ما هو مخطط منحنى S؟

plotting X vs Y by Excel رسم منحنى باستخدام الإكسل (شهر نوفمبر 2024)

plotting X vs Y by Excel رسم منحنى باستخدام الإكسل (شهر نوفمبر 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

مخطط منحنى S هو تمثيل رسومي للنمو مع مرور الوقت. تم تسمية المنحنى بعد الحرف S لأن شكله يبدأ مسطحًا ، ويصبح شديد الانحدار ، ثم يسطح في النهاية - يشبه شكل الحرف S. وفي الطبيعة ، كثيراً ما يتم ملاحظة منحنيات S عند وصف نمو الكائنات الحية. في البداية ، يكون معدل النمو بطيئًا ، ثم يتسارع وينهار في النهاية. يستخدم مديرو المشاريع منحنى S لوصف العلاقة بين التكاليف التراكمية أو ساعات العمل مع مرور الوقت.

S- كيرف المصطلحات

يوظف علماء الرياضيات ومديرو المشروعات مصطلحات مشتركة عند مناقشة منحنيات S. وتسمى نقطة البداية في مخطط منحنى S المخطوطة السفلية. يدعى الجزء من العملية التي هي قمة أو مستوى النضج نقطة الانحدار. ويطلق على الجزء الذي تصل فيه العملية إلى الهضبة اسم خط التقارب العلوي.

كيفية البناء

يمكن إنشاء مخطط S يدويًا أو باستخدام برنامج كمبيوتر مثل Minitab أو Microsoft Excel أو SAS أو SPSS. هناك حاجة إلى اثنين من المتغيرات لبناء الرسم البياني. يتم رسم الزمن دائمًا على المحور الأفقي أو المحور X بينما يتم رسم متغير الاهتمام على المحور الرأسي أو المحور Y. تتضمن أمثلة المتغيرات التي يمكن رسمها على S-chart بوصة من النمو ، أو عدد السكان ، أو عدد ساعات عمل الرجل ، أو التكلفة بالدولار.

تستخدم لتتبع

استخدم مسار S-curve لتقدم العملية بمرور الوقت. إذا كان من المعروف أن إحدى العمليات تحتوي على شكل S ، فيمكن أن يوضح الرسم البياني للعملية ما إذا كانت العملية الحالية في مراحل البدء أو النمو أو النضج. المتغيرات الشائعة التي تتبع منحنى S هي ساعات العمل ، تكاليف العمالة وأنماط النمو. اثنان من المنحنيات المشتركة المستخدمة للمقارنة هي بيرل و Gompertz.

تستخدم للمقارنة

مقارنة الأسعار المستهدفة للمشروع بالمعدلات الفعلية باستخدام منحنى S. في إدارة المشاريع ، على سبيل المثال ، يتم تحديد عدد ساعات العمل في ميثاق المشروع. يحافظ مدير المشروع على المشروع في الوقت المحدد من خلال مقارنة ساعات العمل الفعلية المستخدمة خلال كل مرحلة مع التخطيط لساعات العمل الأساسية. يحدث الانزلاق عندما تختلف الساعات الفعلية المستخدمة عن ساعات العمل الأساسية. يمكن للكشف المبكر عن الانزلاق أن يساعد مدير المشروع على إعادة تخصيص الموارد لتجنب الاضطرار إلى طلب المزيد من الوقت.