أهمية الإستراتيجية التنظيمية

أنواع الاستراتيجيات في العمل المؤسسي ـ وكيف يتم تحديدها في الخطة الاستراتيجية (يوليو 2024)

أنواع الاستراتيجيات في العمل المؤسسي ـ وكيف يتم تحديدها في الخطة الاستراتيجية (يوليو 2024)

جدول المحتويات:

Anonim

منظمة بدون استراتيجية تشبه سفينة بدون دفة. قد يمتلك العمل الأفراد والموارد والطاقة ، ولكن إذا لم يكن لديه رؤية واضحة ومقنعة عن المكان الذي يتجه إليه ، فمن المفترض أن يتدهور. تم تصميم تقنيات الإستراتيجية التنظيمية لتجنب هذا الوضع ، ولإبقاء المنظمات تتحرك بكفاءة نحو أهدافها.

التركيز

التركيز على حد سواء هو شرط أساسي ونتيجة للاستراتيجية التنظيمية. لوضع استراتيجية موضع التنفيذ ، تحتاج المؤسسة إلى تحديد أهداف محددة بدقة ، والانضباط لاستبعاد مسارات العمل الأخرى. عندما يحدد المديرون والعمال والمنتسبون هذه الأهداف ويتفقون عليها ، فإن التركيز التنظيمي سيزداد بشكل كبير حيث يعملون معًا للتحرك نحو تحقيق أهدافهم.

الرؤية المستقبلية

للتحرك نحو الهدف ، تحتاج المؤسسة إلى القدرة على تصور هذا الهدف بدقة وبإلهام عظيم. "إبقاء عينيك على الجائزة" هي نصيحة ممتازة لمنظمة ترغب في الانتقال من حالة حالية إلى دولة مستقبلية أكثر فاعلية وديناميكية ، لأنه إذا ضاع هذا التركيز على المستقبل ، فإن الأفراد والمنظمة على حد سواء سوف تبدأ كلها تفقد الزخم. يمكن للبيانات المكتوبة التي تُعد وتصف الأهداف المستقبلية بتفاصيل دقيقة ولكنها مرنة أن تساعد بشكل كبير في مساعدة المنظمة على المضي قدمًا.

ديناميكية

عند السعي إلى التركيز التنظيمي والتحرك نحو هدف ، يجب أن تظل الأعمال ديناميكية. فقدت العديد من المنظمات هذه القدرة ، وهي مليئة بالخشب الميت ، وعدم الكفاءة وسوء المواقف. إن القادة الذين يتمتعون بالديناميكية والدبلوماسية قادرين على تحفيز العمال وأعضاء الفرق على متابعتها ، وتساعد هذه الحركة ، التي شكلها منظمو المعرفة ، على وضع استراتيجيات تنظيمية بينما تمضي المؤسسة في مراحل التقدم. إذا شعر أعضاء المنظمة أنهم يتحركون نحو شيء ما وأنه يوجد إحساس عام بالتقدم والإنجاز ، فإنهم سيشاركون بشكل أكثر اكتمالاً وستصبح الاستراتيجية ناجحة بشكل متزايد.

تعاون

التعاون هو ضرورة أساسية لأية استراتيجية تنظيمية. إذا كان الهدف شيئًا يمكن تحقيقه بواسطة فرد واحد ، فلن تكون هناك حاجة إلى منظمة ، ولن يكون التعاون ضروريًا. تحتاج المنظمة ، بحكم تعريفها ، إلى التعاون ، ويحتاج التعاون الناجح إلى استراتيجية تجمع الأفراد بأكثر الطرق فعالية وكفاءة. تحدد الاستراتيجية الجيدة بوضوح الأدوار لأشخاص مختلفين ، وتضع جدول زمني للتقدم يظهر معالم مختلفة على طريق النجاح ، وتتوقع وتضع خطط طوارئ للعديد من حواجز الطرق المختلفة التي قد تنشأ في المستقبل.