كعدد متزايد من كبار المديرين التنفيذيين في جميع أنحاء العالم بالقرب من سن التقاعد ، تواجه العديد من الشركات التحدي المتمثل في إيجاد خلف لتولي قيادة الشركة. ويجري تنفيذ برامج تخطيط التعاقب للمساعدة في ضمان إعداد المديرين والموظفين للانتقال في نهاية المطاف إلى الأدوار القيادية.
دافع الموظف
ووفقًا لما ذكرته AME Info ، فإن وجود عملية تخطيط للتعاقب في مكان ما يؤدي إلى زيادة معنويات الموظفين لأنها تتضمن استهداف مجموعة من الموظفين للتقدم الوظيفي في المستقبل. إن الجهد المطلوب لإنشاء برنامج تنموي لهؤلاء القادة المستقبليين يؤدي إلى تعزيز الثقة ، مما يساعد على تحفيزهم والتأكد من قدرتهم على الدخول في هذه الأدوار الجديدة في مكان العمل عند الحاجة.
راحة العميل
كما يمكن لإجراءات تخطيط التعاقب تعزيز ثقة المستهلك والاحتفاظ به. من خلال تأكيد العملاء على أن الانتقال في السلطة عملية مستمرة ومدروسة جيداً ، فإنه يخفف مخاوفهم من تغيير جذري في السياسات والإجراءات. كما يسمح لهم بأن يصبحوا معتادين على فكرة التغيير ويتيح لهم الفرصة لبدء العمل مع مجموعة قادة المستقبل المحتملين قبل حدوث التغيير في السلطة. ووفقًا لما قاله السيد شيام كومار ، المدير التنفيذي في Technoforte Software ، يرغب العملاء في "تجنب وضع الحرجة الذي يؤثر على أعمالهم بسبب المهنيين الرئيسيين الذين يغادرون مزودي الخدمات".
وفورات في التكاليف
برامج التخطيط التعاقب حفظ المنظمات على التكاليف المرتبطة بتعيين وتوظيف خارج الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن منحنى التعلم الضروري للحصول على موظفين جدد يصلون إلى السرعة فيما يتعلق بإجراءات الشركة وثقافتها ، عادة ما يؤدي إلى إبطاء الأعمال التجارية ، مما يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية ، وربما الإيرادات ، خلال ذلك الإطار الزمني.
دوران
أحد أكبر المخاطر التي تنطوي عليها برامج تخطيط تعاقب الشركات هو فرصة أن الأفراد الذين تم إعدادهم ليقوموا بأدوار قيادية في المستقبل قد يميلون إلى جلب مهاراتهم الجديدة إلى منظمة منافسة. ووفقًا لـ Business Know How ، فإن هناك خطأ آخر في تخطيط الخلافة هو الاختيار غير المقصود للأشخاص غير المناسبين وغير المحرضين لإدراجهم في خطة الخلافة.
استراتيجية غير مناسبة
إن تنفيذ برنامج تخطيط للتعاقب لا يتناسب بشكل خاص مع احتياجات الموظفين المشاركين في التدريب والاحتياجات المستقبلية المتوقعة للشركة يهدر الموارد ببساطة. على الرغم من أن هناك خطوات معينة في تخطيط التعاقب يمكن تطبيقها على العديد من الشركات ، مثل جعل المديرين يظلون قادة بارزين للتعرف على تحدياتهم اليومية ، قد تكون الخطة التي تعمل بشكل جيد لشركة واحدة غير فعالة تمامًا في شركة أخرى.
