تنص Bussinesslink.gov على أن كل عمل ناجح يبدأ بتدريب ريادي فعال. التدريب على القيادة هو عملية تطوير وتثقيف وإلهام الناس في مناصب السلطة مع الأدوات والمعرفة اللازمة لتكون قائداً فعالاً. يساعد استخدام أساليب تدريب القيادة المختلفة في التأكيد على نفس الدرس أو المعلومات بطرق متنوعة حتى يتمكن القادة من استيعاب المعلومات ووضعها موضع التنفيذ. تشمل أساليب التدريب على القيادة محاضرات ولعب الأدوار وأنشطة القيادة ومجموعات المناقشة.
يحاضر
يتم استخدام المحاضرات بشكل شائع كأسلوب تدريب لفظي. سيقوم القادة المنجزون بإلقاء محاضرات حول مواضيع القيادة المختلفة بناءً على الخبرة. على سبيل المثال ، قد يشترك مدير من سلسلة مبيعات كبيرة في الخبرات والدروس المستفادة في مجال خدمة العملاء وحل النزاعات. يتم توصيل المحاضرة باستخدام مخطط تفصيلي بنقاط محددة وتدفق تنظيمي. قد يستخدم بعض الأشخاص صورًا أو ورقة ملاحظات لمساعدة المستمعين على فهم المفاهيم والأفكار.
لعب الأدوار
لعب الأدوار هو طريقة مستخدمة في تدريب القيادة التي تسمح للقادة في التدريب بالمشاركة والتفاعل مع مهارات القيادة المتعلمة مثل التواصل بين الأشخاص. على سبيل المثال ، يتم اختيار اثنين من القادة ليأتوا إلى مقدمة الغرفة ويتصرفوا في سيناريو مثل موظف يحتاج إلى مواجهة في تأخره المستمر في العمل. يلعب شخص واحد دور القائد ويلعب الآخر دور الموظف. فهم يتصرفون في الوضع بينما يلاحظ القادة الآخرون أثناء التدريب. في نهاية السيناريو ، يقدم قادة الرصد تعليقاتهم على الوضع ويساعدون في تثقيف بعضهم البعض حول طرق لتكون أكثر فاعلية.
نشاطات القيادة
الأنشطة القيادية هي أهداف بناء فريق قصيرة تقوم بتعليم المهارات القيادية الأساسية مثل العمل الجماعي والتواصل المؤسسي ومهارات الاستماع. مثال على نشاط القيادة هو أن يقوم القادة في التدريب بضم أيديهم والوقوف في دائرة مع ظهورهم لبعضهم البعض. يجلس الفريق على الأرض في دائرة ، ثم يُطلب من كل عضو ترك يده. ثم يتم تعليمهم أن الهدف هو أن يقف الفريق بأكمله معًا في نفس الوقت. سيتعين على الفريق التواصل حول كيفية إنجاز المهمة والعمل معًا للقيام بذلك.
مجموعات المناقشة
مجموعات المناقشة هي طريقة تدريب تسمح لمجموعة من القادة بمشاركة ثروتهم الشخصية من المعرفة والخبرة مع بعضهم البعض. تشجع هذه المجموعات الملاحظات والاقتراحات والأسئلة والآراء.
