إدارة

حوكمة الشركات هي الهيكل الداخلي للشركة من عمالها الأقل مستوى وصولاً إلى المديرين التنفيذيين. يستخدم هذا المصطلح أيضًا لوصف كيفية اتخاذ المؤسسة لقراراتها المتعلقة بالأنشطة التجارية من الوصول إلى أهدافها قصيرة المدى وطويلة الأجل للتواصل مع ...

إن فهم الدوافع الذاتية والخارجية مفيد للمدراء في مكان العمل لأنه يساعدهم في الحفاظ على معنويات عالية لدى الموظفين. في حين أن الأجور المرتفعة والفوائد الجيدة مهمة للموظفين ، إلا أن مكان العمل الإيجابي والعمل المثير للاهتمام يمكن أن يؤدي الكثير إن لم يكن أكثر للحفاظ على تحفيز الموظفين و ...

مهمة كتابة تقييم الموظف يمكن أن تكون مرعبة. لتقديم ملاحظات تساعد على تحسين الأداء ، ركز على النتائج الإيجابية. عندما يتعلق الأمر بتقديم مدخلات حول المهارات التنظيمية ، ركز انتباهك على قدرة الموظف على مواصلة العمل على المسار الصحيح وفي الوقت المحدد وفي حدود قيود الميزانية. ...

تعمل أنشطة بناء فريق العمل على توحيد موظفي المكتب لزيادة الإنتاجية وتشجيع التواصل والاحترام بشكل أقوى. استخدام الألعاب يجعل بناء الفريق أكثر متعة للموظفين. تعتمد الألعاب المستخدمة على أهدافك المحددة والموارد المتاحة في المكتب. استخدم الألعاب خلال فريق العمل ...

يعتبر نظام إدارة المعلومات (MIS) ، أو نظام إدارة المعلومات ، أمرًا بالغ الأهمية على وجه الخصوص للشركات التي تعمل جنبًا إلى جنب مع الأنشطة التجارية الأخرى ، لذلك يجب على الاثنين مشاركة المعلومات مع ، أو نقل المعلومات إلى بعضهم البعض. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للشركات التي لديها أكثر من قسم أو وحدة واحدة استخدام نظم المعلومات الإدارية ...

يمكن أن يكون دوران الموظفين مكلفًا عند التفكير في التدريب ، وإنتاجية الخسارة والتوظيف. طريقة واحدة للحفاظ على الموظفين سعداء هو تقديم الحوافز ، مثل برنامج الخصم الموظف. يمكن لبرامج خصم الموظفين أن تشمل خصومات منتجات الشركة ، أو برنامج أكبر يوفر موظفي الشركة ...

غالباً ما يتم استخدام أنواع الاتصالات التجارية في الإشارة إلى نوعين أساسيين من الاتصالات التي تحدث في بيئات العمل - الداخلية والخارجية. يتصل الاتصال الداخلي بالتفاعلات المختلفة التي تحدث بين الموظفين داخل المنظمة. الاتصالات الخارجية تتعلق بالاتصال ...

تحمل المواقف الإشرافية درجة عالية من المسؤولية التي تستفيد من المهارات الشخصية القوية. تأتي الصفات الشخصية بشكل طبيعي لأشخاص معينين ، مما يجعلهم مرشحين مثاليين لمثل هذه المناصب. يحتاج أفراد آخرون للعمل على تطوير تلك المهارات لتتميز في وظائف الإدارة. حتى أولئك الذين لديهم ...

وطالما كان الناس ينظمون أنفسهم في شركات ومجموعات ، فإن القواعد والمساءلة قد دخلت حيز التنفيذ. حوكمة الشركات هي نظام يحدد حقوق ومسؤوليات مختلف أعضاء المنظمة ، وفقاً لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية OECD. في ...

يتم بناء المطاعم من الأنظمة المعقدة لشراء وتخزين وإعداد وإعداد الطعام. يعتمد رفاهية المطعم على نظم المعلومات الإدارية الخاصة به ، والتي تنسق كل شيء بدءًا من جدولة الموظفين إلى خدمة العملاء. يجب أن تجعل نظم إدارة المطاعم مطعمًا أكثر ...

تم تطوير طريقة المسار الحرج من مجموعة من الأفكار من مهندسين في DuPont ومشروع للبحرية الأمريكية خلال الخمسينات. عملت كلتا المؤسستين على طرق لإكمال المشاريع بشكل أكثر كفاءة وبدقة أكبر. نتيجة لمفاهيمهم هو نظام التخطيط الذي يشمل رسم الخرائط من جميع ...

تمثل اتفاقية التعاون الاستراتيجي اتفاقية بين شخصين أو مجموعة من الأفراد أو الشركات أو الحكومات حيث يتم تجميع الموارد وتبادل المهارات الأساسية. هذا النوع من التحالف غالباً ما يسمح للمشاركين بإنجاز أكثر بكثير مما يستطيعون لوحدهم ، من خلق منتجات وخدمات جديدة إلى ...

حدد التغييرات التنظيمية المناسبة لشركتك من خلال فهم مزايا وعيوب التغيير في المؤسسة أولاً. في حين أن بعض التغيير أمر لا مفر منه ، فإن اتخاذ خطوات للحد من التأثير يمكن أن يجعل المؤسسة أكثر صحة على المدى الطويل. يتم إنشاء التغيير في منظمة ...

يمكن أن تكون مفاوضات الميزانية فترة مثيرة للجدل ولكنها مثمرة في سنة الشركة. فهي مثيرة للجدل لأن كل قسم يشعر أنه ينبغي أن تكون الميزانية المعتمدة بالكامل. هم منتجين لأن الشركة يمكن أن تتعلم كيف تعمل بشكل أكثر انسجاما عندما يفهم كل مدير إداري ...

الموارد الطبيعية المتجددة هي موارد موجودة في البيئة الطبيعية ويمكن تجديدها بمعدلات سريعة بما يكفي لتعويض الاستخدام. أنواع الموارد المتجددة هي الطاقة الشمسية ، والطاقة الحرارية الأرضية ، والرياح ، والمياه والكتلة الحيوية (النباتات). الموارد المتجددة حيوية لمستقبل بقاء الإنسان لأن معدلات الاستخدام الحالية هي ...

قد يكون إدخال البيانات أحد أهم جوانب نجاح الشركة. عند إضافة البيانات بشكل صحيح ، يمكن للمعلومات المنشورة أن تساعد المديرين التنفيذيين في التخطيط للمستقبل ، وتحديد الأهداف والمساعدة في تصحيح أوجه القصور. عندما يتم إدخال المعلومات في نظام الكمبيوتر مع الأخطاء ، يتم تقريب الاستنتاجات ...

يريد معظم المديرين أن تكون منظماتهم ناجحة ، لكن ليس جميعهم على دراية بكيفية تحقيق ذلك الهدف. غالباً ما يكون المدير مديرًا مختلفًا تمامًا عن التعلم أو القراءة عنه ، ويجد القليل من المشرفين أنهم على استعداد لهذا الدور بمجرد دخوله. تخبط اليسار في جوانب يوما بعد يوم من ...

الهيكل التنظيمي إلزامي لتحديد سير العمل والتسلسل الهرمي السائد في المنظمة. من الضروري جداً أن يعرف كل موظف نطاق مهامه ومجالها. يجب أيضا أن يكون على علم جميع رؤسائه. يمكن أن يقترب منه لتوضيح الشكوك. تختار الإدارة ...

أي شركة لديها موظفين سوف تواجه شكاوى الموظفين في وقت ما. يعد الاستعداد لقضايا الموظفين في مكان العمل أمرًا بالغ الأهمية للاستجابة بطريقة ترضي الموظف وتحميك من الدعاوى القضائية. هناك أربعة قضايا عامة يمكن أن تلحق الضرر بعملك ، إذا تم التعامل معها بشكل غير صحيح ، ...

يشير مصطلح "الاتصالات التجارية" ، المعروف أيضًا باسم الاتصال التنظيمي ، إلى نقل أي رسائل متعلقة بالعمل. يشير التشويش ، كمفهوم اتصال ، إلى حاجز يمنع الاتصال الفعال.

نظرية الأنظمة المفتوحة هي طريقة للتفكير في الأنظمة الديناميكية ، أو الأنظمة التي تتفاعل مع بيئاتها. جميع الأعمال التجارية أنظمة ديناميكية ، متطورة ومتغيرة استجابةً للملاحظات. نظرية الأنظمة المفتوحة مفيدة للشركات لأنها توفر إطارًا للتفكير في عمليات مثل التغيير - ...

نظرية الإدارة ، التي تم تطويرها خلال القرن الماضي ، تصف كيفية تخطيط الشركات وتنظيمها وموظفيها وقيادتها والسيطرة على موظفيها. المديرين الفعالين جعل الناس ينجزون الأهداف ويستخدمون المواد بحكمة لتحقيق الربحية والحفاظ على ميزة تنافسية. تم تمكين التقدم في التكنولوجيا ...

اخترع هنري لورانس جانت ، وهو مهندس ميكانيكي ومستشار إداري ، مخطط جانت في عام 1917. مخطط جانت هو تمثيل رسومي لمهام المهام التي يستخدمها مديرو المشروعات للتخطيط وجدولة المشاريع. تظهر الأشرطة الأفقية في مخطط جانت الفترة الزمنية الكاملة للمشروع ، ...

تساعد سياسات الإدارة المهنية في تحديد الفرص المتاحة للموظفين لتطوير المهارات والمعرفة المطلوبة لتحمل المزيد من المسؤوليات ، أو الانتقال إلى الإدارة أو الحصول على دور جديد. من خلال تحديد الموارد التي يتم توفيرها ، تأسيس المحاسبة والحفاظ على السجلات ، المتخصصين في الموارد البشرية ...

إدارة العمليات والإنتاج ليست مفهومًا جديدًا ، في الواقع يعود تاريخها إلى أواخر القرن الثامن عشر. بدءاً من الثورة الصناعية مباشرة ، واستمرارًا في القرن الحادي والعشرين ، تطورت إدارة العمليات والإنتاج باستمرار ، مما سمح بإنتاج أكبر وأكبر ...