأن المسؤولية الاجتماعية للشركات
إدارة

توصيات بشأن المسؤولية الاجتماعية للشركات

المسؤولية الاجتماعية للشركات ، أو CSR ، هي حركة داخل عالم الأعمال التي تدعو إلى دور أخلاقي واجتماعي أكبر للشركات. تقوم شركات هيكل مجالس الإدارة بزيادة الأرباح لمساهميها ، ونتيجة لذلك ، وفقا لدعاة المسؤولية الاجتماعية للشركات ، فإنهم يستغلون أو يهملون بشكل متكرر ...

المسؤوليات القانونية والأخلاقية المتعلقة بأنظمة المعلومات
إدارة

المسؤوليات القانونية والأخلاقية المتعلقة بأنظمة المعلومات

تشكل تقنية معلومات الأعمال مخاطر أمنية وألغازًا أخلاقية. يمكن استخدام المعلومات الشخصية المخزنة في بنوك البيانات لأغراض إجرامية. قد يؤدي إخفاء هوية بعض أنظمة الاتصالات إلى سلوك غير أخلاقي. تكنولوجيا المعلومات ليست كلها سيئة. يقدم العديد من الطرق الجديدة للتواصل و ...

خمسة مصادر تباين العملية في التصنيع
إدارة

خمسة مصادر تباين العملية في التصنيع

لعمليات التصنيع العديد من العوامل التي تؤثر على نجاحها ، وفي كل منها ، يتم إدخال إمكانية الاختلاف. تعتمد أنواع التباين المحددة على ما يتم تصنيعه - على سبيل المثال ، يتأثر المادة اللاصقة بعوامل غير تلك التي تؤثر على جهاز الكمبيوتر. بشكل عام ، ومع ذلك ، فإن ...

ما هو سند الانتهاء من البناء؟
إدارة

ما هو سند الانتهاء من البناء؟

إن سند إكمال البناء ، أو سند الإكمال ، هو واحد من العديد من سندات الضمان المستخدمة كجزء من عقد البناء. يضمن سندات الإتمام أن يرى الملتزم المشروع حتى اكتماله كما هو مبين في العقد مع الجهة الملحقة. على عكس سندات الأداء أو سندات السداد ، تحمي سندات الإتمام ...

عيوب استخدام قاعدة البيانات
إدارة

عيوب استخدام قاعدة البيانات

مع توسع أعمالك وتصبح أكثر نجاحًا ، قد يصبح نظام حفظ الأوراق الخاص بها مملاً وغير عملي. هذا هو السبب في اختيار العديد من أصحاب الشركات لاستخدام قاعدة بيانات. على الرغم من أن قواعد البيانات تساعد على جعل المنظمات تعمل بسلاسة أكبر ، إلا أنها لا تخلو من العيوب. تصميم قاعدة بيانات يمكن أن يكون مكلفا و ...

تأثيرات التكنولوجيا على ميزة تنافسية
إدارة

تأثيرات التكنولوجيا على ميزة تنافسية

يمكن أن تؤثر تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) على الميزة التنافسية بطرق عديدة ومختلفة. من خلال توفير كميات هائلة من المعلومات لجميع الموظفين ، تمكن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المنظمة من الاستجابة بفعالية للتغيير أو الفرص التجارية. وهو يدعم التواصل بين الفرق ، وتمكينهم من ...

أشياء إيجابية للكتابة على استعراض الأداء
إدارة

أشياء إيجابية للكتابة على استعراض الأداء

توفر مراجعات أداء الموظفين نقطة تفتيش رسمية لمدير وموظف للاحتفال بإنجازات الموظف ومناقشة فرص التحسين. كتابة ملاحظات إيجابية على مراجعة الأداء هي متعة لأي مدير ، لأنه يعني أن الموظف يعمل بشكل جيد ويؤدي دوره ...

أهمية واستخدام التدابير في التوظيف
إدارة

أهمية واستخدام التدابير في التوظيف

عدد الموظفين العاملين في قسم في أي وقت هو قرار محسوب. يستخدم قسم الموارد البشرية بالشركة عددًا من القياسات في محاولة لجعل هذا القرار بحكمة. بعض هذه القياسات تعتمد على الأرقام ، في حين أن البعض الآخر هو نوعي. كلاهما يعمل جنبا إلى جنب لإعطاء تلك ...

ما هو تقرير مقابلة السرد؟
إدارة

ما هو تقرير مقابلة السرد؟

قد يكون الرسم البياني الخطي مفيدًا في الكشف عن الاتجاهات الماضية والمستقبلية ، ولكن تقرير السرد المقتبس لديه القدرة على سرد القصة بالطريقة التي لا تستطيع بها المخططات الكمية. يقدم هذا النوع من التقارير تفسيرا شخصيا ومعمقا للوضع الحالي من شخص متورط بشكل مباشر في الوضع الحالي. ...

مبادئ النظرية التنظيمية
إدارة

مبادئ النظرية التنظيمية

النظرية التنظيمية هي مجموعة من الأفكار والدراسات حول كيفية تفاعل الناس في مجموعات. إن الفهم الأساسي للنظرية التنظيمية أمر أساسي إذا كنت تدير عملًا لأنك ستضم موظفين على الأرجح. من المهم أن نفهم مبادئ كيف يتصرفون حول بعضهم البعض ، وكيف يتصرفون معك ، ...

أهمية السياسات للمنظمة
إدارة

أهمية السياسات للمنظمة

مثلما تحتاج المجتمعات إلى قوانين لإنشاء النظام والتفاهمات المشتركة ، تحتاج المنظمات إلى سياسات. في كثير من الأحيان ، عندما تبدأ الشركات الصغيرة ، فإنها تترك الأشياء فضفاضة وتخلق القواعد أثناء ذهابها. ومع ذلك ، هناك نقطة عندما تحتاج منظمة للتنسيق بين أعضائها وتقديم نفسها مع القانونية ...

أنواع الأنظمة التنظيمية
إدارة

أنواع الأنظمة التنظيمية

هناك أربعة أنواع رئيسية من الأنظمة التنظيمية. يتطلب تحديد أي منها يعمل بشكل أفضل لشركة أو مؤسسة معينة الإجابة على عدد من الأسئلة ، بما في ذلك حول العمليات وإمكانيات النمو والمساءلة. قد تساعد هذه العوامل والمزيد في تحديد البنية النهائية للمنظمة.

أهمية الهياكل التنظيمية للتنفيذ الاستراتيجي
إدارة

أهمية الهياكل التنظيمية للتنفيذ الاستراتيجي

لا تتم الاستراتيجيات على خلفية غير مميزة ، ولكن يجب أن تأخذ في الحسبان ميزات المؤسسة التي سيتم تنفيذها فيها. تحدد الهياكل التنظيمية الإجراءات الممكنة والأكثر مثالية. أهمية الهياكل التنظيمية في تنفيذ الاستراتيجية هي ...