إدارة
عندما ينطوي إنتاج السلع أو الخدمات على أكثر من شخص واحد ، فإن هناك نوعًا ما أو هيكلًا تنظيميًا يدخل حيز التنفيذ. حتى في أكثر مجموعات العمل المخصصة وغير الرسمية ، يقوم الناس بتقسيم وتنسيق المهام والتواصل بشكل منتظم مع بعضهم البعض. أكبر حجم وتعقيد الإنتاج ...
يمكن أن تكون عملية تقديم العطاءات لأعمال الهدم مع التحديات في ظل المنافسة الشديدة. بعد كل شيء ، الأمر لا يتعلق فقط بمن يستطيع القيام بالمهمة ، ولكن من يستطيع أن يفعل ذلك بأفضل شكل ممكن وفي إطار أفضل تكلفة ممكن. فيما يلي بعض الجوانب التي يجب مراعاتها عند تقديم العطاءات لأعمال الهدم.
تنتشر شركات إدارة المواهب في لوس أنجلس ومدينة نيويورك ، حيث توجد مقرهات استوديوهات التلفزيون والموسيقى. في حين أن شركات إدارة المواهب قد ترتبط إلى حد كبير بالترفيه ، إلا أن مصطلح إدارة المواهب يمكن أن يمتد إلى أي مهنة يكون فيها المحترفون ذوو الكفاءات العالية ...
التواصل اللفظي هو أي شكل من أشكال التواصل يستخدم كلمات للتعبير عن رسالته. التواصل غير اللفظي يتعامل مع ما لا يقال. التواصل اللفظي ضروري لتطوير العلاقات التجارية وتزويرها. تحدث الاتصالات اللفظية كل يوم ، كل يوم ، سواء كان ذلك في شكل الاستماع ...
يمكن عرض معظم العمليات بشكل مرئي باستخدام مخطط تدفق العملية. كان مفهوم الرسم البياني المرتبط مرة واحدة في عالم تطوير البرمجيات ، حيث كان من الضروري تحليل الخوارزميات التي كانت مبرمجة. بما أن العملية يمكن أن تُرى كنوع من الخوارزمية ، فإن الممارسة تنتشر في الأعمال ...
مجموعات التركيز هي مناقشات مخططة تهدف إلى الحصول على معلومات أو أفكار أو آراء محددة من مجموعة مستهدفة من الأشخاص.ﺗﻌﺗﻣد اﻟﺗﻌﻟﯾﻘﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗرﺟﻌﮭﺎ ﻣن ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﺗرﮐﯾز ﺑﺷﮐل ﮐﺑﯾر ﻋﻟﯽ ﻋﻣل اﻟﺗﺣﺿﯾر اﻟذي ﺗﺿﻊ ﻓﻲ ﺗطوﯾره وطرح اﻷﺳﺋﻟﺔ.
يمكن أن تكون عملية 5 لماذا يكون النهج الفعال لتحديد السبب الجذري للمشكلة أو القضية. الهدف من سؤال "لماذا" خمس مرات هو العمل إلى الوراء من النتيجة للوصول إلى السبب ، مع كشف كل سؤال أكثر وأكثر تحديدا لماذا حدث الحدث. اتبع هذه الخطوات لاستخدام 5 لماذا ...
توفر شركات التدريب خدمة مطلوبة بشدة لعالم الشركات بشكل عام. وهي مصممة لمساعدة أي من العاملين في الصناعة على تحسين مهاراتهم في الإدارة والقيادة ، مع تعزيز الثقة الشخصية والمعنوية. يمكن أن توفر أعمال التدريب التوجيه والتدريب والتدريب العام على أو خارج الموقع ، ...
تعد عملية التخطيط وسيلة فعالة لجمع المعلومات لتحديد مستوى أداء فندقك. ويمكن أن يساعد موظفي إدارة الفنادق على فهم تجربة الضيف وكذلك تجربة الموظف ، ويمكن أن يكشف عن مجالات عدم الكفاءة وفرص التحسين. يتيح إنشاء خرائط العمليات أيضًا ...
خطة تقاسم الأرباح هي برنامج حوافز ممول من صاحب العمل حيث يتم دفع الاشتراكات القائمة على الربح مباشرة في حسابات الموظفين الفردية. وهناك ميزة مرة واحدة حصرية لأكبر الشركات فقط ، وتقدم الآن خطط مشاركة الأرباح المربحة للموظفين من قبل الشركات من جميع الأحجام.
أنت تعرف التدريبات: أنت تقوم بتشغيل ورشات متتالية في غرفة التدريب ذات التصميم الضعيف ، ويعمل المشاركون جاهدين على عدم ملاحظة خطوط الرؤية السيئة ومحطات العمل المتذبذبة والمقاعد الصلبة والجدران المملّعة. من فراغ ، يوافق رئيسك على الطلب الذي قدمته منذ سنوات: يمكنك الحصول على ...
إذا كنت تعمل من أي وقت مضى في منصب إداري ، فقد يكون من وظيفتك تسجيل الدقائق. يمكن أن يكون الأمر أصعب مما تعتقده في نسخ الدقائق. يعني تسجيل الدقائق تحقيق التوازن الصحيح بين إعادة إنتاج عدد قليل جدًا من الملاحظات والكثير من الملاحظات التي أخذتها في اجتماعك. علاوة على ذلك ، يجب عليك ممارسة ليس فقط حاد ...
على الرغم من أن جميع الاجتماعات لا يجب أن تتبع "قواعد روبرت" بشكل صارم ، إلا أنها تحتاج إلى التخطيط مسبقًا والاحتفاظ بجدول أعمال محدد. واحدة من أسوأ الأشياء التي يمكن أن تحدث في اجتماع هو عندما يفقد الزعيم السيطرة على المشاركين وتذهب المناقشات في اتجاهات عديدة. في مثل هذا ...
تتكون طريقة ADDIE للتصميم التعليمي من خمس مراحل يمكن أن يستخدمها المدربون والمصممين التعليميين لتخطيط وتنفيذ التدريب. الخطوات في هذه العملية هي تحليل وتصميم وتطوير وتنفيذ وتقييم. الخطوات تعمل جنبا إلى جنب مع بعضها البعض ، مما يوفر على الشركات الوقت والمال من خلال ...
التصنيع اللين يعني القيام بالمزيد مع أقل. إنه مفهوم يركز على إزالة الخطوات في العملية التي لا تساهم في قيمة عميلك. بغض النظر عن حالة الاقتصاد ، فإن النهج الضعيف يكون دائمًا في الوقت المناسب ودائمًا فكرة جيدة. يركز التصنيع المرن على كل خطوة من العملية ...
تُعد تقييمات الأداء من الطرق المنهجية لقياس أداء الموظفين ومراجعته وتحليله خلال فترة زمنية محددة واستخدام المعلومات التي تم جمعها للتخطيط لمستقبل الموظف مع المؤسسة. تستخدم هذه الملاحظات الدورية والنزيهة للحكم على فاعلية الموظفين وكذلك ...
إن الخطة الاستراتيجية الخمسية هي أداة عمل محترمة - وغالباً ما يتم تجاهلها - لتوجيه رؤية الشركة واتجاهها. ينطبق مفهوم الخطة الاستراتيجية على الأهداف الشخصية والتمويل أيضًا. ومع ذلك ، في كل من الأعمال والحياة الشخصية ، فإن الخطة الفعالة واقعية ونشطة ومرنة.
عند كتابة مراجعة لأداء المبيعات ، فإن الأرقام هي المفتاح. أنت تدفع لفريق المبيعات لكسب الأموال للشركة وتتوقع منهم إجراء مبيعات. يتم الحكم عليهم من خلال عدد المبيعات التي يجرونها والعملاء القادرين على الاحتفاظ بها. إذا كان الموظف غير قادر على تلبية أهدافه كمندوب مبيعات ، يجب أن يكون هذا ...
يعد اتصال الفريق شريان الحياة لأي مجموعة أو فريق أو منظمة. التواصل هو ما يجعل الأشياء تحدث. يخلق ثقافة الفريق ويوفر التوجيه والغرض. التواصل مع الفريق هو مزيج من التواصل اللفظي وغير اللفظي مع مجموعة من الأشخاص أكبر من 3. في حين أن اتصال الفريق أمر لا مفر منه ...
إلى جانب التوظيف والاحتفاظ ، يعد التدريب أحد الجوانب الرئيسية الثلاثة لإدارة الموظفين الفعالة. قبل أن تجلس للعمل على ما يجب أن يتضمنه برنامج تدريب الموظفين الخاص بك ، من المفيد تشغيل تحليل SWOT الخاص بالموظف وإلقاء نظرة على نقاط القوة والضعف في ...
كونه مديرا هو وظيفة كبيرة. لكي تكون مديرًا فعالاً ، ستحتاج إلى تحسين مهاراتك الإدارية وتحسينها باستمرار. إذا لم تكن على رأس الأمور كمدير ، فيمكنك أن تخسر فرص العمل بسبب ضعف إنتاجية الموظف ، وقلة تنظيم الشركة ...
يمكنك تقديم أخبار سيئة للموظفين أو العملاء أو الإدارة من خلال مجموعة متنوعة من الأساليب. كثير من الناس يفضلون تسليم الرسائل السلبية مباشرة ومباشرة. ويفضل آخرون اتباع نهج أكثر دقة ، مع إيصال الرسالة بأقل لغة مسيئة. في كلتا الحالتين ، يجب عليك تقديم الأخبار الأكثر ...
يشير تطوير الموارد البشرية (HRD) إلى الوظيفة (أو الانضباط) التي تركز على الأشخاص الذين يعملون في شركة. يستخدم متخصصو تنمية الموارد البشرية (سواء كانوا موظفين داخليين أو مستشارين خارجيين) مجموعة متنوعة من أدوات تقييم وإدارة الأداء لمساعدة موظفي الشركة على تحسين مهاراتهم الوظيفية ، ...
Tows يرمز إلى "التهديدات ، والفرص ، والضعف ، ونقاط القوة." إنها طريقة لتحليل الحالات بناءً على طريقة التحليل SWOT الشائعة ("نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات") ، والتي تنظر إلى نفس المشكلات بالترتيب العكسي.
ISO 9000 هي سلسلة من المعايير التي تتناول نظام إدارة الجودة في أي مؤسسة. ولا تحدد أنواع أنظمة الجودة ، ولكنها تتطلب أن يكون لدى الإدارة أهداف نوعية محددة ونظامًا لتنفيذ ومراقبة أهداف الجودة تلك. من أجل الحصول على شهادة ISO 9000 ، ...
