إدارة

7 أساليب القيادة المشتركة
إدارة

7 أساليب القيادة المشتركة

بعض الناس هم قادة ولد طبيعي. يتطلب أن تكون القائد القدرة على السيطرة على الموقف واتخاذ القرارات وإلهام الآخرين على اتباعها. هناك أكثر من نوع واحد من القائد. النمط الذي تؤدي في كثير من الأحيان لديه الكثير لتفعله مع كيف تقود. في حين أن كل من هذه الأساليب يمكن أن تكون فعالة ، ...

تحليل القيمة المكتسبة مقابل. تحليل معدل الحرق
إدارة

تحليل القيمة المكتسبة مقابل. تحليل معدل الحرق

تحليل القيمة المكتسبة هو أداة لتقييم المشروع تسمح للمؤسسة بتقييم الأموال المنفقة على المشروع ، ومقدار العمل الذي تم وضعه في المشروع وقيمة العمل المنجز. من ناحية أخرى ، يقوم تحليل معدل الحرق بتقييم السرعة التي تستخدم فيها الشركة أموال المستثمرين.

علامات ضعف الرقابة الداخلية
إدارة

علامات ضعف الرقابة الداخلية

الضوابط الداخلية هي إجراءات تطور الشركات لحماية أصولها وإصدار بيانات مالية دقيقة وموثوقة. عندما لا يكون لدى الشركة إجراءات رقابة داخلية قوية ، يمكن أن يحدث الاحتيال بسهولة أكبر. يجب على المنظمات حماية نفسها من التهديدات المحتملة من خلال مراقبة ...

الهيكل التنظيمي الرأسي والأفقي
إدارة

الهيكل التنظيمي الرأسي والأفقي

الهيكل التنظيمي العمودي هو الإعداد التقليدي من أعلى لأسفل حيث يمر القادة بالاتجاهات والخطوط التوجيهية للعمال الأقل مستوى. يشير الهيكل التنظيمي الأفقي إلى مستوى التعاون الذي يتم عبر الأقسام والإدارات. أصبحت الشركات المعاصرة تملق ، الرائدة ...

ما هي خريطة اصحاب المصالح؟
إدارة

ما هي خريطة اصحاب المصالح؟

الشركات من جميع الأنواع لديها مجموعات مختلفة من أصحاب المصلحة ، والتي يجب أن تبقى سعيدة. إن فهم من هم جميع أصحاب المصلحة هم ، ومستوى اهتمامهم بشركتك ومقدار الجهد الذي تحتاجه لإبقاء كل نوع من أصحاب المصلحة راضين يمكن أن يصبح معقدًا. يمكن لخريطة أصحاب المصلحة أن تجعل المهمة أسهل.

ما هي الاختلافات بين المقاربات من أسفل إلى أعلى وأسفل من أعلى لأسفل؟
إدارة

ما هي الاختلافات بين المقاربات من أسفل إلى أعلى وأسفل من أعلى لأسفل؟

توفر التقديرات أساسًا لنشاطك التجاري لتأمين العمل الذي لن يمنحه العملاء بدون الشعور بالتكاليف التي يمكن أن تحققها مشاريعهم. تؤثر كيفية تقديرك على مقدار تقديراتك ومدى الدقة التي يمكنك بها توثيق التكاليف المحتملة. اثنين من أساليب التقدير الأكثر شيوعًا ، من أسفل إلى أعلى ومن أعلى لأسفل ...

ما الذي يسبب الموقف السيئ في الموظفين؟
إدارة

ما الذي يسبب الموقف السيئ في الموظفين؟

المواقف السيئة التي تتكاثر في مكان العمل يمكن أن تكون سرطانًا من نوعٍ ما ، تنتشر بين الموظفين وتحول مكان العمل السعيد إلى مكان من الاستياء المفرط. بدلا من قبول وجود بعض الشخصيات السلبية في مكان عملك وإخبار نفسك أنه لا يمكن فعل شيء للتغلب على هذه الشخصيات ...

ما هو اجتماع تقييم؟
إدارة

ما هو اجتماع تقييم؟

تقييم الأداء هو أداة إدارية توظف عمليات رسمية وغير رسمية لتقييم أداء العمل للفرد من حيث التدريب والتطوير والتدابير اللازمة للاضطلاع بتحسينات مستقبلية. تتم هذه العملية من خلال مناقشة بين صاحب العمل أو لها ...

النفعية في مكان العمل
إدارة

النفعية في مكان العمل

إن نظرية السلوك الأخلاقي ، تعني النفعية أن الفعل "صحيح" لدرجة أنه يفيد الناس أو المجتمع ، إما عن طريق خلق السعادة ، أو تحسين الرفاه ، أو الحد من المعاناة. تركز النفعية في مكان العمل على الأخلاقيات والديمقراطية والحقوق والمسؤوليات داخل الشركة ...

خطوات مشاركة التدقيق
إدارة

خطوات مشاركة التدقيق

على الرغم من أن جميع إشرافات التدقيق ليست متماثلة من حيث المضمون أو في نطاقها ، إلا أنها غالباً ما تتشارك في الخطوات الأساسية في التحضير والتخطيط والاختبار الميداني وإجراءات التدقيق ، وتقديم رأي التدقيق. يجب أن يكون المحترفون وأصحاب الأعمال والموظفون والعملاء على دراية بعملية التدقيق بسبب ...

CPI & SPI Ratios
إدارة

CPI & SPI Ratios

يعتمد مديرو المشروعات على عدة مقاييس إحصائية لتحديد مدى تقدم المشروع ، وما إذا كان من المتوقع إكماله في الوقت المحدد وتحت الميزانية. اثنين من التدابير الإحصائية الأكثر أهمية هي مؤشر أداء التكلفة ونسب مؤشر أداء الجدول الزمني. توضح نسبة مؤشر أسعار المستهلكين مدى جودة ...

عيوب العمالة غير الماهرة
إدارة

عيوب العمالة غير الماهرة

إن توظيف العمال غير المهرة - الذين لديهم تدريب وتعليم محدود - قد يوفرون في البداية أموال أعمالكم في شكل انخفاض أجور البدء. ومع ذلك ، فإن توظيف العمال غير المهرة ، ولا سيما في الوظائف الماهرة ، قد يكون له عيوب تتعلق بالإنتاج وطول العمر وأداء الشركة ككل.

تعريف التوافق الأمني
إدارة

تعريف التوافق الأمني

يمثل الأمان موضوعًا مرتفعًا على قائمة الجميع اليوم. من أنظمة الإنذار المنزلية وتشفير البيانات إلى القياسات الحيوية ، يهتم الجميع بالتدابير الأمنية لحماية شيء ذي قيمة. تركز معظم المنظمات على الأمن المادي والمعلوماتي ، إما بسبب المخاوف التنظيمية أو بسبب حقيقة ...

ألعاب ممتعة لتحفيز الموظفين
إدارة

ألعاب ممتعة لتحفيز الموظفين

خلال يوم العمل أو الوقت الذي يستغرقه إكمال مشروع ما ، قد يواجه الموظفون انخفاضاً في حافزهم. انخفاض الحافز يؤدي إلى ضعف الأداء ويقلل من إنتاجية الشركة ، مما قد يؤثر على أرباحك النهائية. تنفيذ ألعاب ممتعة لتحفيز موظفيك حتى تحتفظ ...

كيف يجب على الموظفين في صالون اللباس أنفسهم؟
إدارة

كيف يجب على الموظفين في صالون اللباس أنفسهم؟

بصفتك مالكًا أو مدير صالون ، يمكنك تعيين نغمة وملبس لصالونك مع ملابسك ، مما يتطلب متابعة موظفيك. أنت تريد أن تخلق جمالية تجعل صالونك بارزا من كل ما تبقى. تأكد من أن موظفيك يرتدون ملابس عادية أو مهنية عادية أو عادية بشكل تقليدي ...

القيادة التنظيمية التعريف
إدارة

القيادة التنظيمية التعريف

القيادة التنظيمية تدور حول الإدارة. القيادة بحد ذاتها هي تحويلية ، إنها تتعلق بتحويل الأولويات في العمال وإنشاء الأتباع من خلال التعبير عن الرؤية. ومع ذلك ، عندما تكون القيادة مدمجة داخل المنظمة ، يتغير التعريف للقيادة داخل ، وليس فوق ، ...

ما هي إدارة الجودة في الرعاية الصحية؟
إدارة

ما هي إدارة الجودة في الرعاية الصحية؟

تضمن إدارة الجودة في مجال الرعاية الصحية حصول المرضى على رعاية ممتازة. إنها وظيفة تقوم بها منظمات الرعاية الصحية (مثل العيادات والمستشفيات الطبية) المسؤولة عن الأداء لإظهار العناية الواجبة لها من أجل توفير الرعاية المثلى لمرضاهم. من خلال توظيف الجودة ...

ما هو واجب الضمانات؟
إدارة

ما هو واجب الضمانات؟

واجب الضمانات هو مهمة أو مهام يقوم بها موظف يقع خارج نطاق دوره الرئيسي. على الرغم من أن الاسم قد يقترح عملًا عسكريًا ، إلا أنه غالبًا ما تكون هناك واجبات جانبية في جميع أنواع أماكن العمل ، على الرغم من أن بعض المنظمات فقط مثل وزارة الداخلية تستخدم المصطلح المحدد "ضمانات ...

كيف ينبغي أن تعطي في كثير من الأحيان رفع الأجور لموظفيك
إدارة

كيف ينبغي أن تعطي في كثير من الأحيان رفع الأجور لموظفيك

العديد من الشركات ، ولا سيما الصغيرة منها ، غير منتظمة حول إعطاء الزيادات في الأجور. وفي بعض الأحيان يفعلون ذلك بشكل تعسفي عندما تقوم الشركة بعمل جيد ولكنهم يثبطون عندما يشعر الموظفون بأنهم عملوا بجد بما يكفي لاستحقاق واحد. إذا كنت ترغب في الاحتفاظ بالموظفين الجيدين وتحفيزهم ، فمن المفيد التفكير في ...

تعريف تقييم الوظيفة
إدارة

تعريف تقييم الوظيفة

يمثل تقييم الوظائف ذروة عملية مراجعة الأداء التي تبدأ عندما يتقلد الموظف وظيفة وينتهي عند اختتام دورة المراجعة (أي تقييم الوظائف السنوي). في المؤسسة ، يستخدم المدير تقييم الوظيفة لقياس مستوى أداء الموظف أثناء المراجعة ...

هدايا بالجملة غير مكلفة للموظفين
إدارة

هدايا بالجملة غير مكلفة للموظفين

غالباً ما يرغب أصحاب العمل في إظهار الامتنان للموظفين من أجل العمل الجاد والالتزام. ولكن شراء هدايا فردية للموظفين يمكن أن يكون مهمة شاقة ومكلفة ، خاصة إذا كان هناك مجموعة كبيرة من الموظفين. قلل من ضغوط التسوق وخفّض ميزانيتك عن طريق اختيار الهدايا السائبة الرخيصة التي ...

أنواع معايير ISO
إدارة

أنواع معايير ISO

المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO) هي شبكة غير حكومية من الوكالات الوطنية التي تهدف إلى تطوير المعايير الدولية للأعمال والحكومة. تم تصميم المعايير الدولية للتجارة بين البلدان. أنها توفر قاعدة تكنولوجية ونظام أفضل ...

ألعاب ممتعة للعب مع موظفيك
إدارة

ألعاب ممتعة للعب مع موظفيك

لا يجب حجز ألعاب الموظفين لأعضاء المكتب. يمكن لعب الألعاب كجزء من اجتماعات الفريق أو اجتماعات جميع المكاتب. يمكن أن تخدم الألعاب كسر الجليد أو توفير طريقة لمعرفة المزيد عن زملاء العمل والإدارة. يمكن أن تتراوح ألعاب الموظفين من مهارات التدريس المكتبية إلى مجرد توفير الترفيه.

ألعاب وأنشطة القيادة
إدارة

ألعاب وأنشطة القيادة

القيادة القوية هي حجر الزاوية في الأعمال التجارية الناجحة. نظرًا لأن معظم الناس لا يولدون بقدرات قيادية فطرية ، فالأمر يرجع إليك في مساعدة قادة عملك الحاليين والمحتملين على تحقيق إمكاناتهم. مجموعة متنوعة من الألعاب والأنشطة البسيطة - الكثير منها يدرس ويعزز أكثر من واحد ...

ونقلت الشهيرة ملهمة القيادة
إدارة

ونقلت الشهيرة ملهمة القيادة

"القادة هم القراء" هو درس شائع في مدارس القيادة والندوات. إن التعلم والاستجابة لنصائح الزعماء العظماء هو خطوة أساسية نحو أن تصبح قائداً أفضل بنفسك. في حين أن قادة الأدوات يستخدمون في بيئاتهم الخاصة قد يختلفون ، فإن المبادئ الأساسية للقيادة تكون خالدة وقابلة للتطبيق ...