إدارة
يمكن أن يكون تحليل وتصميم التدريب في مؤسسة فرصة عمل مُرضية ومربحة. يمكن أن تكون مراكز تدريب المحللين متنوعة ، مما يسمح للمحلل بتصميم البرامج وتنفيذها وتسليمها وكذلك قياس فعاليتها داخل المنظمة. بعد العمل كتدريب ...
وفقًا لعلاقات القطاعات المتطورة ، تعد إحدى الطرق الأكثر فعالية لزيادة الاحتفاظ بالموظفين ورضاهم هي اعتراف أعضاء الفريق. كل شركة تصنع من فرق في شكل أقسام أو لجان أو قيادة. فريق قوي بنفس قوة كل عضو. من أجل بناء و ...
هناك عاملان مهمان في التطوير التنظيمي هما الهيكل التنظيمي والتصميم. يساعد هذان العنصران على تحديد ثقافة الشركة وتوقعاتها وأسلوب الإدارة. عندما يقوم هيكل وتصميم العمل التنظيمي معا ، فإنها تخلق بيئة عمل منتجة وفعالة حيث ...
في الوقت الذي تبدأ فيه الشركات ومديرو مشاريعها كل مشروع بنتيجة مرغوبة في الاعتبار ، فإنهم بحاجة إلى السماح لجميع الأحداث والظروف التي قد تطرأ على تغيير الجداول الزمنية أو وسائل وصولهم إلى تلك النتيجة المرجوة. كمديري المشاريع ، جنبا إلى جنب مع فرقهم ، والتقدم من خلال ...
الهدف من الهيكل التنظيمي المستخدم في الشركة هو زيادة الإنتاجية وتوفير التوجيه وتحفيز الموظفين. يتم استخدام أنواع مختلفة من الهياكل في المؤسسات ، مثل الوظيفية أو المصفوفة أو متعددة الأقسام. تلعب كل بنية دورًا حيويًا في الطريقة التي تتعامل بها المؤسسة مع النزاع ، العميل ...
عندما يقرر الشخص أن يصبح قائدًا أو يعترف بهذا الجزء من نفسه ، فإنه يحدد فلسفة واضحة يقوم على أساسها رسالته وأهدافه لتحقيقها. يقرر تبني أو شحذ بعض السمات والأفكار الإيديولوجية الإيجابية التي ستقوده ليصبح قائدًا فيه موظفيه ، ...
تعتمد المنظمات المربحة على أنماط الاتصالات التجارية الرسمية وغير الرسمية. توفر قنوات الاتصال الرسمية بنية نحو النتائج الإنتاجية. تسمح التفاعلات غير الرسمية ببناء علاقات حقيقية وطرق بديلة لخلق معنى في المنظمة. كلاهما يكمل كل منهما الآخر ...
هناك عدة أنواع مختلفة من تقييم أداء الموظفين. ومع ذلك ، فإن واحدة من أكثر المنظمات التي تفضلها الشركات الكبيرة مع الآلاف من الموظفين هي "التوزيع القسري". يعتقد العديد من أرباب العمل أنها أفضل طريقة لتقييم أداء الموظف. آخرون يحملون وجهات نظر قوية في المعارضة.
لعدة سنوات ، كانت شركة مايكروسوفت موضوع نكات لأقسامها المعزولة من وحتى في حالة حرب مع بعضها البعض ، وفقا لصحيفة نيويورك تايمز. على الرغم من ذلك ، اتخذت شركة Microsoft خطوات لتغيير ذلك ، حيث أعادت تنظيمها في يوليو 2013 ، معربة عن أملها في أن يؤدي هيكلها الجديد إلى ...
تعد القوى العاملة الأمريكية في القرن الواحد والعشرين بوتقة تنصهر فيها مختلف الأعراق والجنس والعرق والأعمار والجنسيات والأديان. مكان العمل الحديث عبارة عن فسيفساء من الأفكار والمعتقدات والآراء المختلفة ، والتي تأخذ معا خلق جو من التنوع الثقافي. الشركات التي تحتضن وتقيم هذه الثقافة ...
تحدث تغييرات صغيرة على أساس يومي ، ولكن تواجه جميع المؤسسات تقريبًا تغييرات كبيرة مرة واحدة على الأقل ، إن لم يكن عدة مرات على مدى العمر. يمكن أن تتراوح التغييرات من الانتقال إلى برنامج جديد إلى إعادة تنظيم كاملة للشركة. القدرة على الاستجابة للتغيير هي الدور الرئيسي في أي منصب قيادي ، ...
يستخدم العديد من أصحاب العمل اختبار السلوك كأداة فحص ، لاستكمال عملية المقابلات في تحديد ما إذا كان شخص ما مناسبًا للعمل ولثقافة الشركة. ولكن يمكن أيضًا أن تساعدك على إدارة فريقك الحالي ، من خلال تحديد أساليب عمل الموظفين أو أساليب التعلم وتوفير نظرة ثاقبة ...
يجب ألا يكون إنشاء ميزانية محددة للشركة أمرًا مخيفًا. ومع ذلك ، ينبغي التخطيط له بتعمق لتحقيق أقصى النتائج المالية. سواء كنت تبدأ ميزانية الشركة أو تخطط لميزانية الشركة الحالية ، تنطبق القاعدة نفسها - وضع خطة إستراتيجية لميزانية محددة بالإضافة إلى توقعات. إلى ...
يمكن أن يؤدي اختيار الموظفين الخاطئين إلى حدوث جميع أنواع المشاكل أسفل الخط. على سبيل المثال ، قد يفشل الموظفون في أداء وظائفهم بصورة مرضية ، وقد يغادرون بعد فترة وجيزة من تعيينهم لأنهم ببساطة ليسوا مناسبين للشركة ، أو قد يحتاجون إلى تدريب وتوجيه مكثف ، قد لا ...
ISO 14001 هو معيار مقبول عالميًا طورته المنظمة الدولية للتقييس من أجل تنفيذ نظام إدارة البيئة. ISO 14001 تنتمي إلى عائلة من المعايير المتقدمة لمختلف جوانب الإدارة البيئية ، والمعروفة باسم ISO 14000. جنبا إلى جنب مع المعايير الأخرى في ...
تشتمل إدارة السفر على مجموعة واسعة من خدمات سفر الأعمال للشركات. على النقيض من وكالة السفر القياسية التي تتعامل فقط مع حجوزات الفنادق ورحلات الطيران أو الرحلات البرية ، تقدم شركات إدارة السفر خدمات إدارة شاملة للشركات التي تغطي كل شيء من الجدولة إلى ...
وفقًا لمجلة بيزنس ويك ، فإن نظام إدارة الجودة (QMS) يتم تعريفه على أنه "الهيكل التنظيمي والإجراءات والعمليات والموارد اللازمة لقياس فعالية إنتاج السلع والخدمات للعملاء والعملاء". الغرض من نظام إدارة الجودة هو تطوير الحفاظ على نظام تنظيمي ...
يشير مصطلح "نطاق السيطرة" إلى عدد الموظفين الذين يشرف عليهم مدير واحد - وكلما زاد عدد الموظفين الذين يشرف عليهم ، زاد نطاق السيطرة. تعمل الشركات على تحديد العدد الأمثل من الموظفين الذين يستطيع المديرون إدارته في حين لا يزالون فعالين في أعمالهم الأخرى. كل من واسعة وضيقة من ...
تفترض نظرية الوكالة بالنسبة لحوكمة الشركات شكلاً ذا شقين من التحكم في الشركات: المديرين والمالكين. تفترض نظرية الوكالة أنه سيكون هناك بعض الاحتكاك وانعدام الثقة بين هاتين المجموعتين. وبالتالي ، فإن الهيكل الأساسي للمؤسسة هو شبكة العلاقات التعاقدية بين مجموعات المصالح المختلفة ...