ربما يكون منطق المشروع هو العنصر الأكثر أهمية في اقتراح المشروع. وبينما تهتم أجزاء أخرى من الاقتراح بتفاصيل عن كيفية تنفيذ المشروع ، فإن السبب المنطقي يفسر السبب الذي يجعل المشروع يستحق القيام به في المقام الأول. سواء أكنت تزور مشروعًا أو ترتب لك عرضًا ، يجب أن يقدم الملعب سببًا مقنعًا لتوفير الموارد لهذا المشروع بدلاً من شيء آخر.
تبرير المشروع
ضمن الاقتراح ، قد يشار إلى المنطق باسم "تقييم الاحتياجات" أو "بيان المشكلة". أيا كان اسمه ، يجب أن يقدم دليلا واضحا على سبب ضرورة هذا المشروع. من السهل الوقوع في فخ الاستدلال الدائري هنا ، لذا كن حذرًا. على سبيل المثال ، لنفترض أن الاقتراح مخصص لمرآب سيارات جديد حيث يوجد حاليًا موقف للسيارات فقط. النقص البسيط في المرآب الحالي ليس مبرراً كافياً لبناء واحد. ولا توفر حقيقة أنه من الممكن بناء المرآب حجة مقبولة أنه يجب بناؤها. يجب أن يفسر المنطق سبب عدم كفاية موقف السيارات الحالي ، وكيف سيعالج المرآب هذا القصور ، ولماذا ستكون خطة المرآب استخدامًا حكيمًا لهذا الفضاء المعين.
