إذا كنت بصدد بدء نشاط تجاري أو مؤسسة - أو كنت تعمل بالفعل - فإن فهم إدارة المخاطر هو جزء لا يتجزأ من مستقبل مؤسستك أو مؤسستك. يمكن أن تساعد إدارة المخاطر على حل المشكلات التي يواجهها عملك والتي ستواجهها والحد منها. من الحفاظ على الصحة المالية للمحافظة على سمعة شركتك النقية ، يجب أن تكون إدارة المخاطر دائمًا في ترسانة أدوات الإدارة لديك.
فريف
إدارة المخاطر هي فعل تحديد المخاطر المحتملة وحلها. يتم تعريف المخاطر على أنها أي شيء يمكن أن يؤثر سلبًا على الأعمال أو المؤسسة. يتم استخدام إدارة المخاطر من قبل المؤسسات والشركات لتقييم المشاكل التي تحدث أو قد تحدث. بعد المخاطر ، تتخذ الشركة أو المنظمة خطوات لتقليل المخاطر أو القضاء عليها تمامًا.
سمعة
تعمل إدارة المخاطر كطريقة لحماية الوجه العام للمؤسسة أو المؤسسة. يمكن للرأي العام للمنظمة أو الشركة أن يرفع من سمعتها إلى الأعلى أو الأسفل ، وهذا بدوره يمكن أن يؤثر على التدفق النقدي والمستثمرين المحتملين والمشكلات الحالية عند محاولة بيع خدماتها أو سلعها. على سبيل المثال ، إذا بدأ أحد المطاعم في التوسع بشكل أسرع من المتوقع ، فإن أحد المخاطر على وجه الخصوص يمكن أن ينشأ هو نقص الموظفين المؤهلين بشكل جيد. يمكن للموظفين السيئين ، من الموظفين الذين يظهرون في وقت متأخر لأولئك الذين يتعاملون بوقاحة مع العملاء ، أن ينعكسوا بشكل سيئ على سمعة الشركة في خدمة العملاء. إن تحديد هذه المخاطر المحتملة واتخاذ خطوة لإصلاحها من خلال تنفيذ سياسة على مستوى الشركة لتوظيف الموظفين هي مثال على إدارة المخاطر.
المالية
غالبًا ما تكون المشكلة المالية هي بداية سقوط النشاط التجاري. الاستخدام السليم لإدارة المخاطر يمكن أن تحول دون وقوع كارثة مالية. البنوك ، على سبيل المثال ، تعتمد على إدارة المخاطر لمعيشتهم. في كل مرة يوافق فيها المصرف على شخص ما أو شركة تجارية للحصول على قرض ، فإنه يتحمل مخاطر ألا يرى ذلك المال مرة أخرى. الشيكات الائتمانية والشيكات الخلفية هما طريقتان تقوم بهما البنوك بتطبيق إدارة المخاطر. ويجب على الشركات الأخرى ، مثل شركات التكنولوجيا ، أن تحدد باستمرار المنتج الذي يواجه خطر أن تصبح قديمة وقديمة. يجب على الشركات والمؤسسات أن تسأل نفسها باستمرار عن المخاطر المالية الحالية وما هي المخاطر المالية المستقبلية. المخاطر الحالية هي الأهم لتحديدها وحلها.
المخاطر الداخلية
الخطر الداخلي هو شيء يضر بالشركة التي تحدث داخل الشركة ، من المديرين الفاسدين إلى الموظفين البطيئين. تؤثر المخاطر الداخلية على النشاط التجاري من خلال تقليل كفاءة العمل ومن خلال إلحاق الضرر بالصورة العامة للشركة. إذا بدأت أنباء سوء السلوك في مكان العمل بالانتشار خارج الشركة ، فمن المحتمل أن تحصل سمعة الشركة على نتيجة. يمكن للشركات والمؤسسات عادة تقليل المخاطر الداخلية من خلال تحديث سياسة مكان العمل ووضع سياسة الباب المفتوح.
