هل يمكنك تحديد قائد محتمل من خلال مظهره أو أسلوبه أو مستوى تعليمه؟ يقول علماء النظرة أنه بإمكانك ذلك. بدأت جذور نظرية نظرية السمات للقيادة في اليونان القديمة مع وصف هيبوقراط لأنواع الشخصية ، وفقا لروجر جيل ، مؤلف كتاب "نظرية وممارسة القيادة".
فريف
تفترض نظرية السمات أن القادة يشتركون في خصائص مادية ونفسية واجتماعية معينة تحدد فعاليتها. الارتفاع والمظهر هما مثالان لصفات القيادة البدنية. وتشمل أمثلة السمات النفسية الذكاء أو الكاريزما ، وتشمل الخصائص الاجتماعية مستوى التعليم أو الطبقة الاجتماعية الاقتصادية. تركز نظرية السمات على الفرد كقائد وتتجاهل احتياجات الأتباع أو المتطلبات الظرفية.
الصفات القيادية في عالم الأعمال
وقد حدد علماء مثل جون جاردنر ومورغان ماكول ومايكل لومباردو خصائص محددة بموجب نهج السمات للقيادة التي تؤثر على النجاح في عالم الأعمال الحديث. تشمل قائمة جاردنر الحيوية البدنية والقدرة على التحمل والذكاء والحكم الموجه نحو العمل وكفاءة المهام والحاجة إلى الإنجاز والقدرة على تحفيز الناس والشجاعة والحل. حدد المؤلفان ماكول و لومباردو الخصائص تحت نظرية السمات المرتبطة بفشل القيادة. وتشمل الصفات التي تحققت نجاح القيادة التنمر والغطرسة والطموح المتمركز حول الذات والاعتماد الزائد على المرشد ، وفقا لماكول ولومبارو.
سمات نظرية القوة
وبشكل حدسي ، فإن نظرية نظرية السمات للقيادة منطقية ، وقد صمدت النظرية للاختبار والبحث منذ عشرينيات القرن العشرين. إن وجود قائمة من السمات التي تتنبأ بنجاح القيادة يمكن أن تزود الشركات بمخطط أو جرد لاستخدامه عند تجنيد قادة أو إعداد عمال صغار لشغل مناصب قيادية. وأخيرًا ، يوفر المنهج فهمًا عميقًا لما يجعل الفرد ناجحًا كقائد.
سمات نظرية نقاط الضعف
نهج السمات في القيادة لديه عدة قيود. تركز النظرية فقط على القائد ولا تعالج احتياجات المتابعين أو الديناميات الظرفية. تحدد نظرية السمات تلك التي لديها القدرة على القيادة ، ولكن وجود أي من الصفات المحددة ليس ضمانًا للنجاح. لا تساعد جميع السمات المحددة كعلامات للقيادة في جميع الحالات. على سبيل المثال ، قد يكون الارتفاع مؤشراً لنجاح القيادة في الجيش أو الصناعة الأخرى التي تعتمد على القوة البدنية ، ولكن قد لا يكون لها تأثير كبير في الأعمال التجارية. وأخيرا ، فإن مقدار سمة معينة هو أيضا مثير للجدل. على سبيل المثال ، فإن قادة الأعمال الأكثر فاعلية لديهم ذكاء فوق المتوسط ، لكنهم ليسوا من المورّدين ، بحسب غيل.
