يتم إجراء مراجعات الأداء لتزويد الموظفين بتقييم لأداء وظائفهم. يتم توفير المدخلات من المديرين والأقران والتقارير المباشرة والعملاء لتوفير تقييم جيد لأداء الموظفين.
مدراء
بيئات العمل هي السوائل جدا. المدراء يشجعون الموظفين على التكيف مع التغيير. إن العبارة الأساسية لاستخدامها في تقييم الأداء هي أن الموظف "قادر على التكيف مع المواعيد النهائية المتغيرة والتغييرات في طبيعة الواجبات."
الأقران
قدرة زملائك في العمل داخل فريق هي قيمة. لتسليط الضوء على هذه المهارة ، فإن العبارة الرئيسية لمراجعة الأداء هي أن الشركة الزميلة "تقدم مساهمات قيمة لأهداف الفريق."
تقارير مباشرة
المهارة المستخدمة في الإدارة الفعالة هي القدرة على التفويض بفعالية. عندما يفوض المدير بشكل فعال ، فإن العبارة الرئيسية بالنسبة لنا هي "المندوبين ذوي المسؤولية والسلطة المحددة بوضوح."
عملاء
القدرة على حل المشاكل مع العملاء يقوي العلاقات. يعد حل المشكلات مهارة مهمة تستخدم في إدارة علاقات العمل. هناك عبارة رئيسية لاستخدامها في مراجعة الأداء هي "يترجم المشاكل إلى حلول عملية."
تلميح
لكل عبارة رئيسية في مراجعة الأداء ، قدّم أمثلة محددة لسلوك الموظف.
