تعتبر حوكمة الشركات جزءًا مهمًا من الإدارة الإستراتيجية التي يمكنها تحسين أداء الشركة. على الرغم من أهميته ، كثير من الناس غير واضحين حول ما هي إدارة الشركات على وجه التحديد. ينبغي على المديرين والمستثمرين أن يفهموا ما هي إدارة الشركات والدور الذي تلعبه في الشركات. إن إدراك ما هي حوكمة الشركات سيسمح لها برؤية مدى تأثيرها على أعمالها التجارية.
فريف
تشير حوكمة الشركات ، في الإدارة الإستراتيجية ، إلى مجموعة من القواعد والسياسات الداخلية التي تحدد كيفية توجيه الشركة. تقرر حوكمة الشركات ، على سبيل المثال ، القرارات الإستراتيجية التي يمكن أن يقررها المديرون وأي القرارات يجب أن يقررها مجلس الإدارة أو المساهمين.
التاريخ
حوكمة الشركات هو مفهوم ظهر في أعقاب نمو الشركات في القرن العشرين. على وجه الخصوص ، في أعقاب انهيار البورصة في عام 1929 ، بدأ العلماء في النقاش حول آليات حوكمة الشركات التي من شأنها أن تسمح للمساهمين بإبقاء الشركات تحت السيطرة. في النصف الأخير من القرن العشرين استمر هذا ، مع إدخال هياكل حوكمة الشركات للسيطرة على المديرين وضمان أن تتماشى أعمالهم مع مصالح حملة الأسهم.
غرض
الغرض الرئيسي من حوكمة الشركات هو جعل المديرين مسؤولين أمام المساهمين. وبدون هيكل حوكمة الشركات ، سيكون المديرون أحرارًا في اتخاذ القرارات التي تصب في مصلحتهم ، ولكن ليس بالضرورة لمصلحة الشركة.تعمل حوكمة الشركات على إبقاء المديرين تحت السيطرة من خلال الحد من سلطتهم ، وكثيراً ما يتم ذلك من خلال ربط أجورهم بالأداء القوي.
فوائد
فالشركات التي تتمتع بنماذج جيدة لحوكمة الشركات تعمل بشكل أفضل لأن مديريها يميلون أكثر إلى اتخاذ القرارات التي تفضل العمل. كما أنها ستميل إلى ارتفاع أسعار الأسهم لأن المستثمرين أكثر ثقة بأن بإمكانهم السيطرة على الشركة. كما أن الشركات التي تمتلك نماذج جيدة لحوكمة الشركات ستجد أنه من الأسهل اجتذاب التمويل لأنه يُنظر إليها على أنها أكثر عرضة للمساءلة.
