يمكنك تطوير خط الأساس لخطة مشروعك من خلال تحديد وتنظيم معلومات المشروع ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر المهام والموارد والمهام. خط الأساس للمشروع هو لقطة مبدئية للجدول الخاص بك عندما تقوم بحفظ معلومات مشروعك لأول مرة لتتبع التقدم ومقارنتها بالتحديثات.
حدد تاريخ البدء والانتهاء لمشروعك لإنشاء مدة. تاريخ البدء هو تاريخ الموعد المبدئي لبدء المشروع ، وتاريخ الانتهاء هو تاريخ الانتهاء المحدد للمشروع. هذه المدة هي المدة الأولية والأساسية للمشروع.
تحديد مهام العمل المراد إكمالها. مهام العمل هي الأنشطة لإكمال المشروع.
قم بتطبيق قائمة الموارد الخاصة بك لتعيين مهام العمل. سيحدد هذا ما إذا كان لديك ما يكفي من القوى العاملة والأموال لإكمال المشروع في المدة المحددة في البداية.
حدد تكلفة خط الأساس. بمجرد تعيين مهام العمل والموارد ، سيتم تحديد تكلفة المشروع من جهد العمل ومعدلات الموارد. وهذا ما يسمى تكلفة المشروع الأولية.
ترجمة المعلومات. والنتيجة هي خط الأساس لخطة مشروعك. أثناء تحديث مشروعك ، يمكنك مقارنة حالتك الحالية بخطك الأساسي.
نصائح
-
إشراك فريقك في تطوير خط الأساس. تأكد من موافقة الإدارة العليا على خط الأساس.
تحذير
تتطلب العديد من التغييرات خلال المشروع تطوير خط أساس جديد.
