تحدد "مكتبة الإدارة الحرة" أسلوب القيادة على أنه "طبيعة كيفية تصرف الشخص عند سن نظرية أو نموذج معين." غالبًا ما تندرج القيادة تحت مظلة الإدارة ، لكن Jim Clemmer من The Clemmer Group يؤكد أن الإدارة والقيادة هما شكلان مختلفان من العمل. وبالتالي ، فإن أسلوب القيادة الذي يتبع مبدأ "عدم التدخل" هو فلسفة متميزة وضعها مدير أو قائد فريق.
Definion
يُعد مصطلح Laissez-faire مصطلحًا فرنسيًا يعني "السماح بالمرور" أو "تركه". أسلوب القيادة هذا هو شكل غير سلطوي من القيادة. إنه نهج غير مباشر لإدارة ، مع نظرية أن الناس تركت لأجهزتهم الخاصة تتفوق. لا يتدخل زعيم اللازورد إلا عند الضرورة وبأقل قدر من السيطرة.
عندما يعمل
إن أسلوب قيادة laissez-faire ناجح في أغلب الأحيان عندما يكون أعضاء الفريق أعضاء فريق ناضجين. عادة ما تعمل سياسة عدم التدخل على أفضل وجه في الفرق ذات الأقدمية والكفاءة. عند القيادة باستخدام هذه الفلسفة ، يجب عليك مراقبة التقدم وإعطاء البصيرة والتوجيه عند الحاجة. الاتصالات المفتوحة والمعايير والأهداف الواضحة ضرورية لنجاح هذا الأسلوب.
المزالق
لقد فشل المدير الذي يترك مجموعته تتخبط مع قليل من الاتصال والتوقعات غير الواضحة في أسلوب القيادة اللاعقلية.هذا يمكن أن يكون نتيجة لمدير كسل يهتم قليلاً بموظفيه. إذا لم يكن أعضاء المجموعة من ذوي المهارات العالية ، أو إذا لم يفهموا تمامًا ما تتوقعه منهم ، فسوف تفشل القيادة اللاجئة.
أشياء للإعتبار
قبل أن تمارس قيادة laissez-faire ، فكر في احتياجات أعضاء فريقك. إذا لم تكن لديهم مهارات عالية ، أو إذا كانوا يفضلون المزيد من الاتصال وأهداف محددة بشكل جيد ، فلن يستجيبوا بشكل جيد لهذا النمط من القيادة. ومع ذلك ، إذا كان أعضاء فريقك مستقلين وموثوقين وموجهة للمهام ، فإن قيادة laissez-faire هي خيار قابل للتطبيق.
إذا كانت مجموعتك بحاجة إلى المزيد من القيادة ، فجرّب أسلوبًا آخر. على سبيل المثال ، أسلوب القيادة التحويلية هو الأسلوب الذي يلهم فيه القائد فريقها برؤية مشتركة. هذا النوع من القيادة يعمل بشكل جيد جنبًا إلى جنب مع قيادة المعاملات ، أو المديرين الموجهين للتفاصيل. يسمح الزعيم الديمقراطي لأعضاء الفريق بالمساعدة في لعب دور في عملية صنع القرار. وهذا يعطي الموظفين الشعور بالملكية في الشركة وفي الوظيفة نفسها. يتطلب هذا النمط المزيد من الوقت والمدخلات من الإدارة ، ولكن النتائج غالباً ما تكون أفضل لجميع المشاركين.
