إدارة

كيفية الحصول على شهادة الموارد البشرية
إدارة

كيفية الحصول على شهادة الموارد البشرية

سيؤدي الحصول على شهادة الموارد البشرية إلى فتح العديد من الأبواب للاعتراف والترقية. أولاً ، تظهر أنك ملتزم ببرنامج الموارد البشرية ، وأنك قد أتقنت المعرفة والمهارات اللازمة لتقديم أداء ممتاز ، وأنك متقدم على المنافسة. يمنحك شهادة الموارد البشرية ...

كيفية كتابة تقرير تحليل الوظائف
إدارة

كيفية كتابة تقرير تحليل الوظائف

عند البحث عن مرشح مناسب لمنصب مفتوح في شركتك ، من المهم أن تقوم بتوثيق المهارات والسمات والمؤهلات المطلوبة للتميز في الوظيفة من خلال تحليل الوظيفة. إحدى الطرق الشائعة لتوثيق نتائج تحليل الوظيفة هي كتابة تقرير رسمي. سوف التقرير ...

كيفية كتابة تقرير موجز إلى الفريق التنفيذي
إدارة

كيفية كتابة تقرير موجز إلى الفريق التنفيذي

نبذة. إذا فكرت في الأمر ، فلم يكن باستطاعة علماء اللغة اختيار مصطلح أفضل لوصف وثائق الأعمال التي تلخص معلومات "الحاجة إلى معرفة" للمديرين التنفيذيين الذين ليس لديهم الوقت أو الرغبة في الخوض من خلال أطروحات ضخمة. إذا طُلب منك إعداد تقرير موجز ، فاحفظ كلمات "موجز" و ...

كيفية حساب معدل استنزاف الموظفين
إدارة

كيفية حساب معدل استنزاف الموظفين

معدل استنزاف الموظفين معروف أيضًا باسم دوران الموظفين. يوضح هذا المعدل مدى تكرار تغيير الموظفين في مكان العمل على مدار الشهر. عادة ما تفضل الشركات انخفاض معدل الاستنزاف ، ولكن معدلات تختلف على أساس الصناعة. على سبيل المثال ، مطعم الوجبات السريعة سيكون لديه موظف أعلى ...

كيفية حساب الاحتمالية في بيرت
إدارة

كيفية حساب الاحتمالية في بيرت

تقييم المشروع وتقنية المراجعة (PERT) هي أداة تستخدمها إدارة المشروع لإدارة مشروع. يحتوي مخطط PERT على معلومات حول المشروعات الفرعية ومواعيد الاكتمال المقدرة. يتم تعيين وقت اكتمال تقديري لكل مشروع فرعي بناءً على توزيعات احتمالية للإكمال المتوقع ...

كيفية كتابة تقرير تقييم البرامج
إدارة

كيفية كتابة تقرير تقييم البرامج

تقييم البرنامج ، المنصوص عليه في تقرير مفصل ، هو مفتاح التحقق من صحة جهود منظمتك وإثبات أنك حققت ما كنت تهدف إلى تحقيقه. يختلف هيكل وشكل تقارير تقييم البرنامج حسب المنظمة. في كثير من الأحيان ، يتم استخدام هذه التقارير لتوفير المعلومات لأولئك خارج ...

الوصف الوظيفي لإدارة العقد
إدارة

الوصف الوظيفي لإدارة العقد

يدير مسؤول العقود عقوداً في الشركة تتراوح من عقود العمل إلى مفاوضات الموردين. وهو الرابط بين الشركة ونظرائها التجاريين ، للتأكد من أن الشركة التي يمثلها تستفيد من كل عقد موقع عليه.

كيفية إنشاء قالب قواعد السلوك
إدارة

كيفية إنشاء قالب قواعد السلوك

يمكن أن يتطور إنشاء قالب لسلوك قواعد السلوك لمؤسستك من بيان القيم الأساسية الخاص بك ، أو من مصادر في منظمات مشابهة. "على سبيل المثال ، ربما يمتلك فريق الأطفال الرياضي بعض القيم الأساسية الأساسية ، مثل" الروح الرياضية "و" العمل الجماعي ". تطوير قانون ...

كيفية تطوير خط الأساس لخطة مشروعك
إدارة

كيفية تطوير خط الأساس لخطة مشروعك

يمكنك تطوير خط الأساس لخطة مشروعك من خلال تحديد وتنظيم معلومات المشروع ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر المهام والموارد والمهام. خط الأساس للمشروع هو لقطة مبدئية للجدول الخاص بك عندما تقوم بحفظ معلومات مشروعك لأول مرة لتتبع التقدم ومقارنتها بالتحديثات.

كيفية تعزيز أفكار السلامة في مكان العمل
إدارة

كيفية تعزيز أفكار السلامة في مكان العمل

السلامة في مكان العمل ينطوي على منع الحوادث ، وتطوير علاقات بناءة بين زملاء العمل وتأسيس بيئة عمل آمنة. يجب الترويج لأفكار السلامة في مكان العمل بفعالية.تؤثر بيئة العمل غير الآمنة على صحة الموظف وإنتاجية الشركة ، ويمكن أن تزيد تكاليف الشركة من خلال ...

كيفية عمل جدول للأنشطة
إدارة

كيفية عمل جدول للأنشطة

هناك العديد من الأسباب التي تحتاج إلى جدول زمني للأنشطة. يحتاج الموظفون الجدد إلى جدول زمني للتدريب والتوجيه. يحتاج المشاركون في الندوة إلى برنامج الرحلة. تحتاج الحملات الإعلانية الرئيسية إلى خط زمني منظم. الجداول ضرورية للأحداث الكبرى مثل الافتتاح السياسي. جدول زمني ضعيف من ...

وصف وظيفة المشرف الإداري
إدارة

وصف وظيفة المشرف الإداري

إن دور مشرف الإدارة هو وظيفة متعددة المهام تدعم قيادة الأعمال ، وتحرّي الخلل وإصلاحه ، وإنشاء حلول جديدة ، وبناء فريق ، وإعطاء التوجيهات ، وتأكيد المساءلة في جميع المجالات المخصصة لذلك المدير. يمكن أن يكون دورًا محيرًا ومجهدًا في بعض الأحيان ، ويمكنه ...

ما هو الوصف الوظيفي لمدير منفذ الفندق؟
إدارة

ما هو الوصف الوظيفي لمدير منفذ الفندق؟

مدير منفذ الفندق هو قائد فريق صناعة الضيافة بهدف تقديم خدمة مثالية للعملاء. يحتاج إلى أن يكون محترفاً على درجة عالية من الاحتراف ، وأن يكون ملتزماً بخدمة عملاء متفوقة ولديه مهارات تنظيمية وإدارية استثنائية. تعمل في الغالب مع الشيف الأقدم / التنفيذي ، ...

تحليل SWOT خارجي وداخلي
إدارة

تحليل SWOT خارجي وداخلي

تحليل SWOT هو أداة إدارة استراتيجية تهدف إلى مساعدة الأعمال على تصوّر أوجه مختلفة لعملياتها الخاصة. مصطلح SWOT هو اختصار لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. وتنقسم الفئات الأربع إلى تحليل خارجي وداخلي: نقاط القوة والضعف تعتبر ...

كيف تبدأ شعبة في شركة
إدارة

كيف تبدأ شعبة في شركة

تبدأ معظم الشركات الصغيرة ، مع فريق مخلص يأخذ مجموعة متنوعة من المهام والواجبات عند ظهورها. مع انطلاق مشروع ما ، لا بد أن تضيف الشركات الموظفين وتحدد الأدوار لمساعدة الأعمال التجارية بشكل أكثر سلاسة ، وستنتهي في النهاية إلى أقسام أو أقسام داخل المؤسسة. بعض الأحيان، ...

كيفية حساب مؤشرات الأداء الرئيسية
إدارة

كيفية حساب مؤشرات الأداء الرئيسية

تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية عادةً من قبل الإدارة كطريقة لمواءمة أهداف العمل مع أداء الموظف. وهي مفيدة بشكل خاص لمساعدة الإدارة على قياس الأداء في الصناعات التي يصعب قياسها. يمكن لمؤشرات الأداء الرئيسية مساعدة الإدارة على تتبع عمليات التحسين من خلال العملية ...

كيفية اقتراح أفكار جديدة
إدارة

كيفية اقتراح أفكار جديدة

قد يكون طرح فكرة لرؤسائك أو أثناء اجتماع العمل أمراً مرعباً. لكن التحدث مع أفكار واقتراحات جديدة يمكن أن يظهر لك الإدارة التي تتطلع إلى اتخاذ المبادرة ، والتي يمكن أن تكون إيجابية بالنسبة لك ، حتى إذا لم يتم استخدام أفكارك في النهاية. الطريقة التي توحي بها فكرتك وكيف ...

الهيكل الوظيفي للمنظمة
إدارة

الهيكل الوظيفي للمنظمة

الهيكل الأكثر شيوعًا الموجود داخل المؤسسات ، يتألف الهيكل الوظيفي من وحدات أو مجموعات إدارية محددة حسب التخصص ، مثل الهندسة أو التطوير أو التسويق أو التمويل أو المبيعات أو الموارد البشرية التي يتم التحكم فيها من المستوى الأعلى للإدارة. هذا يختلف عن القسم أو المنتج ...

كيف تكتب التقييم الذاتي الجيد
إدارة

كيف تكتب التقييم الذاتي الجيد

واحدة من أكبر مخاوف طالبي العمل هي الإجابة عن السؤال "أخبرني عن نفسك". في بعض المقابلات ، حتى لو نجت من هذا السؤال وهبطت هذه الوظيفة ، فقد يتم القبض عليك في فخ آخر "أخبرني عن نفسك" مع تقييم ذاتي. التقييمات الذاتية هي وثائق مكتوبة من قبل ...

أهمية تخطيط الموارد البشرية
إدارة

أهمية تخطيط الموارد البشرية

الموارد البشرية ، أو الموارد البشرية ، قد تكون أهم قسم في الشركة. إنه القسم الوحيد الذي يؤثر على كل موظف من أعلى إلى أسفل ، وهو مسؤول عن إدارة ما هو دائمًا أكبر النفقات الفردية لشركة - تكاليف الموظفين. كما يضعه موقع Workforce.com ، "شامل ...

كيفية تحويل الفندق إلى المعيشة المستقلة العليا
إدارة

كيفية تحويل الفندق إلى المعيشة المستقلة العليا

إن إعادة توظيف فندق موجود لاستخدامه كحياة مستقلة كبيرة يتطلب معرفة بالضبط ما سيحتاجه سكان المستقبل من أجل العيش بكفاءة وراحة. إعادة تأهيل مبنى قائم وإنشاء مساكن جديدة لكبار السن تخلق وظائف جديدة ، وتحسن قاعدة الإيرادات الضريبية المحلية وتضيء ...

كيفية إنشاء أداة تقييم الأداء
إدارة

كيفية إنشاء أداة تقييم الأداء

التقييمات الأداء هي أداة مشتركة وقوية في مجال الأعمال التجارية. فهي تسمح لصاحب العمل بتقديم تغذية مرتدة لموظف ، وإخباره بكيفية تحسينه ومهاراته القوية. يمكن للتقييم أن يدع موظفًا جيدًا يعرف أنه محل تقدير وأن موظفًا صعبًا يمثل مسارًا لكيفية ...

كيفية قياس التقدم مع الأهداف الاستراتيجية
إدارة

كيفية قياس التقدم مع الأهداف الاستراتيجية

ترتبط الأهداف الإستراتيجية ببيانات الرؤية والرسالة الخاصة بك وتنفسها. كل واحد يحدد التوقع لتحقيق هدف طويل الأجل على المدى الطويل ، وغالبا ما يتعلق بالموارد والنمو والحفاظ على ميزة تنافسية. الخصوصية والقابلية أمران حيويان ، لأنه بدونهما ، أهداف إستراتيجية ...

كيفية إجراء اجتماع باستخدام قواعد النظام الخاصة بـ Robert
إدارة

كيفية إجراء اجتماع باستخدام قواعد النظام الخاصة بـ Robert

يمكن أن تساعد "قواعد النظام روبرت" ، وهي قاعدة من الإجراءات البرلمانية ، المؤسسات على عقد اجتماعات أكثر كفاءة. ويرأس الاجتماعات رئيس ، يكون مسؤولاً عن إدارة الاجتماع عن طريق تطبيق قواعد الكتاب والإشارة إلى من يتكلم في أوقات محددة. واجبك الأول كرئيس ...

مزايا وعيوب التدقيق القائم على النظام
إدارة

مزايا وعيوب التدقيق القائم على النظام

تدرس المراجعة المستندة إلى النظام الفعالية والكفاءة والاقتصاد العامين للعمليات والأنظمة والضوابط والأداء في وحدة تشغيلية أو في منظمة كاملة. ويمكن أن يضمن أن كل مكون من مكونات المؤسسة يعمل على تحقيق الأهداف. يجب على المدقق باستخدام التدقيق القائم على النظام الحصول على ...