يؤثر اتخاذ القرار على كل جانب من جوانب الحياة ، من المسائل الشخصية إلى إدارة المشاريع التجارية. تنطبق المفاهيم نفسها أو المشابهة في جميع حالات اتخاذ القرار. إن فهم الجوانب المختلفة لصنع القرار يجعل العملية أبسط وأكثر وضوحًا بالنسبة لك ولمجموعتك.
أفكار
لاتخاذ قرار متوازن ، من المهم عقد جلسة عصف ذهني لتحديد جميع الحلول الممكنة. مجموعة كبيرة من الحلول المحتملة تزيد من فرص حل المشكلة بنجاح. هذا الجانب من عملية اتخاذ القرار أكثر بساطة عندما يكون لديك مجموعة من الأشخاص المشاركين - وكلما زاد عدد الأشخاص في المجموعة ، زادت احتمالات امتلاكك لمجموعة متنوعة من الأفكار المنطقية.
تقييم
جانب آخر رئيسي من عملية صنع القرار هو عملية التقييم. وبمجرد الحصول على قائمة كاملة بالأفكار والحلول ، ستتمكّن من اختبار كل منها لتحديد أفضل فرصة للنجاح. بالنسبة إلى قرارات العمل ، يمكن أن تشمل العملية إجراء الأبحاث وإجراء مجموعات التركيز. للحصول على قرار شخصي ، يمكن أن تتضمن العملية ببساطة التحدث إلى أحبائك حول الحل المقصود.
اتفاقية
ربما كان أصعب جانب في صنع القرار هو التوصل إلى اتفاق لاتخاذ قرار نهائي في هذه المسألة. يجب أن يجتمع جميع أعضاء المجموعة إما للتصويت أو الوصول إلى نوع آخر من الإجماع لتوجيه مسار العمل النهائي. قد يستغرق هذا بعض الوقت - خاصة إذا كانت المجموعة ملتزمة بقواعد النظام الرسمية عند اتخاذ القرارات. حتى عندما تكون وحدك في عملية صنع القرار ، يمكن أن يكون الأمر مخيفًا في النهاية لاختيار مسار عمل واحد فقط.
إعادة النظر في القرار
بمجرد اتخاذ القرار ، يجب عليك بعد ذلك مراقبة آثار صنع هذا الاختيار. على سبيل المثال ، إذا قمت باختيار مالك تجاري لإضافة منتج جديد إلى قائمة العروض الخاصة بك ، فعليك تتبع المبيعات والأرباح لترى ما إذا كان ذلك هو القرار الصحيح. إذا وجدت أنه لا ينجح ، يمكنك الانتقال إلى الخيار التالي في قائمتك.
